27 avril 2007

Kaufman & Broad entre sur le marché des résidences pour personnes agées dépendantes

Kaufman & Broad Paris, le 27 avril 2007Kaufman & Broad S.A. annonce la signature d’un accord prévoyant son entrée dans le capital de Seniors Santé, opérateur reconnu du secteur des résidences pour personnes âgées dépendantes.

Cette prise de participation, à hauteur d’un tiers du capital, s’inscrit dans le cadre de la stratégie de Kaufman & Broad de développement de produits à haute valeur ajoutée sur des marchés sélectifs et en forte croissance.

Cette première prise de participation pourra être suivie, dans les mois à venir, d’une deuxième qui conduirait Kaufman & Broad à détenir la majorité du capital de Seniors Santé. L’impact financier net sur les comptes 2007 de Kaufman & Broad devrait être faible.

Le secteur de la dépendance pour personnes âgées : une demande en forte croissance sur les années à venir

Le secteur de la dépendance pour personnes âgées est caractérisé par une demande en forte croissance du fait du vieillissement de la population, ainsi que d’une modification des styles de vie et de support familial.

Face à cette demande en croissance continue, l’offre d’hébergement médicalisée reste insuffisante, tant en ce qui concerne la création de lits nouveaux que la restructuration du parc existant.

Les acteurs du secteur de la dépendance pour personnes âgées sont, majoritairement, issus du secteur public ou du secteur associatif. Le secteur privé, qui représente aujourd’hui 20% du nombre des lits en France, s’est fortement développé au cours des dernières années. C’est sur lui que reposera sur les années à venir l’effort principal de mise à niveau de l’offre.

Seniors Santé : une vision avant-gardiste de la prise en charge de la dépendance liée au grand âge

Dans ce marché qui exige une professionnalisation et une extension significatives de la gamme des services rendus, Seniors Santé a développé dès sa création une vision avant-gardiste de la prise en charge de la dépendance liée au grand âge.

L’ouverture, en 1995, de la maison de retraite de Mougins (Alpes-Maritimes) posait ainsi les bases de son futur développement. Celui-ci repose sur le respect simultané d’une culture médico-sociale (centrée sur le soin), hôtelière (centrée sur la qualité de l’hébergement, de la restauration et de l’animation) et domiciliaire (respect de l’intimité, dignité du résident).

Les établissements de Seniors Santé, qui sont majoritairement des EHPAD (Etablissements d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes), se présentent ainsi comme des lieux de vie où l’on soigne, plutôt que des lieux de soins où l’on vit.

Commentant cette prise de participation, Monsieur Christian NAU, Fondateur et Président de Seniors Santé, a déclaré : « Grâce à Kaufman & Broad, Seniors Santé va pouvoir participer à la consolidation du secteur tout en gardant sa politique qualitative de la prise en charge des personnes âgées dépendantes ; l’objectif du Groupe restant par ailleurs de détenir en toute propriété les résidences réalisées. »

Des perspectives de développements conjoints sur le moyen terme

Kaufman & Broad permettra à Seniors Santé d’accélérer significativement son développement, en mettant à sa disposition son expertise en matière immobilière ainsi que ses capacités de financement. En particulier, le nombre de lits (720) actuellement autorisé ou exploité devrait rapidement doubler.

Dans le même temps, Seniors Santé apportera à Kaufman & Broad un complément important dans son offre aux municipalités, de plus en plus désireuses de proposer à leurs concitoyens une gamme étendue de services.

Commentant cette prise de participation, Guy Nafilyan, Président Directeur Général de Kaufman & Broad S.A., a déclaré : « Nous sommes heureux de contribuer à l’accélération du développement de cette entreprise qui présente de nombreux points communs avec Kaufman & Broad : une implantation géographique privilégiant l’Ile-de-France ainsi que les bordures méditerranéenne et atlantique et un positionnement sélectif, proposant des services de haute et constante qualité. Par cette entrée au capital de Seniors Santé, Kaufman & Broad concrétise une démarche stratégique majeure qui accroît de façon significative son potentiel de création de valeur ».

Depuis près de 40 ans, Kaufman & Broad conçoit, développe, construit et commercialise des maisons individuelles en village, des appartements et des bureaux pour compte de tiers. Kaufman & Broad est l’un des premiers Développeurs-Constructeurs français par la combinaison de sa taille, de sa rentabilité et de la puissance de sa marque.

Finance
Philippe Misteli
Directeur Général Adjoint Finance et Stratégie
01 41 43 44 05 - infos-invest@ketb.com

Presse
Valérie Copé
Solange Stricker & Associés
01 40 71 32 84


Immobilier dans le Bas Rhin


26 avril 2007

Signature du protocole d’accord entre la CNCE et Nexity : Naissance d'un géant de l'immobilier

Nexity Charles Milhaud, président du directoire de la Caisse Nationale des Caisses d’Epargne (CNCE), et Alain Dinin, président-directeur général de Nexity, ont signé, ce jour, le protocole d’accord entre les deux groupes en vue de la constitution d’un pôle immobilier leader sur ses marchés.

Quelques jours avant le terme de la période de négociations exclusives engagée le 12 février dernier, la CNCE et Nexity ont donc formalisé les termes de leur projet présenté en début de mois, et approuvé par leur conseil de surveillance (CNCE) et conseil d’administration (Nexity), respectivement, les 25 et 26 avril.

Le protocole d’accord doit conduire à la réalisation des opérations entre Nexity et la CNCE dans le courant du troisième trimestre de cette année. D’ici là, tous les termes de l’accord auront été précisés s’agissant du périmètre, des apports et des conditions de la mise en œuvre de l’accord. Les autorités de tutelle auront par ailleurs été saisies afin que les autorisations nécessaires aient été apportées. En particulier, une demande sera déposée auprès de l’AMF afin d’obtenir une dispense d’OPA, les deux partenaires souhaitant maintenir un large flottant pour le capital de Nexity dont les actionnaires auront à se prononcer au cours d’une assemblée générale. L’information des actionnaires de Nexity préalablement à cette assemblée générale donnera lieu à la publication d’un document E soumis au visa de l’Autorité des Marchés Financiers.

Le schéma, confirmé par le protocole d’accord signé ce jour, prévoit donc :

- l’apport par la CNCE à Nexity de 25 % du Crédit Foncier (75 % restant détenus par la CNCE qui en garde le contrôle direct), 100 % du pôle services de GCE Immobilier, une participation dans la société foncière Eurosic ayant pour objet de faire à terme de Nexity le premier actionnaire d’Eurosic avec environ 32% du capital;
- une participation, en contrepartie, de la CNCE dans le capital de Nexity, supérieure à 38 %, la CNCE en devenant l’actionnaire de référence. Cette participation se ferait par création de nouveaux titres.

« La constitution d’un pôle immobilier alliant les compétences et expertises de deux grands groupes donnera lieu à un acteur majeur du secteur, présent sur tous les segments de marché et pouvant objectivement se positionner pour un développement international », se sont félicités Alain Dinin et Charles Milhaud après avoir signé le protocole d’accord.

A propos du Groupe Caisse d’epargne - www.groupe.caisse-epargne.com
Se situant parmi les plus importantes banques de détail en France, avec le réseau des Caisses d’Epargne, celui du Crédit Foncier, ses filiales spécialisées, le Groupe Caisse d’Epargne se positionne dans le peloton de tête des banques universelles.
Avec la création de Natixis, véhicule coté, il se dote d’un accès aux marchés financiers nécessaire à la poursuite de sa croissance, lui permettant ainsi de devenir un acteur de premier rang de la compétition bancaire en Europe.

Avec ses 52 000 collaborateurs, appuyés par les 23 000 collaborateurs de Natixis, le Groupe Caisse d'Epargne est présent sur tous les métiers, auprès de toutes les clientèles, et sur les principales places financières internationales. En matière immobilière, il couvre tous les besoins de financements des différentes catégories de clientèles ; notamment, il finance une acquisition sur cinq auprès des particuliers. Le GCE propose en outre une large gamme de services immobiliers.

A propos de Nexity - www.nexity.fr
Leader français de la promotion immobilière (Logement et Tertiaire), Nexity intervient sur l’ensemble du territoire avec plus de 80 implantations.
Nexity est également un acteur majeur des services immobiliers auprès des entreprises et des particuliers, et le premier opérateur de la franchise immobilière avec Century 21 et Guy Hoquet l’Immobilier.
- Pôle Logement : Nexity-Apollonia, Nexity-Domaines, Nexity-Féréal, Nexity-Foncier Conseil, Nexity-Foncière Colysée, Nexity-Général Foy Investissement, Nexity-George V, Nexity-Seeri
- Pôle Tertiaire: Nexity-Commerces, Nexity-Entreprises, Nexity-Investissement, Nexity-Geprim
- Pôle Services : Nexity-Saggel
- Pôle Franchises : Century 21 France, Guy Hoquet l'Immobilier
- Ensemblier Urbain : Nexity-Villes & Projets
- Implantations Internationales : Nexity International (Belgique, Espagne, Italie et Portugal)

Nexity est coté au SRD et au Compartiment A d'Euronext
Membre des Indices : SBF80, SBF120, CAC MID100, Next150 et MSCI SmallCap France
Mnemo : NXI - Code Reuters : NXI.PA – Code Bloomberg : NXI FP
Code ISIN : FR0010112524


Contacts

Nexity
Guillaume Idier – Directeur de la communication
Tel : 33 (0)1 71 12 15 52 - gidier@nexity.fr
Marc Mozzi – Responsable des Relations investisseurs
Tel : 33 (0)1 71 12 15 49 - investorrelations@nexity.fr

CNCE
Dominique Monneron – Tél : +33 1 58 40 39 86
Anne-Sophie Jourdain – Tél : +33 1 58 40 41 54
e-mail : presse@cnce.caisse-epargne.fr
www.groupe.caisse-epargne.com


Immobilier dans le Pas de Calais


Au concours des Pyramides d'Or organisées par la FPC Deux Pyramides d’Argent pour « Villa Don Bosco », une opération au coeur de Nice signée Promogim

PROMOGIM Promogim vient de se voir décerner, par la chambre régionale de la FPC Cote d’Azur, deux Pyramides d’Argent pour son opération niçoise « Villa Don Bosco » :

• Le Grand Prix Régional qui récompense les meilleurs projets ou réalisations toutes catégories confondues.
• Le Prix du logement durable qui distingue les opérations associant confort et économie des logements, qualité de l’immeuble et intégration dans le paysage urbain.

Située avenue du XV Corps, au cœur de la ville, l’opération Villa Don Bosco est constituée de 6 bâtiments entourant un jardin intérieur et totalise 123 logements sociaux et privés. Lauréat d’un concours organisé par la ville de Nice, Promogim inscrit sa réalisation dans une démarche de développement durable et de qualité. La résidence est notamment équipée de capteurs solaires destinés à la production de l’eau chaude. Villa Don Bosco est en attente de recevoir la certification « Habitat et Environnement ».

Outre ces atouts, la mise en place d’une offre mixte, locative et accession à la propriété, est un objectif essentiel recherché par la ville de Nice et Promogim.

Organisées par la Fédération des promoteurs-constructeurs de France (FPC), « Les Pyramides d'Or » visent à mettre en valeur et à récompenser les meilleures réalisations de bureaux ou d'habitation. Ce concours est destiné à promouvoir la qualité, le savoir-faire et l’innovation dans la construction. Il fait l’objet de plusieurs catégories de prix différentes et se déroule en deux étapes : la première, régionale, décerne les « Pyramides d’Argent ». Les lauréats de la catégorie « Grand Prix Régional » concourent ensuite sur la plan national pour les « Pyramides d’Or ».

Promogim en bref...
Premier promoteur-constructeur français indépendant, le groupe Promogim a réalisé, depuis sa création, plus de 54.000 logements. Promogim s’appuie sur six implantations régionales, chacune constituée en centre de profit autonome et dotée de sa propre équipe opérationnelle : Ile-de-France, Provence-Côte d’Azur, Rhône-Alpes, Nord-Pas de Calais, Alsace-Bourgogne et Grand Ouest.


Contact Presse :
Galivel & Associés - Carol Galivel / Pascale Pradère - 01 41 05 02 02
2, rue Kléber - 92309 Levallois Perret Cedex - Fax : 01 41 05 02 03
galivel@galivel.com - www.galivel.com


Immobilier à Nice


Vinci Immobilier et Iceberg créent ensemble

VINCI Immobilier
Vinci Immobilier (groupe Vinci) a souhaité confier à l’Agence Iceberg la réalisation globale de l’identité de Communication ainsi que la prise de parole de son projet d’entreprise : « Créons Ensemble ».

C’est une approche dynamique qui illustre la volonté pour le groupe immobilier de fédérer tous les talents et toutes les forces de l’entreprise autour d’un projet commun.

La communication interne est donc dédiée à favoriser l’échange, l’émulation et les complémentarités entre les équipes : Ecoute et Dialogue, Engagement, Esprit d’équipe, Professionnalisme et Transparence sont les cinq fondamentaux traduits par des valeurs graphiques modernes, identifiantes aux valeurs du Groupe Vinci Immobilier.

Mohamed
Agence Iceberg
mohamed@iceberg.fr
0153631500


Immobilier dans le Tarn et Garonne

UCB développe son offre aux secundo accédants : financement des frais de déménagement, expertise gratuite, longues durées jusqu’à 40 ans…

UCB Presque 40 % des acquéreurs d’un bien immobilier en revendent un pour réaliser leur nouvelle acquisition. Pionnier de l’achat revente depuis plus de dix ans, UCB ajoute de nouvelles souplesses à son crédit achat revente : des frais de déménagement financés à 100%, une expertise gratuite dans certaines conditions, des durées longues jusqu’à 40 ans… et toujours les avantages d’un crédit unique sans crédit relais.

UCB, filiale de BNP Paribas spécialisée dans les crédits immobiliers aux particuliers, renforce son offre de financement des opérations d’achat revente. Les secundo accédants se demandent comment faire coïncider la revente de leur logement avec l’acquisition du nouveau bien. D’autant qu’ils n’ont pas forcément d’argent de côté et qu’ils n’ont généralement pas fini de rembourser le prêt pour leur logement actuel.
Pour leur permettre d’acheter tout de suite sans avoir revendu le nouveau bien, UCB propose un crédit achat revente qui traite leur projet dans sa globalité : jusqu’à 100% l’achat du nouveau bien, plus éventuellement les frais notariés, la commission d’agence, sans oublier la possibilité de reprise des crédits existants sur le bien à vendre. Avec ce seul crédit, et donc un seul taux et une seule mensualité, UCB évite à ces acquéreurs de prendre un crédit relais, solution toujours onéreuse pour régler les problèmes de trésorerie.

Les bonnes surprises du crédit achat revente UCB

Depuis février 2007, UCB finance aussi les frais de déménagement liés à une opération achat revente.

Dans le cas d’un mandat exclusif avec une agence immobilière appartenant aux réseaux FFIP(1) ou SIA(2), UCB fait confiance au professionnel de l’immobilier quant à son estimation du bien à vendre. Les acquéreurs font ainsi l’économie des traditionnels frais d’expertise demandée par UCB.

Longues durées et souplesses pour passer sereinement d’un logement à un autre

Cette gamme de financements achat revente bénéficie des souplesses habituelles des crédits UCB : différés de remboursement, modulation des échéances, report d’échéances …
Dans un contexte de marché marqué par des prix de l’immobilier élevés, UCB est également soucieuse de proposer des solutions qui préservent le pouvoir d’acheter des accédants. Le crédit achat revente est donc lui aussi possible sur des longues durées, jusqu’à 40 ans.

(1) FFIP : Fichier Français Immobilier des Professionnels, association indépendante qui propose aux professionnels de l’immobilier de se regrouper en vue de maîtriser l’offre immobilière par la mise en commun de leurs mandats exclusifs
(2) SIA : Service Inter Agences, libre association de professionnels qui regroupent leurs fichiers, afin de proposer une offre immobilière globale à leurs clients

A propos d’UCB :
Réalisant déjà plus de la moitié de son chiffre d’affaires à l’international, UCB, société de BNP Paribas, est aujourd’hui la référence européenne du crédit immobilier aux particuliers. Implantée dans une dizaine de pays européens, UCB propose une gamme complète de crédits immobiliers qu’elle distribue en étroite collaboration avec les professionnels de l’immobilier. En France UCB est, depuis plus de 50 ans, un acteur de premier plan du marché national, qui innove sans cesse pour permettre au plus grand nombre d’accéder à la propriété. Depuis une quinzaine d’années, de nombreux anglophones résidents ou non résidents lui ont aussi fait confiance pour leurs investissements immobiliers en France.



Agences immobilières à Paris

FFP : Dividende et division du nominal

FFP
Le Conseil d’Administration s’est réuni le 24 avril 2007 sous la présidence de M. Robert Peugeot. Il a arrêté le projet des résolutions qui seront présentées à la prochaine Assemblée Générale, et en particulier :

· Le versement d’un dividende de 3 € par action. Le Conseil d’Administration a rappelé que le bénéfice net social s’établissait à 6,39 € par action (81,2 M€) et qu’il ne comprenait pas cette année de plus-value exceptionnelle.

· Une division par deux du nominal des actions, sans modifier le capital de la société, afin de faciliter la liquidité du titre FFP.

L’Assemblée Générale ordinaire et extraordinaire se tiendra le 15 juin 2007 à 11 heures au siège social - 75 avenue de la Grande Armée - 75116 Paris. Les informations relatives à cette Assemblée seront publiées sur le nouveau site internet de FFP consultable à l’adresse www.societe-ffp.fr.

A propos de FFP :
FFP (Société Foncière, Financière et de Participations-FFP) est une holding industrielle et financière cotée à Paris, détenue majoritairement par le groupe familial Peugeot. FFP est le premier actionnaire de Peugeot S.A. et mène depuis plusieurs années une politique de prises de participation amicales, minoritaires et de long terme.



Agences immobilières à Toulouse


Les bienfaits de la gestion locative professionnelle

Ingencia Nombre de personnes connaissent les agences immobilières pour leurs services classiques mais peu pensent à les solliciter pour leurs services de gestion.

Le gérant ou administrateur de biens va prendre en charge tout ou partie de la gestion et des relations envers les tiers. Des obligations réciproques vont découler du mandat pour chacune des parties. Le gérant sera subrogé dans les obligations du bailleur et celui-ci lui versera une rémunération en pourcentage sur les loyers encaissés qui s’élève généralement à 6-8% du loyer hors TVA.
Cependant sur une période de 15 ans, la gestion déléguée ne fait perdre en moyenne que 0 ,35 points en taux de rendement effectif après impôts et frais. Ce résultat s’explique d’un point de vue fiscal étant donné que le bailleur va déduire chaque année ses frais de gestion de son revenu foncier.

Des avantages financiers

Vous réalisez des économies d'échelle grâce à votre gestionnaire. Terminé les délais d'inoccupation du bien lors d'un changement de locataire par exemple sachant qu’en moyenne, un bailleur perdait un mois de loyer tous les cinq ans.
Le gérant va aussi prendre en charge les travaux d'entretien et être là encore un facteur d’économie car il obtiendra de meilleurs prix auprès des artisans. L'économie ainsi réalisée peut atteindre 10 à 15% pour les travaux de réfection et 25 à 30 % pour des services-minute (ex: le remplacement d'un robinet). Or, on estime à 6- 7 % du loyer annuel la somme qu'un bailleur doit affecter à ces travaux chaque année.

Des avantages pratiques

Les professionnels s'avèrent mieux armés pour gérer les risques d’impayés car leurs exigences sont plus strictes et ils bénéficient de méthodes de recouvrement plus efficaces. Par conséquent tous les problèmes sont réglés dans des délais plus brefs et les risques d'impayés considérablement réduits.

Contact :
INGENCIA® Real Estate
44, rue de Lourmel
75015 Paris
Mail : info@ingencia.com
Web : www.ingencia.com


Immobilier en Haute Loire


25 avril 2007

2006, des résultats qui illustrent le dynamisme du groupe GEOXIA

GEOXIA 9 571 ventes, 7 030 livraisons, un chiffres d’affaires de 660,6 M€ en hausse de 13,5 % par rapport à 2005

Des résultats qui confirment une progression soutenue
En 2006, le Groupe GEOXIA, N°1 de la construction de logements individuels en France, a réalisé un chiffre d’affaires de 660,6 M€, en hausse de 13,5 % par rapport à l’année 2005. Le résultat net affiche, quant à lui, une progression de 15,7% à 24,3 M€. GEOXIA a maintenu sur l’année son rythme de production avec 9 571 ventes et 7 030 livraisons de maisons.

Cette performance s’inscrit dans une conjoncture toujours favorable : marché de la maison structurellement dynamique et porteur, crédits immobiliers attractifs, candidats à la propriété plébiscitant l’habitat individuel. Elle montre l’efficacité de la politique de GEOXIA en matière de développement et de stratégie produits.

Poursuite de la croissance externe
GEOXIA signe sur 2006-2007 le rachat de trois nouvelles sociétés de construction de maisons individuelles : Cofibat (Loire Atlantique), Maisons AURA (Bretagne), Les Toits de Clio (Languedoc Roussillon). Le Groupe avait précédemment repris les sociétés Rouquié Constructions (Dordogne et Haute-Vienne) et Demeures de la Côte d’Argent (Aquitaine).

Par ces acquisitions GEOXIA conforte sa position de leader national en renforçant sa présence sur les marchés régionaux à fort potentiel.

Renforcement de l’activité « Promotion » et « Services à l’habitat »
S’appuyant sur son expertise en matière de maisons individuelles, GEOXIA développe, via son pôle GEOXIA Immobilier, une activité de promoteur dans les zones péri-urbaines à forte densité. En 2006, 72 programmes ont été lancés représentant près de 1800 logements sur toute la France. Le chiffre d’affaires lié aux activités de la promotion et de l’aménagement foncier enregistre une hausse de 55 % par rapport à 2005, s’élevant à 27,3 M€.

GEOXIA Services qui intervient avec ses sociétés Phénix Evolution et SFTS dans l’évolution, l’amélioration et l’expertise de l’habitat individuel constitue un pôle d’activité en constante progression. Son chiffre d’affaires a augmenté de 6,1 % par rapport à 2005, s’élevant à 33,5 millions d’euros.

Innovation et respect de l’environnement L’engagement de GEOXIA en faveur du respect de l’environnement constitue l’une de ses priorités. Le Groupe a ainsi obtenu, en octobre 2006, la certification NF Maison Individuelle démarche HQEÒ pour ses marques leaders. Cette reconnaissance vient confirmer la politique d’innovation menée par le groupe et son engagement en faveur de la qualité de vie pour ses clients.

Ainsi, d’une part GEOXIA met en œuvre des solutions pour un management environnemental et d’autre part, elle propose des solutions performantes destinées à valoriser les ressources naturelles, à réduire la consommation d’énergie et les sources de pollution.

Actualisation et modernisation de l’offre.
Afin de mieux répondre aux attentes de sa clientèle tout en tenant compte de l’évolution des modes de vie, GEOXIA enrichit et modernise constamment ses lignes de produits. En 2006, l’actualité du Groupe a ainsi été marquée par :
- Le lancement de la commercialisation de Tri-Logis et Idées Loft, deux nouvelles lignes issues du prototype Phénix Concept HouseÒ élaboré avec l’architecte Jacques Ferrier selon des tendances architecturales contemporaines.
- La refonte des gammes existantes Phénix, les Essentielles et les Plurielles : offre élargie, évolution de l’espace, innovation dans les équipements, tout en respectant l’enveloppe budgétaire des clients.

A propos de GEOXIA
Créée en 1946 et indépendante depuis 1999, GEOXIA compte des marques leaders (Maisons Phénix, Maison Familiale, Maison Castor, Maison Catherine Mamet …).

En 2006, le Groupe GEOXIA N°1 de la construction de logements individuels en France a réalisé 9 571 ventes et livré 7 030 maisons. GEOXIA intègre l’ensemble des métiers et services liés à l’habitat individuel. De la commercialisation à la réalisation, en passant par la conception, le bureau d’études, l’administration des ventes et la coordination des travaux, GEOXIA couvre l’ensemble des métiers impliqués dans la réalisation et l’évolution de la maison individuelle.

Cette dimension permet à GEOXIA de contribuer à l’amélioration constante du cadre de vie de ses clients. Par une politique d’innovations continuelles et des procédés de construction de qualité, GEOXIA s’affirme comme un acteur incontournable de la qualité de vie. Elle s’impose comme un opérateur majeur de l’aménagement du territoire, intégrant dans son offre l’aménagement et le respect de l’environnement en concertation avec les collectivités locales.

Gage de qualité et de sécurité pour chaque client, toutes les marques du groupe sont certifiées NF Maison Individuelle.


Retrouvez de plus amples informations
(sur le groupe, ses activités, ses ressources humaines, …)
sur www.geoxia.fr


Contacts Presse :

Agence de relations presse Galivel & Associés
Carol Galivel /Pascale Pradère
01 41 05 02 02 – galivel@galivel.com

Communication GEOXIA
Lawrence Cally-Bilger
Tel: 01 41 39 15 94
Mail : lawrence.cally-bilger@geoxia.fr


Maisons Individuelles en Aquitaine


Le marché immobilier de l’Aquitaine : La note de conjoncture des agences Laforêt Immobilier

Laforêt Immobilier L’Immobilier en Aquitaine au 1er trimestre 2007 : La tendance reste à la hausse

La région Aquitaine - et tout particulièrement la région bordelaise - reste une région très attractive. Sa qualité de vie, la renommée de sa gastronomie et de ses vins, sa convivialité, le développement de ses infrastructures (TGV, tram, etc.), sa proximité tout à la fois avec l’océan, la montagne et l’Espagne en font un pôle de fort développement démographique.

Le prix moyen des appartements au premier trimestre 2007 à enregistré une progression de 5% par rapport au prix moyen sur l’ensemble de l’année 2006 (passant de 137 550 € à 144 426 € pour 65 m²), tandis que, de son côté, le prix moyen des maisons a connu une augmentation de 6,9% (220 700 € à 236 208 € pour 110m²).

Ce 1er trimestre confirme l’allongement des délais de vente :
- 88 jours au lieu de 77 jours en 2006 pour les appartements
- 107 jours au lieu de 85 jours en 2006 pour les maisons.

Il est à noter que les acquéreurs ont tendance à privilégier la qualité du bien à la surface.

On constate également un fort taux des négociations (généralement comprises entre 6 et 8% du prix initial) au cours des transactions, de nombreux biens ne se trouvant pas au juste prix en raison du retard des vendeurs à répercuter la fin de la hausse. Une tendance qui s’est confirmée au cours du premier trimestre 2007, rendant les négociations plus longues et plus difficiles.

Pour la période allant de juin à décembre 2006, le délai pour arriver au prix de marché est ainsi passé, en moyenne, de 72 à 93 jours. En revanche, les biens estimés et mis en vente au juste prix trouvent généralement acquéreur en moins de 30 jours. Des acquéreurs qui se montrent par ailleurs de plus en plus exigeants, arbitrant les offres entre prix et qualité des prestations.

Ville de Bordeaux intra muros

Avec une augmentation des prix de 1% au premier trimestre 2007, le marché Bordelais se stabilise confirmant la tendance de 2006. Les délais de réflexion des acquéreurs s’allongent et on constate un décalage important entre les attentes des vendeurs et celles des acquéreurs (recherche du juste prix). Le marché est toujours porté par la rénovation urbaine que connaît la ville et dont les plus beaux exemples sont la réalisation du tramway et la réhabilitation des quais.

Dans l’ancien, les prix s’échelonnent de 2.000 à 3.250 € le m2, ce qui suppose une forte capacité financière de la part de l’acquéreur.

Les secteurs « bourgeois » (jardin public, Saint Gènes, Croix blanche, parc bordelais) voient leur prix se stabiliser en douceur : si la tendance reste à la hausse, les prix n’ont augmenté que de 4% au cours des douze derniers mois, contre une augmentation de 10% par an en 2004 et en 2005. Une maison de 230 m² s’est ainsi vendue récemment 650.000 € dans le secteur du jardin public. Autres exemples dans le quartier Croix blanche : une maison de 180 m² s’est vendue 560.000 €, tandis qu’un appartement de 70m² trouvait acquéreur à 179.000 €.

La réhabilitation des quartiers en devenir (Bacalan, Bastide, gare Saint-Jean) permet aux acquéreurs primo accédants de trouver leur bonheur à des prix plus abordables : 160.000 €, par exemple, pour une maison de 4 pièces située près de la gare Saint-Jean, ou 184.000 € pour un appartement de 92 m² à Bacalan.

Le marché bordelais se divise en deux grands groupes d’acquéreurs : les primo accédants trentenaires (âge moyen des primo accédants en France) qui recherchent des petites surfaces en centre-ville ou des surfaces moyennes dans les quartiers de la périphérie, et les quinqua actifs et/ou jeunes retraités (60-65 ans) voulant pleinement profiter des avantages de l’hyper centre.

Très attachée à son identité, la ville de Bordeaux cultive une spécificité : l’attachement de ses habitants à leurs quartiers. À l’exception des nouveaux arrivants en centre-ville, principalement dans les administrations centrales et les grands établissements de service public, on constate que, dans une très grande majorité des cas, les acquéreurs bordelais habitent déjà le quartier où s’effectue la transaction.

De leur côté, les investisseurs, qu’ils soient régionaux ou nationaux, restent très présents. On les retrouve principalement dans des opérations à vocation locative et dans des opérations de défiscalisation (loi Malraux). Bordeaux dispose en effet de l’un des tout premiers secteurs sauvegardés de France et les prix y sont raisonnables si l’on compare à Paris : de 1.500 à 2.400 € le m² pour des immeubles entiers, selon les quartiers et l’importance des travaux de réhabilitation.

Enfin, en ce qui concerne le marché de la location à Bordeaux centre, on constate une baisse des prix des loyers (de 10,80 à 10,30 € le m2) dans le neuf comme dans l’ancien. Pour les investisseurs, la rentabilité se situe entre 4,5 et 5% brut (loyer annuel sur prix de l’acquisition hors frais de mutation).

Bordeaux – Rive Gauche

Le marché de la rive gauche reste très dynamique. Le secteur dispose il est vrai, depuis longtemps, de nombreux atouts : présence de la technopole ouest, infrastructures de qualité (tram, aéroport, liaisons autoroutières), pôle universitaire, accès rapide aux plages...

Le développement de la rive gauche sera sans doute encore amené à s’accentuer au cours des prochaines années. L’INSEE prévoit en effet l’arrivée d’un million de personnes dans le Sud-Ouest d’ici l’année 2012. La diversité de son patrimoine devrait cependant permettre à la rive gauche de répondre à cette progression constante de la demande.

Au cours de ce premier trimestre 2007, la tendance est aux produits de qualité. Avec l’allongement de la durée des prêts bancaires (40, voire 50 ans), les acheteurs, qui s’endettent parfois sur deux générations, ont revu leurs critères à la hausse. On remarque ainsi, parmi les ventes récentes, la présence de maisons cossues et de bonne construction, de type landaise ou traditionnelle, et avec un bon potentiel d’évolution.

Par exemple, une maison datant de 1978, 150 m² habitables sur un terrain de 1.150 m², avec travaux, a été vendue 305.000 € à Martignas sur Jalles. Dans la même commune, une maison de 1989, 122 m² habitables sur un terrain de 800 m², avec triple garage, a trouvé acquéreur à 335.000 €. Dans l’hyper centre-ville de Mérignac, une maison années 1970, proche tramway, 150 m² et 5 chambres sur un terrain de 450 m², a été vendue 405.000 €. Enfin, toujours à Mérignac, une maison contemporaine datant de 1995, 190 m² habitables sur 500 m², a été vendue 550.000 €.

Du côté des appartements, le parc immobilier met en concurrence de nombreux T4 et T5 construits dans les années 1960-65 pour répondre à la demande post baby-boom de l’époque. Les appartements qui trouvent le plus facilement preneurs sont ceux qui sont les plus proches du « prix juste » et qui présentent un potentiel de travaux susceptible d’apporter une valeur ajoutée.

Le manque des appartements T1 et T2 devrait se trouver comblé par les nouveaux programmes neufs prévus à Mérignac et dont le prix se situe entre 3.000 et 3.300 € le m².

Bordeaux – Rive Droite

L’essentiel de la population bordelaise s’est toujours concentré sur la rive gauche, pôle économique par excellence où beaucoup d’industries tertiaires se sont développées.

Le secteur de la rive droite est donc toujours resté relativement marginal, d’autant que le franchissement de la Garonne constituait l’une des problématiques locales : il n’existait historiquement qu’un seul pont, le pont de Pierre, qui était la route de Paris.

Dans les années 1930, Bordeaux a connu un développement industriel à la Bastide, quartier très populaire comprenant de nombreuses maisons d’ouvriers (échoppes). Depuis la disparition des grosses industries dans les années 1960-70, la zone rive droite s’est enclavée et les investissements se sont reportés sur la rive gauche, porteuse de beaucoup plus de développements futurs. Seule la population née rive droite ou s’y étant établie pendant les fastes années industrielles de Bordeaux habitait donc ce secteur, qui n’attirait pas le reste des habitants de la ville.

Aujourd’hui avec la flambée immobilière de ces dernières années, la rive droite est devenue l’un des marchés de report de Bordeaux et de la Communauté urbaine. Avec la construction du Tram et le développement de nouveaux ponts (pont François Mitterrand et futur pont basculant de Lormont à Bordeaux Lucien Faure), le secteur devient beaucoup plus attirant et une nouvelle clientèle n’hésite pas à venir s’y s’installer.

La rive droite dispose d’un charme indéniable, avec des paysages vallonnés, des maisons en pierre encore accessibles à des prix abordables, de nombreuses voies d’accès et une infrastructure moderne (autoroute, centres commerciaux, TGV…). Aujourd’hui, le prix d’un bien moyen type maison T5 se situe environ à 175-180 K€, soit 30 à 35 % de moins que sur la rive gauche.
La demande concerne essentiellement de petits produits (très peu de haut de gamme), et la zone bénéficie d’un fort potentiel de développement foncier sur les secteurs plus ruraux (nombreux programmes collectifs et résidentiels). Dans le quartier de la Bastide, faute de place sur la commune, le collectif connaît un essor foudroyant avec de nombreux programmes en produits de défiscalisation.

Comme sur le marché général, la rive droite connaît depuis un semestre une forte tension sur les prix, due au ralentissement de l’activité (hausse des taux d’intérêts et conjoncture économique aléatoire). Il n’est pas rare qu’un vendeur accepte de baisser de plus de 10 % son prix de vente afin de trouver un acquéreur. Le marché devient donc plus proche de la réalité et devrait bénéficier dans les mois à venir d’une meilleure stabilité avec des biens vendus à leur juste prix.

Le Bassin d’Arcachon

S’il reste synonyme de villégiature, le Bassin d’Arcachon est aussi devenu, au fil des années, un lieu de résidence principale.
Arcachon, Pyla-sur-mer, Andernos et la presqu’île du Cap-Ferret restent encore des secteurs majoritairement de résidences secondaires. Mais la qualité de vie offerte par les nombreuses autres communes du Bassin attire une population toujours croissante : des retraités, mais aussi des actifs qui travaillent sur place ou sur l’agglomération bordelaise. La présence de nombreuses infrastructures (autoroutes, voies rapides, TGV et aéroport proche) a favorisé le développement de l’habitat dans ce secteur, et plus de 100 000 personnes vivent aujourd’hui sur le pays du Bassin d’Arcachon. Le développement du CEA (Commissariat à l’énergie Atomique) au Barp avec le Laser Mégajoule constitue également un nouveau pôle d’attraction dans l’arrière-pays.

Plus encore qu’ailleurs, les prix immobiliers ont connu sur le Bassin une progression importante et continue au cours de ces dernières années. Avec une hausse d’environ 15% par an, les prix ont ainsi doublé depuis 2001.

Aujourd’hui, le marché semble marquer une pause en douceur.
Le secteur des résidences secondaires présente un ralentissement significatif du nombre de transactions (de l’ordre de 10% par rapport à l’an dernier) et une quasi-stagnation des prix, sans toutefois annoncer de retournement. Pour preuve, les prix des produits prestigieux, comme les premières lignes du Bassin continuent de grimper.
De son côté, le secteur des résidences principales reste plus dynamique, tant en nombre de transactions qu’en prix. Le prix des terrains constructibles, qui se font de plus en plus rares, est en forte hausse depuis quelques mois. Il faut désormais compter environ 240 000 euros pour un terrain de 800m² sur La Teste de Buch, par exemple.

Si les nouveaux arrivants sur le Bassin disposent d’un pouvoir d’achat conséquent, les prix immobiliers deviennent en revanche un handicap pour la population locale, plus modeste. Pour l’avenir, la forte attirance du littoral laisse présager encore un beau dynamisme sur le Bassin, tant en nombre de transactions qu’en terme de prix. Et la clientèle étrangère est encore peu présente…

Agen

Agen et son agglomération ont connu une rentrée morose. Avec l'augmentation des taux de prêts et la régulation naturelle de l'offre et de la demande, les acquéreurs réfléchissent davantage avant de s'engager sur un bien. Ils font jouer la concurrence et n’hésitent plus à négocier les prix. Plus que jamais, les produits au prix du marché trouvent donc beaucoup plus rapidement acquéreur, et les produits trop chers restent au-delà du délai de cession acceptable de 90 jours.

Si le marché est encore en période de régulation, on constate néanmoins une reprise de l'activité. Les appartements de 2 pièces à moins de 75.000 € sans travaux sont les plus recherchés, ainsi que les grands appartements de centre-ville proposés à moins de 150.000 €. On constate également une forte demande, peu satisfaite, pour les appartements avec ascenseur et place de stationnement qui verront de fait, leur prix majoré. Certaines résidences de qualité peu nombreuses trouvent des acquéreurs au-delà de 1.800 € le m². Pour du neuf, il faudra investir au-delà de 2.300 euros le m2.

Comme traditionnellement en région, deux marchés co-existent pour les maisons : les maisons de ville et les maisons proposant un terrain de plus de 2.000 mètres.
Les maisons de ville situées dans les quartiers de la Préfecture, Jayan et Palissy peuvent, si elles disposent d’un jardin, se négocier à 270.000 € pour 3 chambres, à défaut 220.000 €. Les prix ne dépasseront pas 170.000 € pour les autres secteurs de la ville d'Agen et de son agglomération.

Sur les coteaux, les prix dépassent souvent la moyenne, soit plus de 2.000 € le m2, comme à Bon Encontre, par exemple. Les produits en pierre sont toujours très prisés : un 200 m2 habitables (sans nuisance ou inconvénient) sur un terrain de 5.000 m2 sera négocié à partir de 350 000 €.

Pour les immeubles, la tendance est aux petits produits de 150.000 € (faible prise de risque) proposant une rentabilité d'au moins 9 %, avec une désaffection des produits à 300.000 € si la rentabilité est inférieure à 10%.

Le marché locatif "souffre" d'une offre importante et récurrente en de Robien. Enfin, les terrains se font rare et il faut souvent étendre la zone d'offres au-delà de 15 km pour trouver des produits accessibles pour les primo accédants.

Laforêt Immobilier : Le réseau immobilier le plus dynamique

Créé en 1991 par Patrick-Michel Khider et Bernard de Crémiers, Laforêt Immobilier vient de franchir le cap des 750 agences ouvertes. En 2006, les agences Laforêt Immobilier ont réalisé, en France, 33 000 transactions pour un montant de ventes de 5,6 Md€ générant 200 M€ HT d’honoraires. (chiffre établi par les 601 agences ayant un an d’activité ou plus).
Pour 2007, Laforêt Immobilier a pour objectif de porter à 950 le nombre de ses agences en France et de réaliser 36 000 transactions pour un volume de vente de 6,3 Md€ générant 225 millions d’honoraires.

Sur le plan international, Laforêt Immobilier est présent au Portugal (15 agences), au Luxembourg (2 agences) et au Maroc (1agence). Les projets de développement pour 2007 visent 3 nouveaux contrats de Master Franchise en Espagne, Italie et Suisse.

À terme, l’objectif de Laforêt Immobilier est d’atteindre 1 500 agences dans l’hexagone, 4 500 en Europe et 10 000 à l’international.

Laforêt Immobilier est le seul réseau français dont les ambitions à l’international lui permettent de rivaliser avec les grands réseaux américains.

Laforêt Immobilier est contrôlé par la holding S.I.F (Société Immobilière de Franchise), son actionnaire historique. L’actionnariat de S.I.F fait partie de l’actionnariat du Groupe Vendôme Rome.

Contact Presse
Galivel & Ass. – Carol Galivel / Pascale Pradère – 01 41 05 02 02
2, rue Kléber - 92309 Levallois Cedex
galivel@galivel.com - www.galivel.com


Immobilier en Aquitaine


L’essor Elyse Avenue continue

ELYSE AVENUE Six signatures pour le mois de mars

Un record chez ce jeune réseau : 6 nouveaux partenaires ont rejoint Elyse Avenue le mois dernier. Après une présence remarquée au Salon de la Franchise où le réseau a enregistré d’excellents contacts, trois contrats ont été signés à cette occasion. M. Louis-Philippe JOZEFZOON, futur partenaire de Cayenne, en Guyane Française, avait fait spécialement le voyage jusqu’à Paris pour finaliser son projet. Une belle opportunité pour l’Enseigne qui va ainsi se développer dans les DOM TOM.

Ces nouvelles signatures font, une fois de plus, la part belle à la région lyonnaise. Une nouvelle agence immobilière verra le jour en septembre à Decines, dans le département du Rhône.
De plus, le maillage sur tout le territoire national se poursuit avec des futures implantations à Evreux, Montpellier, Saint Rémy de Provence et Compiègne. L’objectif d’au moins 35 agences ouvertes avant la fin de l’année s’avère être un pari très réaliste pour l’Enseigne.

Promotion « 6 »

Après avoir suivi la formation commerciale et juridique à Paris durant 3 semaines, c’est au siège à Lyon, que les 5 nouveaux licenciés (Evreux, Compiègne, Dreux, Avignon et les Sables d’Olonne) viennent de suivre l’enseignement théorique et pratique d’Elyse Academy. Dispensé durant 15 jours, par des professionnels de l’immobilier, il est la résultante d’une connaissance et d’un savoir-faire spécifique au métier d’agent immobilier, dans le respect des normes du concept Elyse Avenue.

La promotion « 7 » démarrera dès le début du mois de juin…

Service presse : FH Conseil - Fabienne Hervé & Solène Domont
8, av de la Cible - 13100 Aix en Provence
Tél. : 04 42 90 08 35 - Email : contact@fhconseil.fr


Immobilier dans la Meuse


Adomos : Prévisions 2006 dépassées - Produits d’exploitation 21,9 M€ (+ 37 %) Résultat d’exploitation 3,7 M€ (+ 45 %) - Résultat net 5 M€ (+ 35 %)

Adomos Communiqué de presse : Adomos

Pour la troisième année consécutive, le groupe Adomos a réalisé un excellent exercice 2006, dépassant son objectif déjà ambitieux d’une rentabilité d’exploitation de 3,4 M€.

Le groupe conjugue croissance, rentabilité et solidité

Grâce à son modèle économique Internet qui garantit une rentabilité marginale élevée dès lors que le point mort est dépassé, le Groupe atteint un résultat d’exploitation consolidé de 3,71 M€ , soit une rentabilité d’exploitation de 16,9 %. Le résultat net - renforcé par l’impact positif de produits d’impôts différés qui s’élèvent à 1,56 M€ - dépasse 5 M€. Les capitaux propres font plus que doubler pour atteindre 13,79 M€ conférant au groupe une grande solidité financière.

En 2007, la progression continue …

… pour Adomos SA
Adomos.com, dédié à l’investissement immobilier et classé en janvier 2007 N°1 des sites immobiliers français par Mediametrie (audience mesurée Cyberestat), continue de développer son réseau de conseillers partenaires – 250 partenaires au 31/03/2007 - ce qui lui a permis de voir en 2006 les réservations en province augmenter de 82%.
Cette performance confirme l’intérêt croissant des Français pour l’épargne immobilière et la pertinence de l’offre immobilière sécurisée proposée par Adomos.

Le premier trimestre 2007 a été bon, avec des réservations mensuelles en augmentation de 15% par rapport à la moyenne du second semestre 2006, ce qui augure d’une bonne année 2007.

… pour sa filiale Acheter-Louer.fr
Acheter-louer.fr – anciennement dénommée MDHM - est devenue en quelques mois le 3 ème site d’annonces immobilières de professionnels en France avec plus de 821 000 visites en mars 2007 (source : Mediametrie Cyberestat). Le succès de sa nouvelle offre couplée web/papier à destination des agences immobilières laisse espérer une forte progression de cette filiale au cours des prochaines années.

… et pour le groupe dans son ensemble
La bonne activité du premier trimestre 2007 permet d’envisager raisonnablement une croissance du résultat d’exploitation annuel consolidé 2007 de l’ordre 20%.

De plus, l’introduction en bourse d’Acheter-Louer.fr prévue courant 2007, destinée à lui donner les moyens de financer l’accélération de sa croissance et à accroître sa notoriété, permettra de révéler une valeur patrimoniale importante pour les actionnaires d’Adomos qui restera actionnaire majoritaire de sa filiale.
Ainsi, le développement conjoint de ses deux pôles d’activités complémentaires permet d’ores et déjà au groupe d’espérer une croissance très significative de ses résultats d’exploitation consolidés à partir de 2008.

Contact :
Fabrice Rosset, 01 58 36 45 00 fabrice.rosset@adomos.com
Catherine Kablé, 01 56 02 03 85 catherine.kable@kable-cf.com

Adomos (ALADO, code 44752), est le leader français de la distribution par Internet d’immobilier d’investissement locatif à destination du particulier. www.adomos.com/infofi


Immobilier dans le Cher


Klémurs : Chiffre d'affaires 1er trimestre 2007 - Forte contribution de l'acquisition Buffalo Grill

Klémurs Progression des loyers : +4,9 Millions d'€uros

Les loyers de Klémurs au premier trimestre 2007 s’élèvent à 5,4 millions d’euros. Ils s’inscrivent en nette progression par rapport au premier trimestre 2006, où ils n’étaient que de 0,5 million d’euros.

L’acquisition, en décembre 2006, des murs de 128 restaurants Buffalo Grill a largement contribué à cette évolution, générant 4,8 millions d’euros sur la période.

A périmètre constant, les loyers augmentent de 7,05%, soit la progression de l’indice du coût de la construction paru en octobre 2006 et sur lequel les loyers 2007 sont indexés. Le périmètre constant correspond aux actifs « historiques » de Klémurs, à savoir un magasin Truffaut situé dans le 13ème arrondissement de Paris, le BHV de la rue de Flandres dans le 19ème arrondissement et une série de boutiques en pied d’immeuble à Rouen. En l’absence de recommercialisation ou de renouvellement des baux sur ce périmètre – les échéances des baux se répartissant entre 2009, 2011 et 2016 – aucune modification locative n’a été réalisée au premier trimestre 2007 en dehors de l’indexation.

Le taux d’occupation financier de Klémurs est de 100% au 31 mars 2007. Il n’existe aucun impayé à cette date.

Perspectives

En 2007, le chiffre d’affaires de Klémurs devrait bénéficier d’une indexation élevée, de l’impact en année pleine de l’acquisition Buffalo Grill, mais aussi de la poursuite du programme de croissance de Klémurs sur son marché : les murs de commerces. A ce titre, l’acquisition en date du 30 mars 2007 de la société Cap Nord confirme la capacité de Klémurs à répondre au besoin d’externalisation des grandes enseignes. Propriétaire de 14 actifs commerciaux représentant une surface commerciale de 21 816 m2, Cap Nord devrait apporter, en année pleine, 2,3 millions d’euros de loyers bruts.

A propos de Klémurs
Filiale du groupe Klépierre, Klémurs est une société foncière cotée sur l’Eurolist d’Euronext Paris (compartiment B). Elle a pour principal objet la constitution d’un portefeuille d’actifs immobiliers provenant essentiellement de l’externalisation du patrimoine des grands opérateurs commerciaux dans les domaines de la restauration, de la grande distribution, des services et du commerce de détail.
En s’appuyant sur les structures de développement et de gestion européennes de Klépierre, Klémurs se positionne comme un partenaire à long terme des grandes enseignes commerciales, auxquelles elle offre une solution optimisée pour leur immobilier.
Klémurs est gérée par Klépierre Conseil dont la présidence est assurée par Klépierre.
Disposant d’un portefeuille valorisé à 334 millions d’euros au 31 décembre 2006, Klémurs a pour objectif de tripler de taille dans un délai de 3 à 5 ans.


Contacts :

KLEMURS
Jean-Michel GAULT
Membre du Directoire de Klépierre
Tél. : 01 40 67 35 05
jean-michel.gault@klepierre.com

KLEMURS
Caroline FINTZ
Direction financière Klépierre
Tél. : 01 40 67 38 02
caroline.fintz@klepierre.com

KEIMA COMMUNICATION
Emmanuel DOVERGNE
Tél. : 01 56 43 44 63
emmanuel.dovergne@keima.fr


Immobilier dans les Bouches du Rhône


SeLoger.com : Chiffre d’affaires premier trimestre 2007 en hausse de 60,3 %

Seloger.com Communiqué de presse : SeLoger.com
Grâce à cette forte performance, SeLoger.com renforce sa place de leader de l’immobilier sur Internet

SeLoger.com, numéro 1 français de l’immobilier sur Internet, a réalisé un chiffre d’affaires consolidé de 12,8 M€ au premier trimestre 2007, marquant une croissance de 60,3 % par rapport au premier trimestre 2006 (8.0 M€).

Cette très forte progression, portée notamment par le développement des « Petites Annonces » en province, s’explique par une contribution de l’ensemble des activités du groupe.

La position de place de marché de référence pour la rencontre de l’offre et de la demande en matière d’immobilier s’est encore affermie :
- plus de 1 761 000 petites annonces en mars 2007, contre plus de 807 000 en mars 2006 (+118 %),
- une audience de plus de 1 380 000 visiteurs uniques (+34 %), de plus de 7 866 000 visites (+35%) et 128 858 000 pages vues (+23 %) en mars 2007,
- un nombre d’agents immobiliers clients petites annonces facturés de 9 913 soit 12 956 points de vente, représentant un taux de pénétration national de 38,5 % à fin mars 2007.

Contribution de toutes les activités à la croissance

L’activité « Petites Annonces et Média » progresse de 49,7 % à 9,8 millions d’euros. Cette activité, qui représente 76,2 % du chiffre d’affaires du trimestre, est décomposée comme suit :

- les «Petites Annonces », en progression de 47,0 %. Le rééquilibrage de la part de la province (+74,9 %) par rapport à celle de l’Ile-de-France (+29,0 %) se poursuit : celle-ci représente ainsi 46,5 % du chiffre d’affaires « Petites Annonces », contre 39,1 % en mars 2006.

Le nombre de clients « Petites annonces » atteint 9 913 agents immobiliers facturés en mars 2007 contre 7 514 en mars 2006. Le revenu mensuel facturé par client « Petites Annonces » enregistre une progression de 9,7 % passant de 252 euros en mars 2006 à 277 euros en mars 2007.
. En Ile-de-France, SeLoger.com atteint un taux de pénétration de 66 % avec 4 146 clients (progression de 524 clients nets par rapport à mars 2006), soit 5 085 points de vente, et un panier moyen par client de 343 € en mars 2007.
. En Province, SeLoger.com atteint un taux de pénétration de 30 % avec 5 767 clients (progression de 1 875 clients nets par rapport à mars 2006), soit 7 871 points de vente, et un panier moyen par client de 229 € en mars 2007.

Le nombre de nouveaux clients nets s’établit à 554 pour le seul premier trimestre 2007 portant le nombre total d’agents immobiliers clients petites annonces facturés à 9 913.

Conformément à sa volonté d’amélioration constante de son offre de services et de produits, le groupe a mis en ligne une nouvelle version de SeLogerPro, son interface informatique avec les professionnels de l’immobilier offrant une meilleure accessibilité aux produits et aux données. Le « Centre de contacts», qui permet de mettre en relation des particuliers vendant leur bien immobilier avec des agents immobiliers, reçoit un accueil très favorable. Les contacts sont valorisés selon un système d’enchères.

- La « Publicité en ligne et partenariats » voit quant à elle son activité croître de 124,6 %. Le groupe analyse cette croissance comme un succès à monétiser son audience. C’est également la reconnaissance de SeLoger.com comme acteur incontournable de l’immobilier et de l’habitat sur Internet.

- Les « Services directs aux internautes » progressent de 22,9%. Cette croissance traduit la confiance des internautes à l’égard de SeLoger.com et sa légitimité en matière d’immobilier.

L’activité « Services » marque une hausse de 107,5 % pour s’établir à 3,1 millions d’euros, soit 23,8 % du chiffre d’affaires du premier trimestre 2007. Elle se répartit en deux branches :

- La « Création de sites agences et Référencements » connaît une augmentation de 25,4 % par rapport au premier trimestre 2006 grâce à l’accroissement de la force de vente et à une plus grande efficacité commerciale.

- Les « Logiciels immobiliers » correspondent à l’activité de Périclès. Cette société leader des solutions informatiques pour les professionnels de la transaction immobilière (logiciel ASP par abonnement), permet au groupe de nouer des relations toujours plus étroites avec les agents immobiliers et de les aider dans la gestion de leurs flux d’annonces. La société, acquise en octobre 2006, est consolidée depuis novembre 2006.

Poursuite de la stratégie de croissance en 2007

En se fondant sur un modèle d’offre de services centrés autour de la petite annonce immobilière, SeLoger.com entend poursuivre sa stratégie de croissance accélérée, articulée autour de quatre axes :
- poursuivre la conquête de nouveaux clients agents immobiliers, tant en Île-de-France qu’en Province,
- améliorer son offre de produits et services à destination des professionnels de l’immobilier,
- mettre en place de nouveaux services innovants dédiés aux particuliers ayant un projet immobilier,
- appliquer une politique de croissance externe sélective.

Prochain rendez-vous :
Chiffre d’affaires du deuxième trimestre 2007 :
23 juillet 2007 (après la séance de Bourse)


A propos de Seloger.com
Numéro un de l’immobilier sur Internet en France, le groupe SeLoger.com est éditeur de sites et services Internet au profit des internautes et des professionnels de l'immobilier.
Le groupe s’est imposé comme la Place de marché de référence pour les petites annonces immobilières en ligne avec notamment les deux sites leaders www.seloger.com et www.immostreet.com.
Le groupe met à disposition des internautes l'offre de petites annonces immobilières la plus étendue avec plus d'un million d'annonces, et assure aux professionnels de l'immobilier la visibilité la plus large avec une audience de plus d’un million de visiteurs uniques et un réseau de diffusion exclusif qui couvre plus de 9 internautes français sur 10.


Le groupe SeLoger.com entend mettre en oeuvre une stratégie de croissance accélérée, articulée autour de quatre axes :
- poursuivre la conquête de nouveaux clients agents immobiliers, tant en Île-de-France qu’en province,
- améliorer son offre de produits et services à destination des professionnels de l’immobilier,
- mettre en place de nouveaux services innovants dédiés aux particuliers ayant un projet immobilier,
- appliquer une politique de croissance externe sélective.


SeLoger.com est cotée sur Eurolist by Euronext™ (compartiment B) depuis le 30 novembre 2006.
Code ISIN : FR0010294595
Adresse du site corporate : www.groupe-seloger.com

Contact :
Seloger.com
Laurence Maury
01 53 38 29 00
laurence.maury@seloger.com

HDL Communication
Bruno Lorthiois
01 58 65 00 72
blorthiois@hdlcom.com


Immobilier dans le Vaucluse

QUALITEL annonce 11 nouvelles signatures d'accords-cadres depuis janvier 2007

groupe QUALITEL Chaque mois, plusieurs accords se nouent entre le groupe QUALITEL et les divers acteurs du logement que sont les maîtres d’ouvrage, les Sociétés d’Economie Mixte, les collectivités. Avec pour but de proposer un habitat de qualité en accession comme en location. Et une valeur ajoutée pour ses habitants. Ces dernières signatures confortent l’intérêt des professionnels de l’habitat et de la ville dans la recherche d’une qualité des logements comme en témoignent d’ailleurs les accords suivants :

En toute dernière date un engagement avec :

La Communauté d’Agglomération Tour(s)plus pour la certification « Habitat & Environnement ».
Depuis 2004, Tour(s)plus accompagne la création de logements sociaux sur le territoire de l’agglomération de Tours (Indre-et-Loire) et subventionne les opérations d’habitat social conduites par les bailleurs sociaux. En trois ans, ce sont ainsi près de 700 logements locatifs dont la réalisation a été subventionnée, multipliant la production par trois.
Afin de ne pas se limiter à l’aspect quantitatif, Tour(s)plus a souhaité s’engager en termes de développement durable. La Communauté d’agglomération a donc renforcé les critères de performances énergétiques et environnementales des logements réalisés. C’est à ce titre que Tour(s)plus a signé le 10 avril 2007 une convention de partenariat relative à la certification « Habitat & Environnement ». Cet engagement se traduira par une subvention supplémentaire de 3 000 euros par logement répondant à la certification. Ce sont près de 200 logements par an qui répondront aux exigences de cette certification.

Certification « Qualitel »

• Mâcon Habitat, 13 mars 2007
Mâcon Habitat est un OPAC oeuvrant dans le département de la Saône et Loire, et tout particulièrement dans l’agglomération de Mâcon. Son président, M. Hugot, a souhaité systématiser la certification « Qualitel » des 100 logements neufs produits chaque année. Mâcon Habitat s’est fixé des objectifs en termes de qualité générale des logements et d’économies d’énergie, ce qui se traduit par la recherche des labels HPE et THPE 2005 selon les possibilités offertes par chaque projet.

• Drôme Aménagement Habitat, 16 mars 2007
Drôme Aménagement Habitat – anciennement ODH26 - est le principal acteur public du département de la Drôme et travaille en prise directe avec le Conseil général qui réfléchit actuellement aux modalités de l’aide à la pierre. Ce protocole d’accord marque la nouvelle orientation voulue par Drôme Aménagement Habitat depuis son changement de direction. La production prévue pour 2007 est de 200 logements.

• Immobilière PROLOG, 9 février 2007
Spécialisé dans la conception et la construction de logements sur surfaces commerciales, le groupe PROLOG est très attentif au développement durable de ses projets. Maurice Martin, PDG de l’entreprise, a ainsi décidé de la généralisation de certaines mesures telles que le triple vitrage conduisant aux économies d’énergie. La démarche « H & E » vient compléter la politique déjà initiée par le groupe, répondant ainsi aux attentes de ses clients et partenaires.

• Ville de Saint-Malo, 3 mars 2007
Dans le cadre de son plan local d’urbanisme approuvé le 31 mars 2006, la ville de Saint-Malo s’est fixé pour objectif de promouvoir une démarche environnementale pour ses projets d’aménagement et d’habitat.

Le plan local d’urbanisme prévoit un objectif de 400 nouveaux logements par an dont 200 dans les projets de renouvellement urbain et 200 dans les projets d’extension urbaine. La ville de Saint- Malo proposera aux opérateurs de logements une certification « Habitat & Environnement » délivrée par CERQUAL :
1. dans le cadre de son action foncière dès lors que la ville procèdera à une vente de terrain auprès d’un opérateur, public ou privé ; elle lui imposera d’engager une démarche « H & E » à l’occasion de la production neuve - en individuel ou en groupé – en accession, et d’obtenir une certification attestant de la démarche entreprise et des résultats atteints ; cette obligation sera signifiée aux opérateurs de logements dans les protocoles de cession des terrains,
2. dans le cadre des projets immobiliers en dehors des opérations sous maîtrise d’ouvrage de la ville de Saint-Malo, la municipalité sensibilisera les constructeurs à la démarche environnementale et à la certification « H & E ».
Une moyenne annuelle de 300 logements neufs devrait être certifiée « Habitat & Environnement ».

• SELA, 20 mars 2007
La Société d’Equipement de la Loire-Atlantique (SELA) est une société d’économie mixte qui participe activement, aux côtés des collectivités, au développement du département. La SELA a pour objectif de proposer un habitat respectueux de l’environnement et plus confortable en s’engageant, grâce à une convention de partenariat, dans la certification « Habitat & Environnement » pour tous les futurs logements collectifs et individuels groupés qui seront réalisés sur la « ZAC Les Perrières ».

Double certification « Qualitel » et « Habitat & Environnement »
• SIPEA Habitat, 18 janvier 2007
SIPEA Habitat, Société d’Economie Mixte de la ville de Poitiers, gère un parc locatif de près de 3 500 logements répartis à 90% sur Poitiers et à 10% sur les autres communes de l’agglomération. Engagée dans des choix citoyens et environnementaux, SIPEA affiche clairement son ambition : accroître la qualité de service rendue à ses locataires en inscrivant ses nouvelles constructions, dans une démarche de Haute Qualité Environnementale à travers un protocole d’accord portant sur la double certification « Qualitel » et « Habitat & Environnent ». Une centaine de logements devrait être concernée en 2007.

• Société Dauphinoise pour l’Habitat (SDH), 21 mars 2007
Créée en 1948, la Société Dauphinoise pour l’Habitat (SDH) est l’un des principaux bailleurs sociaux du département de l’Isère et compte actuellement près de 16 000 logements. La SDH a fait du développement durable l’une de ses priorités : dès décembre 2004, elle adoptait une charte Qualité Environnementale et s’engageait à construire un habitat conciliant respect de l’environnement, confort et économies de charges pour les locataires.
Aujourd’hui, la SDH va plus loin en signant avec les organismes certificateurs QUALITEL et CERQUAL un protocole d’accord portant sur la double certification « Qualitel » et « Habitat & Environnement ».
La Société Dauphinoise pour l’Habitat est ainsi le premier bailleur social de l’Isère à s’engager dans cette démarche de double certification pour l’ensemble de sa production supérieure à 6 logements.
Pour Marc Caton, Président de la SDH «Les enjeux du développement durable sont décisifs pour l’avenir et réclament donc une réelle évolution des pratiques. Il en va de notre responsabilité envers les générations futures, mais aussi envers les locataires du parc social qui ont de plus en plus de difficultés à faire face au coût grandissant de l’énergie ».

• LOGIREM, 27 mars 2007
Appartenant à GCE Habitat (Groupe Caisse d’Epargne Habitat), le groupe LOGIREM gère, avec sa filiale Samopor, 20 000 logements sociaux en PACA et en Corse. Il ajoute à son activité de bailleur social un rôle d’opérateur urbain : l’entreprise conduit une politique active de construction pour répondre à la pénurie de logements sociaux. Cette signature s’inscrit dans la démarche de développement durable initiée par GCE Habitat. « C’est un engagement fort avec notre actionnaire et avec nos collaborateurs qui ont une culture d’entreprise fondée sur la générosité et le respect de l’autre », explique Jean-Marc Pinet, Président du Directoire de LOGIREM, « C’est un engagement exigeant… mais qui nous convient bien ».

Tous les nouveaux programmes de LOGIREM seront donc construits en conciliant confort, performances techniques, protection de l’environnement et économies de charges pour les locataires. Cinq programmes LOGIREM, représentant 180 logements, sont déjà en construction ou programmés dans le respect des certifications « Qualitel » et « Habitat & Environnement »: la Résidence de l’Albâtre à Sanary-sur-Mer, la Résidence Vincent de Forbin à La Fare les Oliviers, les Hameaux des Vignes à Charleval, les Roseaux à Gardanne et l’opération de la « ZAC Les Palières » à Pennes Mirabeau. Plus de 1.250 logements seront ainsi certifiés d’ici cinq ans.

Certification « Patrimoine Habitat »

• OPH Montreuillois, 5 février 2007
Etablissement public (OPAC) créé à l’initiative de la ville de Montreuil (93) en 1922, l’OPH Montreuillois gère environ 11 000 logements et locaux commerciaux. Il loge près de 35 000 personnes, soit près de 30% de la population de la ville. La société s’engage à obtenir la certification « Patrimoine Habitat » pour toutes ses opérations de réhabilitation de bâtiments existants, quel que soit le mode de financement. Au total, 3 200 logements sont concernés.

Double certification « Patrimoine Habitat » et « Patrimoine Habitat & Environnement »

• France Habitation, 16 février 2007
France Habitation est la deuxième entreprise sociale pour l’habitat en France. Elle s’engage sur les certifications « Patrimoine Habitat » et « Patrimoine Habitat & Environnement », l’usage des protocoles se faisant indifféremment selon les objectifs des opérations. France Habitation s’engage sur près de 4 900 logements.

A propos du groupe QUALITEL...
Depuis 1974, QUALITEL est un organisme indépendant qui a pour objectif de promouvoir la qualité de l’habitat en France. L’association réunit des représentants des usagers du logement et des consommateurs, les principaux acteurs de la construction ainsi que les pouvoirs publics et organismes intervenant dans la qualité de la construction.
Sa filiale CERQUAL a en charge l’activité de certification des logements neufs et propose les certifications Qualitel (confort et économie de charges), Habitat & Environnement (confort et respect de l'environnement) et NF Logement (qualité technique et services associés). Créée en 2005, la filiale CERQUAL PATRIMOINE a en charge l’activité de certification des logements existants à travers ses marques Patrimoine Habitat et Patrimoine Habitat & Environnement.

Pour en savoir plus : www.qualitel.org / www.cerqual.fr

Contacts Presse :
Galivel & Associés - Carol Galivel - 01 41 05 02 02
2, rue Kléber - 92309 Levallois Perret Cedex - Fax : 01 41 05 02 03
galivel@galivel.com - www.galivel.com

QUALITEL – Armelle Bonny – 01 42 34 53 01
136, bd Saint-Germain - 75006 PARIS – a.bonny@qualitel.org
www.qualitel.org


Agences immobilières dans le Jura

ALTRAN SUD-OUEST se dote d’un nouveau bâtiment de bureaux à Blagnac d’une surface de 7 630 m²

Ce bâtiment situé au 4 avenue Didier Daurat à Blagnac (31), Centreda bâtiment 3, va être réalisé clé en main et sera adapté au cahier des charges techniques de la société Altran Sud-Ouest qui en sera locataire ; il sera livré en mars 2008.

Cette installation de 7 630 m², équipée de 264 parkings, représente pour Altran Sud-Ouest un double défi : la création d’un environnement propice à l’innovation et la valorisation du travail d’équipe.

Cette implantation est réalisée par le promoteur toulousain Sirius Développement et sera construite par GA qui apportera à cette opération immobilière un degré de technicité adapté aux exigences d’ Altran Sud-Ouest.

Le loyer est de 1 264 500 € HT/HC avec un bail 6 / 9.
Cette transaction a pu être réalisée grâce à l’intervention de DTZ à Toulouse dans le cadre d’une mission complète de conseil.

A propos de DTZ
Filiale française de DTZ plc, cotée à la bourse de Londres, DTZ est une société de conseil international en immobilier d’entreprise qui compte, en France, 5 pôles de compétences : Transactions & Investissements, Expertise Immobilière, Asset Management, Conseil en stratégie immobilière, Etudes. Avec un chiffre d’affaires de 55 millions d’euros réalisé en 2006 (franchises incluses) et 365 collaborateurs, DTZ connaît actuellement une progression constante sur son marché depuis plus de 3 ans. Le groupe DTZ compte plus de 10 000 personnes opérant dans 200 bureaux et 40 pays dans le monde entier.
www.dtz.com/fr


DTZ France – 8 rue de l’Hôtel de Ville – 114 avenue Charles de Gaulle
92522 Neuilly sur Seine Cedex
Téléphone + 33 (0) 1 49 64 49 64 – Website : www.dtz.com



Agences immobilières à Toulouse


Züblin Immobilière : Chiffre d'affaires consolidé du 4e trimestre en hausse de 8,5%

Züblin Immobilière France Communiqué de presse : Züblin Immobilière France

Züblin Immobilière France, société foncière spécialisée dans l'immobilier tertiaire, annonce que son chiffre d'affaires consolidé pour l'exercice 2006/2007 clos au 31 mars 2007 s'élève à 3.651.211 EUR, dont 3.646.867 EUR de revenus locatifs, et 3.381.435 EUR de loyers.

Pour le 4e trimestre de l'exercice (du 01/01/07 au 31/03/07), le chiffre d'affaires consolidé ressort à 3.651.211 EUR dont 3.646.867 EUR de revenus locatifs (loyers et charges refacturés) et 3.381.435 EUR de loyers.
Les revenus locatifs progressent de 8,4% par rapport au 3e trimestre (du 01/10/06 au 31/12/06). Les acquisitions des immeubles de Jatte3 et Suresnes (effectuées en mars 2007) contribuent à la croissance des revenus locatifs du 4e trimestre de l'exercice pour 144.980 EUR. A périmètre constant, les revenus locatifs progressent de 4,2%.
Sur l'ensemble de l'exercice, les loyers facturés s'élèvent à 12.282.269 EUR.

A propos de Züblin Immobilière France
Züblin Immobilière France est une société foncière cotée ayant opté pour le statut SIIC, qui a vocation à investir dans l'immobilier tertiaire (bureaux, commerce, logistique). Son patrimoine immobilier est constitué de 6 immeubles de bureaux, situés à Neuilly-sur-Seine, Gennevilliers, Suresnes et Saint-Cloud.
Chiffres clés au 30 septembre 2006 :
* Patrimoine immobilier expertisé : 162 MEUR (droits de mutation inclus) * Loyers annualisés perçus : 12,1 MEUR
* ANR de remplacement : 14,06EUR par action


Les actions Züblin Immobilière France sont cotées sur le compartiment C d'Eurolist d'Euronext Paris SA - ISIN : FR0010298901

Contacts
Pierre Essig, Directeur Général, Züblin Immobilière France,
52 rue de la Victoire, 75009 Paris
Tél. +33 1 40 82 72 40, info@zueblin.fr
Emmanuel Huynh, Steve Grobet, NewCap., Communication financière
Tél. +33 1 44 71 94 94, Fax +33 1 44 71 94 90, zueblin@newcap.fr

Ce communiqué ne doit pas être diffusé aux Etats-Unis, au Canada, en Italie, en Australie ou au Japon.


Immobilier dans le Rhône


24 avril 2007

Senior’Valley : investir dans les résidences pour personnes âgées

Life’Valley La société Senior’Valley propose des investissements à fort rendement et sans apport personnel en Etablissements d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD). Elle s’appuie sur le statut fiscal de loueur en meublé professionnel (LMP) ou loueur en meublé non professionnel (LMNP) mis en place, en 1949, et qui permet de bénéficier d’importants avantages fiscaux consentis par l’Etat afin de résorber les besoins grandissants du service public en résidences sociales, notamment pour les personnes âgées dépendantes.

Fidèle à la stratégie qui fait le succès de Life’Valley, Senior’Valley privilégie trois exigences : la qualité, la sécurité et le cadre de vie.

Senior’Valley, c’est :
• 16 résidences médicalisées réparties sur l’ensemble du territoire
• des résidences qui respectent la dignité de l’individu dans un cadre de vie humanisé
• la gestion de plus de 1 000 logements, soit plus de 52 000 m2
• 300 salariés qui assurent les nombreux métiers nécessaires au bien-être des résidents : soins médicaux, entretien, restauration …

Le groupe assure son expansion tant par un développement externe en rachetant des résidences déjà en exploitation puis en les mettant aux normes du groupe, que par un développement interne en assurant la promotion en Vente en l’Etat Futur d’Achèvement (VEFA) de nouvelles résidences.

Le groupe LIFE’VALLEY en bref….
Créé en 1999, le groupe Life’Valley est un important opérateur commercial privé de résidences services pour l’hébergement des étudiants (Sun’Valley), des hommes d’affaires (Appart’Valley) et des personnes âgées (Senior’Valley). Avec plus d’une quarantaine de résidences en France, le groupe a réalisé, en 2005, un chiffre d’affaires de plus de 39 M€ et plus de 12 M€ de bénéfices. Life’Valley poursuit aussi sa dynamique de croissance à l’international. Après une première implantation en Chine, le groupe étudie des projets de développement en Turquie et au Maroc.


Contact Presse
Galivel & Associés - Carol Galivel / Audrey Auzolat - 01 41 05 02 02
2, rue Kléber - 92309 Levallois Perret Cedex - Fax : 01 41 05 02 03
galivel@galivel.com - www.galivel.com


Immobilier en Haute Vienne


23 avril 2007

Guy HOQUET L'Immobilier primé à Franchise Expo Paris 2007 pour la qualité de son information

Guy HOQUET l’Immobilier Depuis plusieurs années maintenant, l’Enseigne Guy HOQUET l’Immobilier ne saurait manquer ce rendez-vous incontournable qu’est Franchise Expo Paris.
Cette année, au delà d’un bilan très positif sur le plan quantitatif, c’est surtout la qualité des contacts qui a été tout particulièrement remarquée et appréciée. Porteurs d’un véritable projet personnel et professionnel, la plupart des visiteurs étaient déjà très bien informés sur les valeurs de l’Enseigne, insufflées par son Président fondateur, Monsieur Guy HOQUET.

Guy HOQUET L'Immobilier, Trophée de l’excellence 2007
Organisé chaque année par les membres exposants du Collège des Experts de la FFF*, ce concours récompense les Enseignes se démarquant par la qualité de leur accueil, la représentativité de leur concept et la qualité de l’information donnée aux visiteurs.
C’est dans cette catégorie que Guy HOQUET L'Immobilier s’est vu récompensé par le « Trophée de l’Excellence du stand donnant la meilleure information ». Très touché, M. Guy HOQUET déclare « cette distinction me va droit au cœur car comme peuvent en témoigner les anciens, je n’arrête pas de répéter : « je ne veux pas de baratin commercial ».
1er réseau en franchise immobilière certifié Norme ISO 9001, Guy HOQUET l’Immobilier a, une fois de plus, apporté la preuve de son professionnalisme et son sérieux en remportant ce trophée. « que M. Guy HOQUET a qualifié « d’honorant pour l’Enseigne et l’équipe ».

Une totale implication en franchise
Guy HOQUET, invité du Forum animé par Gérard TOUATI sur le thème « du statut de salarié à celui d'entrepreneur, préparez la transition » a, durant plus d’une heure, le lundi 26 mars, transmis la passion de son métier, à un auditoire très nombreux. De plus, cinq franchisés du réseau avaient spécialement fait le déplacement pour apporter leur témoignage, lors des conférences organisées par le salon.

Pour Guy HOQUET, l’une des valeurs de la franchise c’est le partage des expériences et la transmission du savoir pour un partenariat véritablement « gagnant – gagnant ».

Poursuivant son développement à un rythme soutenu, près de 550 agences et cabinets d’affaires ouverts partout en France, et plus d’une dizaine d’ouvertures chaque mois, le succès du réseau Guy HOQUET l’Immobilier, montre bien toute sa différence.

* Avec le soutien des Banques Populaires, de Reed Expo et de la FFF

Service presse :
FH Conseil / Contact : Fabienne Hervé et Solène Domont
8, av de la Cible - 13100 Aix en Provence
Tél. : 04 42 90 08 35 - Email : contact@fhconseil.fr


Immobilier en Isère


21 avril 2007

Prévention des discriminations dans le logement : La HALDE et la CNAB (Confédération Nationale des Administrateurs de Biens) signent une convention

La haute autorité de lutte contre les discriminations et pour l’égalité (HALDE) et la Confédération Nationale des Administrateurs de Biens (CNAB) ont signé une convention, mercredi 18 avril 2007.

La CNAB est un syndicat professionnel qui rassemble les spécialistes de la gestion immobilière. Elle assure une mission de conseil, de mandataire et de gestion immobilière.

Cette convention a pour objet de favoriser un partenariat pour mieux prévenir les discriminations dans le secteur du logement privé, et promouvoir l’égalité réelle dans l’accès au logement.

Cette convention prévoit notamment :
- une sensibilisation des adhérents de la CNAB à la lutte contre les discriminations et à la promotion de l’égalité ;
- l’élaboration d’outils et la définition de bonnes pratiques pour éviter les comportements discriminatoires ;
- la constitution d’un groupe de travail réunissant les acteurs du logement privé ;
- des échanges d’informations entre les deux institutions.

La convention est signée pour une durée d’un an renouvelable. Elle fera l’objet d’une évaluation conjointe pour analyser ses résultats.

Contacts Presse
HALDE - Mayada Boulos au 01 55 31 61 36
CNAB – Valérie Jardat au 01 41 05 94 10


Immobilier dans le Loir et Cher


20 avril 2007

Kaufman et Broad : Assemblée Générale Ordinaire - Approbation du dividende en progression de 47% et du plan de rachat d’actions

Kaufman & Broad PARIS, le 20 avril 2007L’Assemblée Générale Ordinaire de Kaufman & Broad S.A. qui s’est tenue à Paris le 20 avril 2007 sous la présidence de Guy Nafilyan, a adopté l'ensemble des résolutions proposées.

Les comptes de l'exercice 2006 ont été approuvés ainsi que le versement d’un dividende de 1,32 € par action, en progression de 47%. Un acompte de 0,45 € ayant été versé en septembre 2006, le solde du dividende, soit 0,87 € par action, sera mis en paiement le 26 avril 2007.

Le Conseil d’Administration qui s’est tenu à l’issu de l’Assemblée Générale a renouvelé les mandats :
- de Guy Nafilyan, en tant que Président et Directeur Général pour la durée de son mandat d’administrateur, et
- de Joël Monribot, en tant que Directeur Général Délégué pour la durée du mandat de Directeur Général de Guy Nafilyan.

Par ailleurs, le même Conseil d’Administration a décidé de mettre en œuvre le programme de rachat d’actions dans les conditions et modalités définies dans la sixième résolution votée par l’Assemblée Générale Ordinaire.

Depuis plus de 35 ans, Kaufman & Broad conçoit, développe, construit et commercialise des maisons individuelles en village, des appartements et des bureaux pour compte de tiers. Kaufman & Broad est l’un des premiers Développeurs-Constructeurs français par la combinaison de sa taille, de sa rentabilité et de la puissance de sa marque.

Finance
Philippe Misteli
Directeur Général Adjoint Finance et Stratégie
01 41 43 44 05 - infos-invest@ketb.com

Presse
Valérie Copé
Solange Stricker & Associés
01 40 71 32 73


Immobilier en Savoie


Le premier portail immobilier Web 2.0

Site-leader-immobilier.fr Site-leader-immobilier.fr révolutionne le web immobilier en lançant le premier site entièrement dédié à l’internaute.

L’internet prend chez les français, une place prépondérante dans la recherche de biens immobiliers.
80% d’entre eux affirment utiliser internet lors d’une recherche d’appartement. Conscient de cette réalité, Site-leader-immobilier donne le maximum d’atouts et d’outils pour mettre en oeuvre la recherche et l’acquisition du logement de vos rêves.
Le web 2.0 n’avait pas encore atteint les sites immobiliers, c’est maintenant chose faite, site-leader-immobilier.fr suit la mouvance et propose l’offre de service globale la plus complète du marché pour les internautes.

Les petits + qui font toute la différence :

- Consultation systématiquement gratuite et sans limites.
- Alertes mails instantanées, de façon à être le premier sur l’affaire.
- Les tarifs du prix au m² dans 529 villes françaises
- 10 blogs/ forums de conseils liés à l’acquisition d’un bien (crédit, emménagement, travaux, loi carrez) pour débattre, prévoir et trouver des réponses.
- Cartes détaillées et photos satellites par google maps.
- 20 simulateurs et calculateurs gratuits pour chaque besoin.
- 69 € tout compris et illimité, l’offre aux agences la moins chère du marché.

Site-leader-immobilier.fr : Le trublion du net immobilier

« Il y a une réelle place à se faire au sein des professionnels de l'immobilier. Les agents ont de moins en moins de budget à allouer à la parution de leurs annonces. En cassant les prix, nous envoyons un signe fort à la profession, qui nous choisiront pour notre simplicité et la possibilité de diffuser la totalité de leurs biens pour un tarif unique ».

« Nous sommes actuellement en quasi monopole avec des gros acteurs qui imposent leurs tarifs, faute de concurrence. Ce ne sera plus le cas, nous avons la volonté de changer la donne de l'immobilier sur Internet ».

A propos de site-leader-immobilier.fr :
Crée fin 2006 par Marc Borgna, web entrepreneur qui surfe sur la deuxième vague Internet, ce site de petites annonces immobilières à vocation Low-Cost connaît une croissance exponentielle de 300% depuis le début de l’année. Son ambition est de dépasser la barre des 300 000 annonces d’ici fin 2007 pour devenir un acteur majeur du marché.


Contact presse :
Benjamin GAUFFRE
06 83 67 41 53 / 08 702 81 002
benjamin@site-leader-immobilier.fr


Immobilier à Marseille


Meilleurtaux : Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2007 : +23% - En ligne avec les prévisions

Meilleurtaux - Courtier en prêt immobilier Communiqué de presse : Meilleurtaux

Paris le 19 avril 2007Meilleurtaux, leader du courtage en crédit immobilier sur Internet, publie son chiffre d’affaires du 1er trimestre 2007.

Le chiffre d’affaires du 1er trimestre s’élève à 11,4 millions d’euros, soit une progression de 23% par rapport au 1er trimestre 2006. Cette progression est en ligne avec l’objectif annoncé d’une croissance de l’activité de plus de 20% sur l’ensemble de l’exercice.

Cliquez pour agrandir Faits marquants du 1er trimestre

Au cours du 1er trimestre, Meilleurtaux a achevé la réorganisation de la plateforme du Havre avec la création d’un département « back-office » en support des équipes de conseillers financiers.

La société a également poursuivi l’extension de son réseau d’agences par l’ouverture de 4 nouvelles agences à Boulogne-Billancourt, Marseille Canebière, Saint Germain en Laye et Perpignan, portant le nombre total des agences à 49. Dans une volonté d’extension sélective du réseau, Meilleurtaux prévoit l’ouverture de 3 autres agences au cours de l’exercice.

Enfin, Meilleurtaux a lancé une offre de restructuration de crédits conformément à sa volonté de développer des offres complémentaires à son coeur de métier.

Des perspectives favorables

Comme annoncé lors de la publication des résultats annuels, le nombre de nouveaux dossiers déposés sur le site meilleurtaux.com au cours des trois premiers mois de l’année est en hausse de 40%, par rapport à la même période de l’exercice 2006.

Ces bons chiffres, associés à la montée en puissance de la plateforme du Havre et au développement du réseau, confortent Meilleurtaux dans ses perspectives de croissance pour l’exercice en cours.

Prochain rendez-vous : Publication du chiffre d’affaires du 1er semestre le 19 juillet 2007

Meilleurtaux est cotée sur Eurolist C - Code ISIN : FR 0010187096 - Mnemo : MEX

A propos de la société Meilleurtaux – www.meilleurtaux.com
L'activité principale de la Société Meilleurtaux, créée en 1999, consiste à conseiller les particuliers souhaitant contracter un crédit immobilier et à les mettre en relation avec les établissements bancaires susceptibles de leur accorder le meilleur taux de crédit, en fonction des caractéristiques de leur projet. Le particulier peut avoir recours au service Meilleurtaux soit à partir du site Internet meilleurtaux.com et des plateformes téléphoniques, soit au travers du réseau d'agences Meilleurtaux constitué à partir de 2001.


Contacts

Meilleurtaux
Christophe Crémer
Président
Tél : 01 41 97 99 10
chcremer@meilleurtaux.com

ACTIFIN
Communication financière
Stéphane Ruiz - J-Yves Barbara
Tel : 01 56 88 11 11
sruiz@actifin.fr -jybarbara@actifin.fr

HDL Communication
Relations média
Bruno Lorthiois - Hervé de Laitre
Tél. 01 58 65 00 70
blorthiois@hdlcom.com - hdl@hdlcom.com


Immobilier en Creuse

ERA Immobilier lance le deuxième volume de sa bande dessinée

ERA Immobilier Un an et demi après avoir lancé sa première bande dessinée sur le thème de l’immobilier, « Et tout s’accéléra », un outil d’information ludique destiné au grand public, ERA Immobilier réitère avec un deuxième volume qui s’intéresse au travail de l’agent immobilier et aux différentes étapes d’une transaction.

A travers l’histoire de plusieurs familles, en 36 pages et quelques dizaines de planches, ERA explique le déroulement d’une transaction, de la signature du mandat jusqu’à la rédaction de l’acte chez le notaire, en décryptant le rôle important joué par l’agent immobilier.

Abordée comme une saga, cette nouvelle bande dessinée remplit son objectif premier d’informer le public sur l’importance de confier ses projets d’achat ou de vente à un professionnel de l’immobilier.
Au fil de l’histoire, tout est expliqué : l’intérêt du mandat unique, l’engagement de services, la compréhension des besoins, l’accompagnement, le financement, ainsi que les aspects plus administratifs et les obligations légales liées à la vente d’un bien immobilier.

Comme pour la précédente bande dessinée, Jean Lavaupot, Directeur Exécutif ERA France, a participé activement à la mise en place de l’ouvrage en co-signant le scénario, apportant la touche professionnelle nécessaire pour atteindre l’objectif fixé.

> "ERA, c'est pour mon bien" - 36 pages. Couverture cartonnée.
Conception/réalisation : Une bulle en plus / ERA France.


ERA Immobilier - Réseau d'origine américaine créé en 1971, ERA Immobilier compte 1.500 agences en Europe, dont près de 400 en France où il est présent depuis 1993. ERA est aussi le plus grand réseau européen d'agences immobilières sur Internet. Via le site ERA France (www.erafrance.com), il est possible d'avoir une vue globale des biens proposés à la vente (avec photos et fiches détaillées) dans toutes les agences françaises, mais aussi dans 30 autres pays membres du réseau.
CONTACT PRESSE :

Infinités Communication
Anne-Sophie CHATAIN annesophie@infinites.fr
Agnès HEUDRON : agnesh@infinites.fr
Tél.: 01 30 80 09 09 - Fax : 01 30 80 09 29
1 rue du Moulin - 78590 Rennemoulin
www.infinites.fr

ERA France
42 bis, rue Berthier 78000 Versailles
Tél. 01.39.24.69.00
era.versailles@wanadoo.fr
www.erafrance.com


Agences immobilières en Maine et Loire

19 avril 2007

PAREF : Assemblée Générale Mixte du 9 mai 2007 : Avis de convocation et modalités de mise à disposition des documents préparatoires

Paref Les actionnaires de la société sont convoqués en Assemblée Générale Mixte, le mercredi 9 mai 2007 à 16 heures 30, au Musée des Arts et Métiers, 60 rue Réaumur, 75003 Paris.

L’avis de réunion publié au BALO (Bulletin des Annonces Légales Obligatoires) du 6 avril 2007 contient l’ordre du jour, les projets de résolution, ainsi que les principales modalités de participation et de vote à l’assemblée.

L’avis de réunion avec l’intégralité du texte des résolutions est disponible sur www.paref.com.

Les formulaires et documents relatifs à cette assemblée seront tenus à la disposition des actionnaires à compter du 23 avril 2007, dans les conditions prévues par la législation en vigueur.

Les titulaires d’actions nominatives inscrits sur les registres de la société recevront un avis individuel de convocation, accompagné du formulaire de vote par procuration ou par correspondance.

CACEIS tiendra à la disposition des actionnaires au porteur des formulaires de pouvoir ou de vote par correspondance, ainsi que des cartes d’admission. Toute demande de formulaire devra avoir été reçue six jours au moins avant la date de l’assemblée, soit le 3 mai au plus tard.

Les actionnaires de PAREF pourront se procurer les documents prévus à l’article 135 du décret du 23 mars 1967 conformément aux modalités prévues dans l’avis de réunion auprès de :

CACEIS Corporate Trust – Service Assemblées 14, rue Rouget de Lisle, 92862 Issy-les-Moulineaux Cedex 09

Ces documents seront également mis à la disposition des actionnaires au siège social de la société PAREF - 8 rue Auber, 75009 Paris.

Pour les titulaires d’actions au porteur, l’exercice de ces droits est subordonné à la fourniture d’une attestation d’inscription dans les comptes de titres au porteur tenu par l’intermédiaire habilité.

PAREF s’est introduit en Bourse fin 2005 et a opté pour le statut SIIC au début de 2006.
PAREF a 2 secteurs d’activité complémentaires : investissement direct et gestion pour compte de tiers. PAREF, c’est 120 000 m2 d’actifs gérés représentant une valeur de 330 M€.

‘Un contrat de liquidité sur les titres de la société, conforme à la charte de Déontologie établie par l'AFEI et approuvée par l'AMF le 22 mars 2005 a été signé avec la société Invest Securities'.

PAREF – Eurolist C by Euronext Paris
Code ISIN : FR00110263202
Mnémonique : PAR

Vous pouvez obtenir des informations complémentaires en consultant le site Internet du Groupe PAREF : www.PAREF.com

Contacts :

PAREF
Hubert LEVY-LAMBERT
Président du Directoire
Tel : 01 40 29 86 86

ACTUS Finance & Communication
Sébastien BERRET
Relations analystes/investisseurs
Tel : 01 53 67 36 36
sberret@actus.fr


Agences immobilières dans la Loire


18 avril 2007

Fadesa présente au Central Europe Meeting Point plus de 4400 logements qui seront construits dans différentes villes de Pologne

FADESA Varsovie, le 18 avril 2007.- FADESA se rend pour la deuxième année consécutive au Central Europe Meeting Point qui se tient actuellement à Varsovie. La compagnie espagnole profitera de sa participation à cet événement dont elle est l’un des sponsors pour faire connaître les trois nouveaux projets qu’elle va réaliser dans le pays et qui représentent la construction de plus de 4 400 logements dans différentes de villes de Pologne.

Créée pour faciliter les échanges entre les entreprises espagnoles du secteur immobilier et leurs homologues d’Europe Centrale et d’Europe de l’Est, cette foire permet à FADESA de présenter ses projets pour la Pologne et le reste de l’Europe Centrale, grâce au stand qu’elle y tient. La foire a été inaugurée ce matin par le Ministre des Transports et de l’Urbanisme polonais, Jerzy Polaczek, par la Ministre du Logement espagnole, María Antonia Trujillo, en présence du Président de FADESA, Fernando Martín.

Deux des trois nouveaux projets résidentiels que la compagnie espagnole a en Pologne sont situés à Wroclaw, ville de 650 000 habitants qui, par sa situation géographique (à 100 Km. de la Tchéquie et à 150 km. de l’Allemagne), constitue l’un des principaux centres de production industrielle du pays. FADESA y construira deux complexes de 1 300 et 3 000 logements respectivement dont les typologies sont différentes et qui comprennent des appartements, des maisons individuelles ainsi que des maisons jumelées et accolées, le tout complété par des zones commerciales.

Enfin, le troisième projet résidentiel se situe dans la ville de Falenty, communauté urbaine de Raszyn, au sud de Varsovie. La compagnie espagnole y construira 149 maisons accolées.

Ces projets démontrent clairement le pari de FADESA sur la Pologne d’une part, et, d’autre part l’élargissement de son activité jusque là centrée sur Varsovie, vers d’autres régions du pays, ce qui en fait l’une des compagnies immobilières de référence en Pologne.

FADESA en Pologne
FADESA est présente en Pologne depuis 2005, date à laquelle la compagnie espagnole a annoncé son alliance avec Prokom Investments, société appartenant à l’un des holdings leaders en Pologne, Prokom Group. Les deux compagnies ont créé la société FADESA Prokom Polska, qui détient 51% du capital, les 49% restants revenant à Polnord, société contrôlée par Prokom Group.

Aux projets évoqués plus haut, il faut ajouter ceux que FADESA a déjà mis en route à Varsovie et qui bénéficient d’un très bon accueil.

Le plus important de ces projets est le résidentiel Ostoja Wilanów, composé d’environ 1 790 logements de haut et moyen standing comprenant des appartements de différentes tailles dont certains sous les toits avec terrasse et des zones commerciales. Il s’agit là d’un complexe d’architecture moderne à basse densité dont les immeubles de différents styles ont 4 niveaux tout au plus, tous parfaitement intégrés dans l’un des quartiers les plus prestigieux de la capitale polonaise situé à 10 minutes du centre-ville. Le site du projet est entouré de 79 000 m2 de zones vertes consacrées aux loisirs. La surface totale du complexe s’élève à 16,8 hectares et à plus de 200 000 m2 construits. Les logements sont destinés, outre le public polonais, à un pourcentage important d’investisseurs espagnols, anglais et irlandais qui ont manifesté leur intérêt pour ce projet. L’autre projet, situé à Powsin dans le quartier de Wilanów est composé d’un immeuble de trois étages qui compte 345 logements.

De plus, l’opération d’achat de FADESA par l’entreprise Martinsa permettra une fois la fusion entre les deux compagnies conclue, de regrouper les sols que les deux entreprises détiennent en Pologne. Les projets de FADESA en cours de développement s’ajoutent donc aux sols que Martinsa possède au nord du pays dans la ville de Gdansk, connue comme la Perle de la Baltique. Le premier emplacement est situé en plein centre historique de la ville et occupe initialement 30 000 m2 constructibles à usage résidentiel, hôtelier et commercial. Le deuxième emplacement est situé dans l’ancienne usine de viande de Gdansk et occupe 66 000 m2 constructibles à usage résidentiel. Les deux projets sont en cours de développement urbanistique.

FADESA international
Ces projets confirment la politique d’expansion de FADESA, aujourd’hui présente au Maroc, au Portugal, en France, en Pologne au Mexique, en Bulgarie et en Roumanie, ainsi que sa position dans le secteur immobilier espagnol comme l’une des entreprises les plus actives à l’étranger.

FADESA en bref :
Dirigée par Fernando Martín, FADESA est l’une des principales compagnies immobilières en Europe spécialisée dans le développement de grands projets immobiliers, allant des résidences principales et secondaires à des projets hôteliers et des terrains de golf. FADESA compte plus de 25 ans d’expérience et plus de 173 000 logements à son actif. Suivant son projet d’expansion internationale, FADESA est actuellement présente en Espagne, au Portugal, au Maroc, en Roumanie, en Hongrie, en Pologne, en France, au Mexique et en Bulgarie. En 2006, le Groupe a réalisé un bénéfice net consolidé de 230,4 millions d’euros, les recettes totales atteignant 1 281,1 millions d’euros. Le 31 décembre 2006, le patrimoine foncier de FADESA s’élevait à 23,7 millions de mètres carrés constructibles.


Contacts :
Belén Rey Asensio, Directrice de Communication du GRUPO FADESA. Tel. (00 34) 981 17 92 00 / (00 34) 981 17 92 84 ; brey@fadesa.es

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Immobilier dans le Tarn


17 avril 2007

Entreparticuliers.com : Des résultats supérieurs aux objectifs

Entreparticuliers.com Maintien d’un rythme élevé de croissance de l’activité

Légèrement supérieur aux estimations présentées lors de son admission sur Alternext de janvier dernier, le chiffre d’affaires d’Entreparticuliers.com a atteint 9,04 M€ en 2006 en croissance de près de 30% par rapport à 2005.

Poursuite de l’amélioration des marges liée à la montée en puissance du business model vertueux

Dans un contexte de forte croissance de l’activité, la société a, une nouvelle fois, enregistré une très nette amélioration de ses marges, confirmant ainsi la pertinence du business model mis en œuvre depuis sa création.

Le résultat d’exploitation progresse de + 71% à 2,85 M€.

La marge d’exploitation ressort ainsi à 31,5 %, en progression de près de 8 points par rapport à 2005.
Le Groupe maîtrise ses charges d’exploitation (hors frais de publicité). Ces dernières passent de 4,36 M€ en 2005 à 4,48 M€ en 2006.

Le principal poste de charges est constitué des investissements publicitaires. Le budget de communication a ainsi représenté 19% du chiffre d’affaires 2006 contre 14% en 2005.
La poursuite de l’acquisition de nouveaux « annonceurs » par le biais d’une politique de communication multi-supports (publicité télévisée et search-marketing) a de nouveau porté ses fruits. De plus, l’augmentation du budget sur la deuxième partie de l’année (1 M€ au S2, contre 0,76 M€ au S1) devrait permettre d’amplifier encore la tendance en 2007, compte tenu du décalage temporel des retombées générées par ces campagnes.

- Le résultat courant avant impôts s’élève à 3,21 M€, en hausse de + 90%. La hausse du RCAI provient notamment d’une plus value nette sur cession de VMP pour un montant de 138K€ (contre un résultat financier de 23 K€ en 2005). Le résultat net consolidé atteint 2,12 M€, en croissance de + 88% par rapport à 2005.
- La marge nette progresse également de près de 7 points à 23,4 %. Compte tenu de son modèle vertueux (cash flow brut élevé + BFR structurellement négatif + investissements corporels faibles), le Groupe dispose au 31 décembre 2006 d’une trésorerie de 4,81 M€ et de 3,30 M€ de capitaux propres, contre respectivement 2,4 M€ et 1,26 M€ fin 2005.

Perspectives 2007

La forte progression de l’activité sur le début de l’année permet au Groupe Entreparticuliers.com d’être confiant quant à la poursuite d’une croissance élevée de son chiffre d’affaires et à une amélioration significative de sa rentabilité sur l’exercice.

En 2007, la société poursuivra ainsi ses efforts en matière de communication pour accroître la notoriété et la visibilité de son site afin d’asseoir sa stratégie en tant que nouvelle référence de l’immobilier des particuliers.

Par ailleurs, la levée de fonds réalisée lors de l’admission sur Alternext donne à Entreparticuliers.com des ressources financières supplémentaires pour saisir les opportunités de croissance externe et poursuivre sa politique de croissance organique en matières de services.

Entreparticuliers.com sera présent à Paris sur le Small Cap Event les 26 et 27 avril prochain à l’Espace Pierre Cardin

A propos d’Entreparticuliers.com
Créé en septembre 2000, entreparticuliers.com est un site Internet dont l’objectif est de faciliter les transactions de biens immobiliers entre particuliers. La valeur ajoutée apportée par ses équipes commerciales et les services développés sur son site lui ont permis de devenir en moins de 6 ans, un acteur incontournable et reconnu sur le marché immobilier national.
Son modèle économique repose sur une tarification forfaitaire payée par l'annonceur à la diffusion de l'annonce, indépendante de la valeur du bien proposé et de la réalisation de la transaction.


Code ISIN : FR0010424697 - Mnémonique : ALENT

Plus d’informations sur le site www.entreparticuliers-finance.com

Contact :

Entreparticuliers.com
Stéphane ROMANYSZYN
Président Directeur Général

Actus :
Agnès VILLERET
Relations Analystes/Investisseurs
avilleret@actus.fr


Immobilier dans l'Hérault


Locindus annonce la cession à Icade sous condition suspensive d’une participation de 51% du capital de SIICInvest

Icade Communiqué de presse : Icade

Conformément à un accord cadre conclu le 16 novembre 2006 entre le Crédit Foncier de France et Icade, et tel que cela avait été annoncé à l’occasion de l’offre publique d’achat du Crédit Foncier de France sur Locindus (cf. section 1.3.2 de la note d’information du Crédit Foncier de France ayant reçu le visa n° 07-005 de l’Autorité des marchés financiers (AMF) en date du 9 janvier 2007)1, le Conseil de Surveillance de Locindus, actionnaire majoritaire de SIICInvest, a approuvé, lors de sa réunion du 16 mars 2007, la cession de la majorité du capital de SIICInvest à Icade dans les conditions décrites dans la note d’information précitée, sous réserve de la délivrance d’une attestation d’équité par un expert indépendant. À cet effet, le cabinet Grant Thornton, représenté par Monsieur Jean-Pierre Colle, a été nommé en qualité d’expert indépendant par le Conseil d’administration de SIICInvest du 23 mars 2007. Dans l’hypothèse où la cession était réalisée, Icade serait amenée à déposer une offre publique visant les actions SIICInvest qu’elle ne détiendrait pas (l’« Offre »).

Dans ce contexte, Locindus, détenue à 58,46% par le Crédit Foncier de France à l’issue de la période d’offre initiale, et Icade ont signé le 16 avril 2007 un contrat portant sur la cession par Locindus à Icade d'une participation de 51% au capital de SIICInvest. Conformément à l'accord cadre précité, le prix de cession de cette participation a été fixé par référence à l'actif net réévalué de liquidation de SIICInvest. Pour tenir compte des remarques formulées à ce stade par l'expert indépendant, le prix de cession par action a été porté de 2,71€2 à 2,78€. Ce montant ne pourra être considéré comme définitif qu'après remise par l'expert indépendant de son rapport, qui sera intégralement reproduit dans la note d'information en réponse concernant l'Offre.

Il est rappelé que, conformément à l’article 2 de l’Instruction n°2006-08 du 25 juillet 2006 de l’Autorité des marchés financiers, l’expert indépendant nommé par le Conseil d’administration de SIICInvest a pour mission d’établir un rapport permettant au Conseil d’administration de SIICInvest d’apprécier les conditions financières de l’Offre afin de rendre son avis motivé. L’expert indépendant a également pour mission de se prononcer sur l’absence d’éléments connexes susceptibles d’affecter l’égalité, posée par le premier alinéa de l’article 235-2 du Règlement général de l’AMF, entre le prix payé pour l’acquisition du bloc de 51% et le prix offert aux autres actionnaires dans le cadre de l’Offre.

Icade a indiqué à Locindus son souhait d’acquérir les 21,61% du capital et des droits de vote de SIICInvest qui seront encore détenus par Locindus à l’issue de la cession de la participation de 51%. Les accords entre Locindus et Icade ont été prévus pour permettre à Locindus d’apporter ses titres à l’Offre si elle le souhaite (notamment la cession complémentaire de titres SIICInvest à l’issue de l’Offre, destinée à permettre à Icade de détenir un minimum de 60% du capital de SIICInvest, et l’impossibilité pour Locindus d’exercer la promesse d’achat dont elle bénéficiait, si cela avait pour effet de porter la participation d’Icade dans SIICInvest à plus de 60%, qui avaient été initialement envisagées ont été supprimées).

Contact Locindus :
Cyril Schlesser
Relations investisseurs
Tel.: 01 47 42 86 03
c.schlesser@locindus.fr

Contact Icade :
Rémi Lemay
Responsable communication financière et externe
Tel.: 01 46 94 42 52
remi.lemay@icade.fr


Immobilier en Haute Marne


16 avril 2007

La Banque Postale et la Matmut ont conclu un partenariat dans le crédit immobilier

La Banque Postale Communiqué de presse : La Banque Postale

Constatant la proximité culturelle de leurs entreprises au service de leurs clients et la complémentarité de leurs stratégies de production et de distribution de produits et services, Patrick Werner, Président du Directoire de La Banque Postale et Daniel Havis, PDG de la Matmut viennent de signer un accord de partenariat. Cet accord vise au développement commun de produits et services. L’assurance IARD, que La Banque Postale n’est pas autorisée à pratiquer, est exclue de cet accord. Le premier point d’application du partenariat porte sur la distribution par le réseau de la Matmut de crédits immobiliers proposés par La Banque Postale.

Le réseau Matmut aura pour rôle d’identifier la demande de ses sociétaires, de la qualifier et d’orienter vers une plate-forme téléphonique dédiée de La Banque Postale. Cette dernière procèdera à l’instruction commerciale et administrative des dossiers et aura la maîtrise de l’octroi du crédit. Matmut et La Banque Postale ont convenu d’une Charte qualité, prévoyant notamment des engagements en termes de réactivité, diligence et transparence.

La commercialisation sous le label « Matmut / La Banque Postale » débutera mi-juin dans deux régions tests, puis sera progressivement étendue sur la France entière d’ici la fin 2007.

Daniel Havis a déclaré : « nous cherchions depuis quelques temps un partenaire bancaire d’envergure nationale pour accompagner notre développement. Je crois que La Banque Postale est un partenaire idéal par la complémentarité de ses produits avec les nôtres, sa proximité culturelle et la compétence de ses équipes. Je pense que nous pourrons dans les prochains mois annoncer d’autres développements avec La Banque Postale ».

Patrick Werner a indiqué : « Nos valeurs, nos démarches, nos ambitions coïncident largement. Banque pas comme les autres, La Banque Postale s'allie à un grand assureur mutualiste dans un marché en pleine évolution. Elle conforte, à travers ce partenariat innovant et gagnant-gagnant, sa stratégie de distribution multicanale. »

La Banque Postale
La Banque Postale, filiale bancaire du groupe La Poste créée le 1er janvier 2006, compte aujourd’hui plus de 29 millions de clients. Fidèle aux valeurs de confiance, d’accessibilité et de proximité, La Banque Postale incarne un modèle original dans la banque de détail en France, guidé par un principe, l’accueil de tous, et une démarche, la recherche pour chacun de ses clients, quelle que soit sa situation, de produits et services bancaires et d’assurance les mieux appropriés.


Contacts presse :

Mouna Aoun, La Banque Postale
Tél. : 01 55 44 22 39 - mouna.aoun@laposte.fr
Rachel Menguy-Verdier, Matmut
Tél. : 02 35 03 69 31 - Fax : 01 47 12 96 45
presse@matmut.fr


Immobilier dans l'Orne


Laforêt Immobilier : Pourquoi les prix ne baisseront pas en 2007

Laforêt Immobilier En dehors du paramètre économique classique, les prix de l’immobilier varient à la hausse ou à la baisse en fonction de l’état de l’offre et de la demande. En cette fin mars 2007, l’état des biens disponibles dans le réseau Laforêt Immobilier permet de constater une offre relativement réduite sur Paris : 18 biens à vendre en moyenne par agence, contre 80 dans les années 1990. En région, 72 biens à vendre par agence contre 250 en moyenne dans les années 1990.

Le nombre d’acheteurs a baissé de 15 % par rapport au premier semestre 2006, mais leur choix reste limité : sur Paris, les offres de négociation sont passées à 4 % (contre 3,5 % au dernier trimestre 2006) ; en région, elles atteignent 6 % (contre 4,5 % au dernier trimestre 2006). L’effet direct de cette augmentation du pourcentage de négociation est de limiter la hausse des prix.

À Paris, les prix ont augmenté de 1% au cours des trois premiers mois de l’année 2007, ce qui devrait logiquement se traduire par une hausse annuelle de 4 %. Si les prix des quartiers Est de la capitale sont en stagnation, ceux des quartiers Centre et Ouest, qui avaient connu une hausse plus faible en 2006, ont progressé de 1 à 2 %. Les prix de l’Est de la capitale étant trop proches de ceux de l’Ouest, l’acheteur se déplace. Un effet de balancier que l’on constate aussi dans d’autres villes, les quartiers les moins attractifs ayant connu une hausse trop rapide au cours des trois dernières années.

Sur l’ensemble des régions françaises, les prix sont en hausse de 0,5 à 1 %. Seule la Normandie enregistre une légère baisse, de même que le prix des maisons en Midi- Pyrénées et sur la Côte d’Azur.

L’attentisme de rigueur à l’approche des élections n’a aucun effet sur la résidence principale, alors que la résidence secondaire se trouve très légèrement touchée par ce phénomène. À Paris, les délais de vente sont passés à 61 jours, contre 57 l’année dernière à la même période. Dans les autres régions, les délais ont augmenté d’une semaine, passant de 71 à 77 jours. Cet allongement de la durée des transactions est dû essentiellement à la durée des négociations entre vendeurs et acheteurs pour s’accorder sur le bon prix.

Les acheteurs ont compensé la hausse de ces deux dernières années en achetant des surfaces plus petites. Au premier trimestre 2007, la surface moyenne d’achat est de 59 m2 ; elle était de 61 m2 au premier trimestre 2006. Au niveau national, le marché des appartements reste très actif dans le réseau Laforêt Immobilier : le volume de vente est en hausse de 9%, quel que soit le type d’appartement.

De son côté, le marché des maisons reste en bonne santé avec un volume en hausse de 6% par rapport à l’année dernière. Le délai de négociation entraîne un rallongement du délai de vente : il est aujourd’hui pratiquement de trois mois, soit 10 jours de plus que l’année dernière.

De manière générale, la confiance des acheteurs et des vendeurs reste intacte : de plus en plus de Français veulent devenir propriétaires, et cette aspiration touche maintenant toutes les générations. Les nouveaux modes de vie (éclatement des familles, meilleure espérance de vie, etc.) créent de nouveaux besoins de transactions.

L’attrait du marché français, notamment auprès des Européens, est très net. Les étrangers étaient présents dans 8 % des transactions en 2006. Un chiffre qui devrait atteindre 15 % dans 5 ans. Si cet engouement est souvent basé sur des critères objectifs (prix souvent inférieur à celui pratiqué dans leur propre pays…), il répond aussi à un effet de mode : être propriétaire d’une maison ou d’un appartement en France est très « tendance ».

En 2007, l’apport personnel est constitué par une revente dans 67 % des transactions. Avec un marché qui connaît une hausse maximale de 5 % et des taux d’intérêts inférieurs à 5,5 %, le pouvoir d’achat reste intact : l’acheteur allonge la durée de son prêt. De leur côté, les primo accédants bénéficient des prêts à taux zéro et de l’aide des familles.

Quel avenir pour l’immobilier dans les deux prochaines années ?

Les mesures que prendra le futur gouvernement pour aider les Français à devenir propriétaires seront décisives. Des mesures fiscales et d’aide à l’accession à la propriété de toutes les classes sociales sont vivement encouragées. Le rythme actuel des constructions devrait permettre de rattraper le déficit de logements constatés au cours de ces dernières années. Le seul élément qui pourrait venir troubler la bonne santé du marché immobilier serait une hausse de 2 à 3 points des taux d’intérêts.

Le marché des prochains mois peut donc se résumer de la manière suivante : des acheteurs volontaristes qui discutent les prix face à des vendeurs qui commencent tout juste à admettre que les arbres ne montent pas au jusqu’au ciel.

Laforêt Immobilier : cap sur l’international

Créé en 1991 par Patrick-Michel Khider et Bernard de Crémiers, Laforêt Immobilier vient de franchir le cap des 750 agences ouvertes. En 2006, les agences Laforêt Immobilier ont réalisé, en France, 33 000 transactions pour un montant de ventes de 5,6 Md€ générant 200 M€ HT d’honoraires. (chiffre établi par les 601 agences ayant un an d’activité ou plus).
Pour 2007, Laforêt Immobilier a pour objectif de porter à 950 le nombre de ses agences en France et de réaliser 36 000 transactions pour un volume de vente de 6,3 Md€ générant 225 millions d’honoraires.

Sur le plan international, Laforêt Immobilier est présent au Portugal (15 agences), au Luxembourg (2 agences) et au Maroc (1agence). Les projets de développement pour 2007 visent 3 nouveaux contrats de Master Franchise en Espagne, Italie et Suisse.

À terme, l’objectif de Laforêt Immobilier est d’atteindre 1 500 agences dans l’hexagone, 4 500 en Europe et 10 000 à l’international.

Laforêt Immobilier est le seul réseau français dont les ambitions à l’international lui permettent de rivaliser avec les grands réseaux américains.

Laforêt Immobilier est contrôlé par la holding S.I.F (Société Immobilière de Franchise), son actionnaire historique. L’actionnariat de S.I.F fait partie de l’actionnariat du Groupe Vendôme Rome.

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Immobilier dans le Var


SMAP Immo - Salon de l'Immobilier Marocain : le salon 100% Maroc

Salon de l’immobilier marocain La 4e édition du SMAP Immo, premier Salon de l’immobilier marocain en Europe, se déroulera du 25 au 28 mai 2007 au Parc Floral de Paris.

Pays de l’hospitalité et de la douceur de vivre, le Maroc devient le nouvel eldorado de l’immobilier. Le SMAP Immo permet de découvrir la richesse et la diversité des multiples opportunités qui y sont offertes. Casablanca, Tanger, Fès, Marrakech, Agadir ou encore Rabat, invitée d’honneur de cette 4e édition du SMAP Immo : les investisseurs ont l’embarras du choix !

Organisé avec le soutien du Ministère Délégué chargé du Logement et de l’Urbanisme marocain, le SMAP Immo – Salon de l’Immobilier Marocain s’est imposé au fil des ans comme le lieu de rencontres privilégié pour les particuliers désireux d’investir dans l’immobilier au Maroc.

Rabat-Capitale et sa région : invitée d’honneur du SMAP Immo

Une formidable transformation de la métropole est en cours avec, d’une part, la construction, à 13 km du centre de Rabat, de la ville nouvelle de Tamesna qui offrira un habitat varié favorisant la mixité sociale et, d’autre part, la création de nouvelles résidences prestigieuses et de nombreux projets touristiques dans toute l’agglomération.
Les investissements réalisés dans la capitale font de Rabat la ville des plus grands projets du Maroc : plus de 6,17 milliards de dollars pour seulement quatre projets. L’aménagement des deux rives du Bouregreg, d’un investissement de 2 milliards de dollars, est l’œuvre de Dubai Holding et CDG. L’aménagement de la corniche, allant du vieux quartier des Oudayas à Témara, est assuré par le géant émirati Emaar pour un montant de 3 milliards de dollars. Le groupe Addoha, champion national de la Bourse, a initié la construction d’un complexe hôtelier et résidentiel sur la plage des Nations, entre Rabat et Kénitra, pour un coût de 1 million de dollars. Enfin, les pouvoirs publics ont également initié le réaménagement de la plage de Skhirat.

Tanger : l’immobilier dopé par le nouveau port

À quelques mois de l’ouverture du port Tanger-Med, la ville du détroit s’active pour répondre à la demande immobilière générée par la mise en service de la nouvelle infrastructure. Pour répondre aux importants besoins à venir, trois nouvelles zones urbaines sont en cours d’aménagement à Gueznaya (à 10 km au sud-ouest de Tanger), Ksar sghir-Ksar El Majaz (à 6 km du nouveau port encore en construction) et Melloussa. Les investissements touristiques s’élèvent à 36 milliards de DH* sur 2 000 hectares, portant la capacité hôtelière de la région à 29 000 lits.

Marrakech : le paradis du tourisme

Rendez-vous incontournable des « people » et autres jet-setteurs venus du monde entier, la ville ocre est devenue la première destination touristique du pays. Au total, 159 nouveaux projets ont reçu un avis favorable, pour une capacité additionnelle de plus de 22 500 lits. Ils se répartissent en 47 complexes touristiques, 28 résidences touristiques, 43 hôtels, 283 riads, 63 maisons d’hôtes, 1 village de vacances, 1 gîte et 1 club touristique.
Dans la région de Marrakech, le montant des investissements autorisés dans le seul secteur du tourisme a atteint plus de 29 milliards de DH en 2006. Ce montant ne tient pas compte du méga-projet de 15,6 milliards de DH pour le projet Morocco Film City, un complexe de loisirs de l’américain Tritel Management dont la construction a été annoncée en marge du dernier Festival international du film de Marrakech.

Casablanca : une ville en plein chantier

La capitale économique du Maroc se développe à toute allure et son marché immobilier connaît un essor sans précédent. Pour répondre à cette demande, 1346 ha viennent d’être ouverts à l’urbanisation.
La vision « Casablanca 2012 » du Conseil régional du tourisme prévoit de recevoir 1 million de visiteurs étrangers et 250 000 visiteurs nationaux et de porter le nombre de chambres à 10 000 pour 100 hôtels, contre 4 100 pour 46 hôtels actuellement. Les prévisions d’investissements dans les zones d’intérêts touristiques sont estimées à 18,5 milliards de DH. En termes d’importance, c’est Casa City Centre du groupe Accor, avec 700 millions de DH, qui porte le défi du PDRT (programme de développement régional du tourisme). Il est suivi du projet de réhabilitation de la Médina (150 millions de DH), de l’hôtel Barcelo (80 millions de DH) ou encore de l’hôtel Atlas Hospitality à Nouceur du groupe Sotoram de Royal Air Maroc.

Fès : petite demande pour grands besoins

Le marché immobilier de la capitale spirituelle du Royaume reflète un paradoxe : il est encore peu actif, en dépit d’une demande qui se fait de plus en plus pressante. Mais Fès enregistre les premiers signes de son développement : 127 projets ont reçu un avis favorable en 2006, dont 39 dans le secteur du tourisme (contre 31 l’année précédente). La réalisation de l’ensemble de ces projets devrait générer quelque 5 945 emplois dans la région.

Agadir : la ruée des Européens

Agadir connaît, depuis quelques années, un afflux massif de nouveaux résidents. La clientèle des promoteurs immobiliers se compose essentiellement d’Européens, retraités pour la plupart, venus chercher douceur de vivre, chaleur et exotisme au Royaume du Maroc. La multiplication des dessertes aériennes, et notamment des compagnies low-cost reliant Agadir à de nombreuses villes européennes, a également contribué à augmenter l’attractivité de la capitale du Souss. 52 projets touristiques et résidentiels ont été validés dans la région d’Agadir en 2006. Parmi eux, la nouvelle station touristique de Taghazout, le village de vacances Robinson ou l’hôtel Novotel Coralia (groupe Accor).

SMAP Immo - Salon de l’Immobilier Marocain
Du 25 au 28 mai 2007
Parc Floral de Paris – Esplanade du Château de Vincennes
Route de la Pyramide – 75012 Paris

Entrée gratuite
Inscription sur place – Pré-inscription sur le site internet

La liste complète des exposants et toutes les informations pratiques : www.smapimmo.fr


Le SMAP Immo - Salon de l’Immobilier Marocain en bref…
Créé en 2004, le SMAP Immo - Salon de l’Immobilier Marocain est devenu, après trois années d’existence, le premier Salon de l’immobilier marocain en Europe. D’une année sur l’autre, le renouvellement du public du SMAP Immo est considérable : 71% des visiteurs de 2006 n’étaient pas venus au Salon en 2005. Parmi les visiteurs maghrébins, ce taux de renouvellement est de 66%. Il atteint 95% chez les visiteurs européens. Attiré par les perspectives immobilières au Maroc, le public du SMAP Immo comprend des visiteurs aux motivations variées : certains veulent acquérir ou construire un logement secondaire, d’autres envisagent un achat en vue de leur retraite ou souhaitent faire un investissement de rapport, d’autres enfin recherchent un placement financier pour leurs clients.


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Immobilier dans le Lot


Iberostar Hotels & Resorts se chargera au Maroc de la gestion d’un hôtel du complexe Mediterrania Saïdia promu par Fadesa

Mediterrania Saïdia 16 avril 2007.- Inhova, société composée d’Iberostar, Caja Madrid, Caixa Galicia et Sa Nostra, a signé un accord avec FADESA par lequel elle devient propriétaire de l’un des hôtels du complexe Mediterrania Saïdia. La participation d’Innova sera, en effet, de 70% tandis que FADESA conservera les 30% restants. L’établissement sera géré par Iberostar Hotels & Resorts pendant une période initiale de 10 ans.

La présence d’Iberostar sur le complexe Mediterrania Saïdia signifie l’entrée en scène d’une société au champ d’action international, une société de référence dans le secteur touristique dont le prestige est reconnu par tous les tour-opérateurs mondiaux, ce qui contribue à placer Mediterrania Saïdia parmi les prochaines destinations de vacances de référence.

Actuellement en construction, l’hôtel dont se chargera Iberostar se trouve en front de mer et bénéficiera de la catégorie “quatre étoiles plus”. Composé de 485 chambres (970 lits), il se caractérisera par une offre très complète qui comprendra une animation soignée, un club de spa et fitness, des installations sportives et de loisirs ainsi que des restaurants thématiques.

Situé au nord du Maroc, Mediterrania Saïdia se trouve en face de la côte d’Almería, sur un front de mer de 7 km. et sera composé d’environ 3 000 logements, 16 000 chambres touristiques, trois terrains de golf, des zones de loisirs et de services ainsi que d’un port de plaisance de plus de 800 amarres qui sera opérationnel au printemps 2008.

L’année prochaine verra ainsi quatre établissements touristiques en fonctionnement sur le site, parmi lesquels trois seront des hôtels, dont l’Iberostar Saïdia. Ouvriront donc leurs portes en 2008 l’Iberostar Saïdia, le Barceló Mediterrania Saïdia, hôtel de 5 étoiles comptant 614 chambres et l’Oasis du groupe Globalia, hôtel de 4 étoiles comptant 500 chambres.

Iberostar Hotels & Resorts en bref :
Composée d’Iberostar, Caja Madrid, Caixa Galicia et Sa Nostra, Inhova est une société qui se consacre au développement de projets de promotion et d’exploitation d’actifs immobiliers destinés à l’hôtellerie, parmi lesquels l’offre de tourisme de vacances a une place de choix.

Iberostar Hotels & Resorts est l’une des premières chaînes hôtelières espagnoles, grâce à plus de 100 établissements situés en première ligne de plage et disséminés sur trois régions du monde hautement touristiques: l’Espagne, les Caraïbes / Amérique du Sud et la Méditerranée Orientale / Afrique du Nord. En 2006, la facturation s’est élevée à 728,5 millions d’euros. Les hôtels Iberostar sont caractérisés par des installations amples et impeccablement tenues, bien intégrées dans le paysage environnant, un accueil très soigné, le professionnalisme de ses collaborateurs et, enfin, un engagement clair dans un tourisme actif.


FADESA en bref :
Dirigée par Fernando Martín, FADESA est l’une des principales compagnies immobilières en Europe spécialisée dans le développement de grands projets immobiliers, allant des résidences principales et secondaires à des projets hôteliers et des terrains de golf. FADESA compte plus de 25 ans d’expérience et plus de 173 000 logements à son actif. Suivant son projet d’expansion internationale, FADESA est actuellement présente en Espagne, au Portugal, au Maroc, en Roumanie, en Hongrie, en Pologne, en France, au Mexique et en Bulgarie. En 2006, le Groupe a réalisé un bénéfice net consolidé de 230,4 millions d’euros, les recettes totales s’élevant à 1 281,1 millions d’euros. Le 31 décembre 2006, le patrimoine foncier de FADESA s’élevait à 23,7 millions de mètres carrés constructibles.


Contacts :
Belén Rey Asensio,
Directrice de Communication et Marketing Corporatif du GROUPE FADESA.
Tel. 981 17 92 00 - brey@fadesa.es
Cristina Esparllargas,
Directrice de Communication de Iberostar Hotels & Resorts.
Tel. 93 292 64 - cespallargs@citigatesanchis.com

Contacts Presse :
Galivel & Associés - Carol Galivel - 01 41 05 02 02
2, rue Kléber - 92309 Levallois Perret Cedex - Fax : 01 41 05 02 03
galivel@galivel.com - www.galivel.com


Immobilier dans l'Yonne

Activité de DTZ réseau régional

DTZ France Nantes
ISATEG vient de prendre en location 424 m² de bureaux ainsi que 18 emplacements de parkings au 15 boulevard Marcel Paul, parc Augevinière à Saint-Herblain (44). Loyer annuel : 44 520 € HT/HC. Bail 3/6/9. Mandant : Ouest Pierre Investissement. Bureaux anciens cloisonnés et rénovés.
DTZ conseillait preneur et mandant.

SOS FEMMES vient de prendre en location 381 m² de bureaux au 11 rue du Marchix à Nantes. Loyer annuel : 39 000 € HT/HC. Bail 3/6/9. Mandant : propriétaire privé. Immeuble XVII ème refait à neuf.
DTZ conseillait preneur et mandant.

Nice
EID (Institution Interdépartementale EID Méditerranée) vient de prendre en location 126 m² de bureaux ZAC des Travails à Cagnes sur Mer (06). Loyer annuel : 19 530 € HT/HC. Bail 3/6/9. Mandant : BM Costamagna SA.
DTZ conseillait preneur et mandant.

AVIVA VIE vient de prendre en location, dans le cadre d’une sous-location, 167 m² de bureaux et 4 emplacements de parkings, le Crystal Palace, 369 Promenade des Anglais à Nice. Loyer annuel : 23 380 € HT/HC. Mandant : Bouygues Immobilier. Locaux anciens, cloisonnés et câblés.
DTZ conseillait preneur et mandant.

Reims
LYDIA SAS vient de prendre en location 370 m² d’activités, de commerces, de stockage et de bureaux au 55 rue du Commerce à Cormontreuil (51). Loyer annuel : 23 000 € HT/HC. Bail 3/6/9. Mandant : SCI des Entrepôts du Commerce.
DTZ conseillait preneur et mandant.

LES PAGES JAUNES viennent de prendre en location 245 m² de bureaux en R+2 au 50 avenue Patton à Chalons en Champagne (51). Loyer annuel : 24 500 € HT/HC. Bail 3/6/9. Mandant : SCI 53 rue Vernouillet. Bureaux anciens.
DTZ conseillait preneur et mandant.

La SCI C2 COURCELLES vient de se porter acquéreur de 675 m² d’entrepôt avenue des Chénevières à Saint-Brice Courcelles (51). Prix de vente : 257 875 € HT. Mandant : Cote Immo. Bâtiment ancien, bureaux cloisonnés.
DTZ conseillait preneur et mandant.

La SCI CAMPO vient de se porter acquéreur de 1 000 m² d’entrepôt allée Alberto Santos Dumont à Reims. Prix de vente : 458 880 € HT. Mandant : SCI Ugo. Bâtiment ancien.
DTZ conseillait preneur et mandant.

Rennes
La SCI LAELIA vient de se porter acquéreur d’un terrain à bâtir de 62 000 m² dans la zone industrielle La Massue à Bruz (35). Prix de vente : 24 € HT/HC/m². Mandant : Pateer SA.
DTZ conseillait preneur et mandant.

La SCI CLAUDIA vient de se porter acquéreur d’un terrain à bâtir de 8 200 m² dans la zone industrielle la Massue à Bruz (35). Prix de vente : 25 € HT/m². Mandant : une SCI.
DTZ conseillait preneur et mandant.

UPS vient de prendre en location 2 750 m² d’activités sur un terrain de 16 000 m² dans la zone industrielle la Haie des Cognets à Saint-Jacques de la Lande (35). Loyer annuel : 43 € HT/HC/m². Bail 3/6/9. Mandant : SA Rehau. Locaux en bon état général.
DTZ conseillait preneur et mandant.

La SA REHAU vient de prendre en location 570 m² de bureaux et 19 parkings dans la zone industrielle Sud-Est de Cesson Sévigné (35). Loyer annuel : 130 € HT/HC. Bail 3/6/9. Mandant : Natexis. Locaux entièrement rénovés (cloisonnés, climatisés), indépendants sur un terrain clos.
DTZ conseillait preneur et mandant.

Strasbourg
BRAMMER vient de prendre en location 235 m² de bureaux et 7 parkings au 104 rue des Bains à Sausheim (68). Loyer annuel : 23 000 € HT/HC. Bail 3/6/9. Mandant : SCI Aztec.
DTZ conseillait preneur et mandant.

CALLCEPT vient de prendre en location 153 m² de bureaux et 1 parking, 21 route du Neuhof à Strasbourg. Loyer annuel : 22 950 € HT/HC. Bail 3/6/9. Mandant : SCI SWPS.
DTZ conseillait preneur et mandant.

LDK2 vient de prendre en location, dans le cadre d’une sous-location, 251 m² de bureaux au 21 route du Neuhof à Strasbourg. Loyer annuel : 34 590 € HT/HC. Mandant : SCI SWPS.
DTZ conseillait preneur et mandant.

KELLY SERVICE vient de prendre en location un local commercial de 140 m² au 21 quai Kléber à Strasbourg. Loyer annuel : 22 800 € HT/HC. Bail 3/6/9. Mandant : SCI Clai-Bere.
DTZ conseillait preneur et mandant.

AGF VIE vient de prendre en location un local commercial de 140 m² au 18 allée de Longchamps à Villers les Nancy (54). Loyer annuel : 54 750 € HT/HC. Bail 3/6/9. Mandant : Foncière Inea.
DTZ conseillait preneur et mandant.

Toulouse
ACTIONS et PERFORMANCES vient de prendre en location 126 m² de bureaux en rez de chaussée et 3 emplacements de parkings extérieurs, Buropolis 2, 150 rue Nicolas Vauquelin à Toulouse. Loyer annuel : 12 090 € HT/HC. Bail 3/6/9.
DTZ conseillait preneur et mandant.

Une personne privée vient de prendre en location 350 m² d’activités sur un terrain de 1 500 m² au 3 impasse Léon Couture à Toulouse. Loyer annuel : 25 300 € HT/HC. Bail 3/6/9. Mandant : une SCI.
DTZ conseillait preneur et mandant.

ASSUREMA DIRECT vient de prendre en location 184 m² de bureaux en R+1 place Paul Riche à Toulouse. Loyer annuel : 23 640 € HT/HC. Bail 3/6/9.
DTZ conseillait preneur et mandant.

SAS AIR LIBRE vient de prendre en location un local à usage mixte de 280 m², 17 chemin de la Violette à l’Union (31). Loyer annuel : 18 200 € HT/HC. Bail 3/6/9. Mandant : une SARL.
DTZ conseillait preneur et mandant.

GEOXIA MIDI PYRENEES vient de prendre en location 162 m² de bureaux au 5 impasse Boudeville à Toulouse. Loyer annuel : 23 400 € HT/HC. Bail 3/6/9. Mandant : une SCI. Bureaux en étage avec 2 lots de stockage au rez de chaussée (33 et 25 m²).
DTZ conseillait preneur et mandant.

CIS INFOSERVICES vient de prendre en location 210 m² de bureaux et 6 emplacements de parkings au 7 rue Paul Mesplé à Toulouse. Loyer annuel : 25 200 € HT/HC. Bail 3/6/9. Mandant : une SCI. Bureaux en rez de chaussée.

La SCI PIOMA vient de se porter acquéreur d’un bâtiment mixte de 1 294 m² SHON (extension de 1 199 m² SHOB) 9 / 11 rue de Kourou à l’Union (31). Prix de vente : 1 270 000 € HT/hors droits. Vnedeur : une SCI.
DTZ conseillait preneur et mandant.

AEROCONSEIL SA vient de prendre en location 700 m² mixtes dont 70 m² de bureaux, 93 rue Dominique Clos à Toulouse. Loyer annuel : 24 000 € HT/HC. Bail de 24 mois.
Mandant : une SCI. DTZ conseillait preneur et mandant.

DTZ France – 8 rue de l’Hôtel de Ville – 114 avenue Charles de Gaulle
92522 Neuilly sur Seine Cedex
Téléphone + 33 (0) 1 49 64 49 64 – Website : www.dtz.com



Agences immobilières à Strasbourg

SFL élargit son actionnariat

Société Foncière Lyonnaise Paris, le 13.04.07A la suite de l’augmentation de son capital social porté le 30 mars 2007 à 93 002 602 euros par émission de 3.425.349 actions nouvelles, SFL est informée de l’entrée à son capital de Reig Capital Group à hauteur de 4,38%. Cet investisseur vient d’acquérir auprès de Prédica 2,05 millions de ces actions nouvelles, entièrement assimilées aux actions existantes. La transaction a été réalisée pour un montant d’environ 120 millions d’euros. La société Reig Capital Group est une société holding, dont le siège social est en Andorre. Ses principaux investissements, très largement internationaux, concernent l’industrie du tabac, où elle occupe une des premières positions en Europe, les services bancaires, le commerce de luxe, les activités immobilières ainsi que l’hôtellerie de luxe.

Il sera proposé à la prochaine Assemblée Générale des actionnaires de SFL, réunie le 9 mai prochain, la nomination de Reig Capital Group en qualité d’administrateur.

Prédica conserve une participation supérieure à 5% du capital et des droits de vote de SFL, maintenant ainsi ses droits prévus par le pacte d'actionnaires conclu avec Inmobiliaria Colonial le 24 novembre 2004.

A la suite de cette transaction, les principaux actionnaires de SFL sont les suivants (participations calculées sur le nombre total d’actions en circulation à ce jour, soit 46.501.301 actions) :
- COLONIAL : 84,6 %
- PREDICA : 5,1%
- REIG CAPITAL GROUP : 4,4 %
- Flottant : 5,6 %
- Autodétention : 0,3 %

La SFL, avec un patrimoine exceptionnel de plus de 3,5 milliards d’euros hors droits centré sur le Quartier Central des Affaires de Paris, constitue le vecteur privilégié d’accès au marché immobilier de bureaux et de commerces de la capitale. Le groupe, leader sur ce marché, se positionne aujourd’hui résolument vers la gestion dynamique d’actifs immobiliers de grande qualité. SFL a opté pour le régime des sociétés d’investissements immobiliers cotées (SIIC) en 2003.

MARCHÉ DE COTATION : Eurolist Compartiment A
Euronext Paris ISIN FR0000033409
Bloomberg : FLY FP – Reuters : FLYP PA

Société
SFL
Nicolas Reynaud
Tel : 01 42 97 01 65
n.reynaud@foncierelyonnaise.com

Communication
INFLUENCES
Contact Presse : Catherine Durand
Tel : 01 53 00 73 26
c.durandmeddahi@ligaris.fr


Agences immobilières dans l'Ain


14 avril 2007

Laforêt Immobilier : Qui sont les candidats à la franchise et où s’implanter pour une meilleure réussite ?

Laforêt Immobilier À l’issue du salon Franchise Expo qui s’est tenu à Paris du 23 au 26 mars 2007, Patrick- Michel Khider et Bernard de Crémiers, co-présidents fondateurs de Laforêt Immobilier, ont présenté le profil des nouveaux candidats à la franchise et dressé un inventaire des zones géographiques à fort potentiel de développement.

Le profil type des candidats à la franchise

Première constatation: l’augmentation du nombre des femmes, qui représentent aujourd’hui 25% des candidats à la franchise, contre 17% en mars 2006. Manifestant une forte volonté d’indépendance, les femmes sont de plus en plus nombreuses à se diriger vers la création d’entreprise. L’évolution du métier d’agent immobilier, moins contraignant, leur permet aujourd’hui de mieux concilier vie professionnelle et vie familiale.

On note par ailleurs une baisse du nombre des projets en couple : les conjoints participent aujourd’hui au projet dans 18% des cas, contre 28% en mars 2006.

Deuxième constatation : le rajeunissement des candidats. Les 30 /40 ans sont aujourd’hui 43% (contre 35% il y a un an), tandis que la tranche d’âge des 40/50 ans baisse à 28% (contre 43% en 2006). Dans le même temps, on note cependant une progression du nombre des + de 50 ans qui passe de 17% à 24%.

Les candidats viennent pour l’essentiel des secteurs de services : 32% sont issus des services aux entreprises (16% en 2006) et le même nombre, 32%, des services aux particuliers (26% en 2006). Le secteur de la distribution chute à 10% (38% il y un an) tandis que le secteur de l’industrie n’est plus représenté (16% en 2006).

En ce qui concerne le niveau d’études des candidats, 29% ont un niveau Bac+2 et 38% un niveau Bac+3 (le niveau d’études requis aujourd’hui pour le métier d’agent immobilier est de Bac+3).

Enfin, la mobilité des candidats est stable : 30% d’entre eux se disent prêts à déménager pour créer leur agence.

La région parisienne et le sud-est de la France sont les deux régions les plus attractives : 42% des candidats disent vouloir s’établir en Ile-de-France (25% en 2006), et 20% en Provence- Alpes-Côte d’Azur (11% en 2006). Il s’agit là d’un souhait qui sera susceptible d’évoluer en fonction des conseils apportés par Laforêt Immobilier sur les zones à fort potentiel de réussite.

Où s’implanter pour une meilleure réussite ?

Laforêt immobilier s’est doté, il y a un an, d’un outil exclusif de recherche de zones d’implantation s’appuyant sur le géomarketing. Croisant des bases de données émises par l’Insee, les maires et les chambres notariales, il fait apparaître, région par région et hors des grandes et des moyennes agglomérations, les « niches » géographiques à fort potentiel. Plusieurs critères sont pris en compte : le nombre de résidences principales situées à moins d'un quart d'heure de l'agence, le nombre annuel moyen de transactions immobilières, la structure de l'habitat, la ventilation des catégories socio-professionnelles et le nombre d'agences immobilières déjà présentes.

Pour le candidat à la franchise Laforêt Immobilier, l’installation dans l’une de ces zones offre plusieurs avantages : gain de temps, investissement de départ plus faible, concurrence moins forte, pénétration du marché plus facile et recrutement de personnel simplifié.

Laforêt Immobilier : cap sur l’international

Créé en 1991 par Patrick-Michel Khider et Bernard de Crémiers, Laforêt Immobilier vient de franchir le cap des 750 agences ouvertes. En 2006, les agences Laforêt Immobilier ont réalisé, en France, 33 000 transactions pour un montant de ventes de 5,6 Md€ générant 200 M€ HT d’honoraires. (chiffre établi par les 601 agences ayant un an d’activité ou plus).
Pour 2007, Laforêt Immobilier a pour objectif de porter à 950 le nombre de ses agences en France et de réaliser 36 000 transactions pour un volume de vente de 6,3 Md€ générant 225 millions d’honoraires.

Sur le plan international, Laforêt Immobilier est présent au Portugal (15 agences), au Luxembourg (2 agences) et au Maroc (1agence). Les projets de développement pour 2007 visent 3 nouveaux contrats de Master Franchise en Espagne, Italie et Suisse.

À terme, l’objectif de Laforêt Immobilier est d’atteindre 1 500 agences dans l’hexagone, 4 500 en Europe et 10 000 à l’international.

Laforêt Immobilier est le seul réseau français dont les ambitions à l’international lui permettent de rivaliser avec les grands réseaux américains.

Laforêt Immobilier est contrôlé par la holding S.I.F (Société Immobilière de Franchise), son actionnaire historique. L’actionnariat de S.I.F fait partie de l’actionnariat du Groupe Vendôme Rome.

Contact Presse
Galivel & Ass. – Carol Galivel / Pascale Pradère – 01 41 05 02 02
2, rue Kléber - 92309 Levallois Cedex
galivel@galivel.com - www.galivel.com


Immobilier dans la Sarthe


Laforêt Immobilier : Forte progression du taux de notoriété qui atteint 80%

Laforêt Immobilier Laforêt Immobilier atteint le chiffre record de 80% de taux de notoriété globale, soit une hausse de 8% par rapport à 2006, selon le sondage réalisé chaque année par l’Ifop* au mois de janvier. Autrement dit, la marque est connue par 4 Français sur 5.

Plus précisément, l’enquête révèle que la marque dispose désormais de la notoriété la plus solide du marché : Laforêt Immobilier s’installe à la place de leader en termes de notoriété spontanée. En effet, 19% des sondés citent la marque spontanément en premier, et 32% la citent spontanément le plus souvent.

Enfin, 83% des Français qui connaissent Laforêt Immobilier estiment qu’il s’agit d’un réseau d’agences immobilières très professionnel. Ils sont également 83% à juger qu’il s’agit d’une enseigne qui inspire confiance.

*Enquête réalisée en janvier 2007 auprès d’un échantillon de 1 008 personnes, représentatif de la population française.

Laforêt Immobilier en bref.
Créé en 1991 par Patrick-Michel Khider et Bernard de Crémiers, Laforêt Immobilier vient de franchir le cap des 750 agences ouvertes. Sur le plan international, en quelques mois le Master Franchisé du Portugal a signé 16 contrats de franchises. Après le Maroc et le Luxembourg, Laforêt Immobilier envisage de s’implanter prochainement en Espagne, Italie, Allemagne, Pays-Bas, Autriche. En 2006, les agences Laforêt Immobilier ont réalisé, en France, 33 000 transactions pour un montant de ventes de 5,9 Md€ générant 200 M€ H.T. d'honoraires.


Contact Presse
Galivel & Ass. – Carol Galivel / Pascale Pradère – 01 41 05 02 02
2, rue Kléber - 92309 Levallois Cedex
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Immobilier dans la Vienne


13 avril 2007

Mipa s'implante en Seine-Maritime

Mipa : Habitat collectif
Seul réseau de franchise spécialisé dans le domaine de l'investissement locatif, Mipa (Maisons Individuelles Patrimoine) poursuit son développement, bénéficiant de l'engouement des Français pour l'investissement dans la pierre.
Il vient de s'implanter en Seine-Maritime qu'il couvrira à partir de Fécamp. La franchise Mipa de Haute-Normandie est dirigée par Yvon Dufeu.

Le principe de l'investissement locatif développé par Mipa repose sur l'acquisition d'une maison qui, dès l'achèvement de sa construction, sera consacrée à la location pendant une période donnée.
Vendues « clé en main », les maisons Mipa sont construites en « traditionnel » et leur concept architectural permet d'en adapter le style aux différentes régions. La gamme de maisons est composée de six modules de base de 40, 60 ou 80 m² présentant des versions à un ou deux logements.

Filiale du groupe Domosis spécialisé depuis plus de 20 ans dans la construction de maisons individuelles, Mipa bénéficie par son intermédiaire d'une forte expérience dans ce domaine et de différents accords lui permettant de réaliser des économies d'échelle.
Afin de satisfaire la clientèle d'investisseurs dont le seul souci est de louer le plus rapidement possible un bien totalement terminé, les maisons Mipa prévoient d'ailleurs, si le client le souhaite, un contrat d'aménagement des clôtures, des allées, des terrasses, du jardin.

LA PARTICULARITÉ DE MIPA
Contrairement à la plupart des programmes immobiliers proposés en investissement locatif, Mipa propose des opérations dans lesquelles l'investisseur peut choisir le lieu, le type de maison, le montant de l'investissement et le rythme de remboursement.
Au terme de la période de location, l'acquéreur est libre de récupérer son bien pour le vendre ou continuer de le louer pour percevoir un revenu régulier. Face à la multitude de placements financiers plus ou moins contrôlés, Mipa représente la seule alternative avec autant de garanties.

- Mipa en Seine-Maritime :
1365 rue des Murs fontaines 76400 Fécamp
Tél. : 02 35 29 23 08
Dirigeant : Yvon DUFEU

A propos de Mipa - Créée en 2005, cette société du groupe Domosys a été lancée en franchise en avril 2006. Mipa est à ce jour, le seul réseau de franchise sur le secteur de l'investissement locatif. Elle dispose d'un potentiel client important puisque la majeure partie des investisseurs privilégient la pierre. En 2006, Mipa rayonne déjà sur le grand quart nord-ouest et entend développer progressivement ses activités dans le reste de la France.
www.mipa.fr

Contacts :
Anne-Sophie CHATAIN annesophie@infinites.fr
Agnès HEUDRON : agnesh@infinites.fr
Tél.: 01 30 80 09 09 - Fax : 01 30 80 09 29
www.infinites.fr

Mipa
12-18 avenue de la Jonchère - 78170 La Celle Saint-Cloud
Tél. 01 30 08 23 90
www.mipa.fr


Immobilier en Seine Maritime


12 avril 2007

Tertiam sous le sceau de la créativité et de la HQE

Jamais encore le secteur de l’immobilier de bureau n’a fait autant parler de lui ! Il en est de même pour son corollaire : l’aménagement de bureau ou plutôt la construction d’espaces d’entreprise pour paraphraser Jacques Simonian, PDG de l’entreprise Tertiam.
L’entreprise semble avoir fait siens les concepts d’innovation, d’optimisation des espaces, de qualité de vie au bureau comme en témoignent les prix, les projets de salons professionnels et les observatoires qui fleurissent et s’installent dans le paysage tertiaire.
C’est dans ce cadre que la démarche de Tertiam, qui poursuivant son discours atypique, reste non seulement d’actualité mais se trouve même quelque peu avant-gardiste avec plusieurs projets qui verront bientôt le jour : le site web, le court-métrage sur l’histoire du bureau et l’orientation stratégique de l’entreprise résolument HQE.

Un espace de créativité sur la toile !

Utiliser les nouvelles ressources technologiques et répondre aux attentes des internautes professionnels a été l’objectif recherché par la société Tertiam qui présentera son nouveau site début mai.
Un site qui prend en compte les deux activités de l’entreprise : l’aménagement et la construction tout en cultivant la proximité et le mode ludique qui sont ses marques de fabrique.
Un abécédaire impertinent, un site dédié à la presse, une ergonomie très étudiée pour rappeler la vocation architecturale de l’entreprise et c’est tout l’univers Tertiam qui est restitué.

« Si le bureau m’était conté »: le court-métrage de Tertiam

Tertiam s’est souvent préoccupée de la dimension sociale, sociologique et économique de sa fonction. Son discours s’adresse à la fois aux utilisateurs tout comme aux investisseurs.
C’est dans cette lignée que s’inscrit aujourd’hui le court-métrage en cours de réalisation que la société produit.
Réalisée par Matthieu Pradat qui conjugue à la fois les compétences d’un réalisateur et celles d’un architecte DPLG, cette fiction affiche son ambition de resituer l’histoire du bureau et la notion de poste de travail dans le temps. Evoquer les courants idéologiques, prendre position sur les innovations créatives, réfléchir sur les évolutions telles sont les intentions des auteurs sous la férule de Tertiam, producteur en la circonstance. La sortie du DVD est prévue pour septembre 2007.

La démarche HQE et l’aménagement d’espaces d’entreprise : une histoire d’affinités

Si les 14 cibles HQE sont bien connues des constructeurs d’immeubles et des fabricants de matériaux et d’équipements, la recherche d’une meilleure qualité de vie (dans tous ses aspects) ne semble pas englober le tertiaire en tant que tel. Dès qu’il s’agit de sortir de la coque architecturale, les réalisations se font rares pour ne pas dire inexistantes. Elles impliquent en effet, un management HQE de la part des utilisateurs de locaux et de repenser totalement la stratégie de l’entreprise en fonction de cette démarche. Tertiam qui a déjà été interrogée à plusieurs reprises sur cette question a décidé d’en faire son ... fer de lance. Désormais – mais c’est une réflexion engagée depuis avril 2006 - l’entreprise a mis en place toute une démarche HQE pour ses clients utilisateurs.
Certes, cela signifie quelquefois que certaines des cibles ne peuvent pas être atteintes car l’immeuble est déjà prédéterminé. Néanmoins, cela conduit à mettre en place toute une stratégie d’implication des équipes (prestataires) et de motivation des dirigeants en amont et en aval du projet. Un savoir-faire convoité que Tertiam entend développer aujourd’hui.
Un grand organisme qui assure une mission de service public vient de faire appel à l’entreprise ; d’autres investisseurs étudient la possibilité de mise en œuvre sur deux réalisations d’importance. A suivre donc ….

Tertiam confirme son avant-gardisme et sa créativité en s’appuyant sur ses fondamentaux : améliorer la cadre de travail et alimenter la réflexion sur la Haute Qualité Environnementale. « Ce qui constitue décidément sa responsabilité sociale. » conclut Jacques Simonian.

A propos de Tertiam :

"Améliorer le cadre de vie des salariés, une responsabilité sociale à prendre en compte." Jacques Simonian, PDG de Tertiam.

Construire un véritable espace d’entreprise pour faciliter la démarche de l’entreprise était son credo à l’origine de la création de la société Tertiam. Aujourd’hui, l’entreprise a mis en place tout un panel d’outils pour booster les performances de l’entreprise et créer les conditions nécessaires et suffisantes à son essor économique. Près de 14 ans après sa création, les concepts mis en place par le dirigeant de cette société d’aménagement atypique ont fait école. Pour ce faire, la société a créé des outils spécifiques et développe sa communication auprès des PME sans négliger les grands groupes immobiliers auprès desquels elle a su trouver une place de choix.
Des références : Swiss Life, Awon Group, Horizon Asset Management, Electricité de France, AGF immobilier, Chronopost, l’Assedic de l’Ouest francilien, Cap Gemini TMN, le Trésor Public, le ministère de la Justice, Fujitsu Services, Gecina, Bleecker Group mais aussi Newarf, Dfi, Théorème, Optical, Leichem, BMG, Paco Rabanne, Carlyle,Nina Ricci,Converteam,……


CONTACTS

TERTIAM : 49 rue Lemercier 75017 Paris Contact : Jacques Simonian
Tél. : 01 40 25 90 00 – 01 40 25 90 60
jacques.simonian@tertiam.fr – www.tertiam.fr

Service presse TERTIAM :
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Immobilier en Saône et Loire


11 avril 2007

Construire une ville écologique : 3 projets emblématiques déclinés à Global City

Global City Paris, le mercredi 11 avril 2007 - L'édition 2007 de GLOBAL CITY, le forum international des décideurs de la ville, présentera lors de son programme de conférences à Lyon du 14 au 16 mai, différents projets de construction de ville qui illustrent l'émergence d'un urbanisme durable à travers le monde. Les exemples de Dongtan près de Shanghai en Chine, d'Akademia City au pied de l'Oural en Russie ou encore de La Mecque en Arabie Saoudite déclinent les facteurs clés de ces nouvelles villes qui restructurent les espace urbains et optimisent les transports et les consommations d'énergie, au service d'une qualité de vie et d'activité harmonieuse.

Chris Luebkeman, directeur de la prospective et de l'innovation de la société britannique de conseil en ingénierie ARUP, ouvrira le programme du forum international lundi 14 mai et explorera les «scénarios pour un futur urbain durable» en s'appuyant sur les caractéristiques de Dongtan en Chine, considérée comme la première ville écologique du monde.

Symboliquement lancée au 10 Downing Street en présence du Président chinois Hu Jintao et du Premier Ministre britannique Tony Blair, et programmée pour l'Exposition Universelle de Shanghai en 2010, Dongtan est conçue pour servir de référence durable face aux contraintes économiques et démographiques d'un pays qui devra bâtir 400 villes nouvelles pour accueillir d'ici à 2020 près de 300 millions de ruraux. Ce projet d'éco-ville promeut une croissance de qualité dont pourront s'inspirer les collectivités territoriales et leurs partenaires, venus à GLOBAL CITY pour échanger leurs pratiques exemplaires en matière de développement durable.

L'aménagement des 86 000 m² que couvre Dongtan privilégie la haute qualité environnementale, avec des immeubles d'habitation ne dépassant pas huit étages et des espaces piétonniers six fois supérieurs à la capitale la plus aérée d'Europe. Les voies de déplacements entre quartiers favorisent les transports non polluants (vélo, bus à piles combustibles) ou le covoiturage, tandis qu'un gigantesque pont tunnel permet un accès aisé à la mégalopole de Shanghai en 45 minutes. L'empreinte écologique de l'activité humaine sur ce territoire est aussi minimisée au niveau des systèmes d'exploitation : les toits des bâtiments sont recouverts de verdure pour l'isolation et le recyclage de l'eau, 80% des déchets solides sont recyclés, les énergies consommées sont renouvelables à partir de masses organiques, d'éoliennes ou de panneaux photovoltaïques.

Tout aussi remarquable, le projet d'Akademia City, qui verra le jour en 2026, est le deuxième pôle économique de la Fédération de Russie après Moscou, à proximité d'Ekaterinbourg, troisième ville du pays avec 1,5 millions d'habitants. Construite à partir de rien sur 13 millions de m², la cité s'intègrera harmonieusement au paysage préexistant, entre deux forêts de 600 hectares chacune, autour d'un immense parc traversé par une rivière et des canaux, où se nicheront des îlots d'habitation de 7 hectares. L'architecte Jean Pistre, du cabinet français Valode et Pistre qui a conçu le projet, expliquera à GLOBAL CITY lors d'une session comparative comment son plan d'urbanisation fait varier l'habitat pour favoriser la mixité sociale et lisser les densités de population entre le parc central de la ville et ses «banlieues».

Le maillage urbain permettra de réduire la durée des déplacements et de superposer tout type de transports, limitant le recours à la voiture: métro, tramway, pistes cyclables et allées piétonnes au coeur de la ville, et voie ferrée écologique à grande vitesse qui relie Ekaterinbourg en 10 minutes. Dans une région où les températures varient de -40°C en hiver à + 35°C en été, les exigences de maintenance et d'entretien ont orienté le choix des infrastructures vers une usine de cogénération qui produit du chaud en hiver et du froid en été. Ce système repose sur un réseau de distribution central qui parcourt la ville comme une épine dorsale afin de garantir l'autosuffisance en électricité pour tous. La gestion de l'eau est elle aussi assurée par un dispositif complet et intégré, pour la consommation comme pour le recyclage.

Dans cette même session, Yves Lion, fondateur de l'école d'architecture de Marne-la-Vallée, confrontera son expérience des nouvelles formes d'habitat en exposant son projet urbaniste d'extension de la Mecque en Arabie Saoudite. Les solutions de logement qu'il expérimente illustrent la dimension sociale du développement durable, puisqu'elles visent à créer un lien nouveau entre le coeur et la périphérie d'une ville qui s'adresse exclusivement aux musulmans et peut accueillir jusqu'à 1 milliard 300 millions de pèlerins convergeant chaque année vers la grande Mosquée. Pour aménager quelques 4.5 millions de m² de résidences et de services sur le terrain très accidenté de la Mecque, Yves Lion propose une centaine de gratte-ciel, homothétiques mais différents pour défier l'homogénéité, ainsi qu'un grand «canyon» piétonnier pour les relier à l'espace public de prière tout en épousant la complexité naturelle du terrain.

Notes aux journalistes
Fondée en 1963, Reed MIDEM organise des marchés professionnels et internationaux qui se sont imposés comme des plate-formes incontournables pour les acteurs-clés des secteurs concernés. Ce sont le MIPTV featuring MILIA, le MIPDOC, le MIPCOM et le MIPCOM JUNIOR pour la télévision et les contenus audiovisuels et numériques, le MIDEM pour les professionnels de la musique, le MIPIM, le MIPIM Asia, le MIPIM Horizons et le MAPIC pour le secteur de l'immobilier et de l'implantation commerciale et GLOBAL CITY, le forum international des décideurs de la ville.
Reed MIDEM est une filiale de Reed Exhibitions, la première société mondiale dans l'organisation de salons professionnels et grand public, qui propose 460 manifestations dans 52 secteurs d'activité et à travers 34 pays. Pour tout complément d'information sur Reed MIDEM, rendez-vous sur www.reedmidem.com


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Immobilier en Côte d'Armor


Naissance du leader européen de l'immobilier commercial

UNIBAIL Rodamco Europe N.V. (" Rodamco ") et Unibail Holding S.A. (" Unibail ") annoncent, dans un communiqué commun, leur intention de rapprocher les deux sociétés en vue de donner naissance au leader européen de l'immobilier commercial. Le rapprochement des deux sociétés prendra la forme d'une fusion entre égaux qui offrira aux investisseurs une plateforme unique d'investissement, dotée des caractéristiques suivantes :

. Le leader européen de l'immobilier commercial, avec un patrimoine immobilier d'une valeur totale de €21,7 milliards et un revenu locatif net de €974 millions (sur la base des comptes pro forma 2006) :

- Rapprochement de deux groupes aux performances et aux compétences hors pair;
- Création du plus important portefeuille européen de centres commerciaux de premier rang, accueillant 700 millions de visites chaque année;
- Potentiel de création de valeur additionnel grâce à un positionnement unique sur les marchés parisiens du bureau et des congrès-expositions.

. Un profil unique de développeur, propriétaire et gestionnaire intégré : actif à chaque niveau de la chaîne de valeur, le groupe tirera pleinement avantage de projets de développement représentant ensemble plus d'1,5 million de m2 pour un investissement estimé de €6,1 milliards (au 31 décembre 2006), pour assurer une forte croissance de son revenu locatif.

. Une forte logique industrielle, dégageant d'importantes synergies dont on peut attendre une contribution en termes de revenus locatifs nets de €40 millions à €65 millions par an d'ici 2012. Se fondant sur une plateforme opérationnelle d'envergure européenne, le groupe sera aussi en position d'accélérer la mise en œuvre de projets de développement créateurs de valeur.

. Le Conseil de Surveillance et le Directoire du groupe reflèteront l'équilibre du poids des deux sociétés. Le groupe aura son siège social à Paris et le quartier général de ses opérations internationales aux Pays-Bas.

. M. Robert F.W. van Oordt, qui préside actuellement le Conseil de Surveillance de Rodamco, présidera le Conseil de Surveillance du groupe. M. Guillaume Poitrinal, qui préside aujourd'hui le Comité Exécutif d'Unibail en qualité de Président-Directeur Général, présidera le Directoire du groupe.

. Cotée sur Euronext Paris (principal marché de cotation) et sur Euronext Amsterdam, l'entité issue du rapprochement représentera, avec une capitalisation boursière pro forma de €21 milliards et soutenue par la force de l'Euro, un véhicule d'investissement attractif pour ses actionnaires.

. Il est anticipé que Rodamco et Unibail conserveront leurs régimes fiscaux, sous les statuts FBI aux Pays-Bas et SIIC en France.

Le rapprochement des deux sociétés s'opèrera par le biais du lancement par Unibail d'une offre d'échange (ci-après " l'Offre ") prévoyant l'attribution de 0,530 action ordinaire Unibail pour chaque action ordinaire Rodamco (ci-après " l'Offre en actions "). Alternativement, les actionnaires de Rodamco pourront se voir attribuer 0,530 obligation remboursable en actions Unibail (ci-après " les ORA ") pour chaque action ordinaire Rodamco, dans la limite d'un plafond de 20 % du montant de l'Offre (ci-après " l'Offre Alternative ").

Les termes de l'Offre reflètent l'équilibre des contributions des deux sociétés en termes de résultat net récurrent par action et d'actif net réévalué de liquidation. Les investisseurs des deux sociétés bénéficieront de façon égale des synergies attendues.
L'opération envisagée valorise l'action Rodamco à €124,8, sur la base du cours de clôture d'Unibail de €235,5 au 5 avril 2007, ce qui représente :

- une prime de 15 % sur la base des cours de clôture d'Unibail et de Rodamco au 5 avril 2007 ;
- une prime de 15% sur la base des cours de clôture moyens pondérés des volumes d'Unibail et de Rodamco sur la période d'un mois se terminant le 5 avril 2007.

Le Conseil de Surveillance et le Directoire de Rodamco, apportent unanimement leur soutien au projet d'Offre, à l'exception de M. K. Terry Dornbush qui a démissionné du Conseil du Surveillance et s'est abstenu de voter. Les deux Conseils recommandent aux actionnaires d'accepter l'Offre en Actions, lorsque celle-ci sera lancée. Le Conseil d'Administration d'Unibail approuve lui aussi à l'unanimité l'Offre en Actions et l'Offre Alternative et recommande à l'unanimité cette transaction. PGGM, le principal actionnaire de Rodamco, qui détient environ 25% des actions en circulation, a exprimé son soutien appuyé au rapprochement entre Rodamco et Unibail, compte tenu de sa très forte logique industrielle et des perspectives de création de valeur pour les actionnaires.

M. Maarten Hulshoff, Président du Directoire de Rodamco, a déclaré : " L'association des talents de développement d'Unibail et de l'empreinte européenne de Rodamco, sans oublier nos capacités d'investissements et notre expertise, crée un potentiel unique de création de valeur à long terme. La composition équilibrée du nouveau gouvernement d'entreprise et la valorisation attrayante proposée aux actionnaires de Rodamco rendent hommage à la fois à la stratégie mise en œuvre avec succès par Rodamco et aux compétences de ses équipes. "

M. Guillaume Poitrinal Président-Directeur Général d'Unibail, a ajouté: " Aujourd'hui, nous annonçons un rapprochement avec Rodamco qui va donner naissance au leader pan-européen de l'immobilier commercial, avec une plateforme unique en Europe et un portefeuille inégalé d'actifs commerciaux de très grande qualité. La nouvelle société va jouer un rôle de leader sur divers marchés européens. En capitalisant sur les atouts complémentaires de nos deux sociétés, nous allons pouvoir saisir de nouvelles opportunités de croissance et créer davantage de valeur pour nos actionnaires. "

Naissance du leader européen de l'immobilier commercial
Le groupe deviendra le leader européen de l'immobilier commercial, avec un portefeuille total pro forma d'une valeur supérieure à €21,7 milliards d'euros et un revenu locatif net de €974 millions d'euros. L'activité du groupe sera principalement axée sur l'immobilier commercial, les centres commerciaux représentant 73% de sa valeur patrimoniale. Les actifs de bureau du groupe (20 % du patrimoine) sont principalement situés sur un marché parisien attrayant. Les activités congrès-expositions (7 % du patrimoine, incluant les autres activités) enrichiront son potentiel de création de valeur.

Le groupe bénéficiera de nombreux atouts :
. Son réseau unique de 95 centres commerciaux de très grande qualité représentant une surface commerciale totale de 3,3 millions de m2 et pour une valeur de patrimoine de €15,8 milliards, lui confèrera une position de leader sur les marchés européens clefs de l'immobilier commercial, à savoir, la France, les Pays-Bas, l'Espagne et la Suède, ainsi que des positions solides sur les marchés émergents à forte croissance de l'Europe de l'Est et de la Russie. Le nouveau portefeuille de centres commerciaux accueillera au total plus de 700 millions de visites par an.
. Le portefeuille de bureaux constitué d'actifs extrêmement attrayants et de très grande qualité représentera une superficie de 628 378 m2 et une valeur de patrimoine de €4,4 milliards au 31 décembre 2006. Les actifs sont situés principalement à Paris, historiquement l'un des marchés les plus résistants d'Europe, doté d'un potentiel de croissance significatif. Le portefeuille compte également des projets de développement attrayants dans le quartier d'affaires de La Défense (Tour Phare et Majunga).
. Les projets de développement dépassent 1,5 million de m2 pour les centres commerciaux et les bureaux, ce qui représente un investissement estimé à €6,1 milliards (dont 72 % pour les centres commerciaux et 28 % principalement pour les bureaux). Ce potentiel de développement, qui représentera près du double de celui des concurrents du groupe, devrait générer à terme un revenu locatif net de €530 millions (soit un supplément de revenu de 54% par rapport au revenu locatif net pro forma 2006 du groupe).
. Le réseau de congrès-expositions de premier plan géré par Unibail dans la région parisienne, sous la marque Paris Expo (Porte de Versailles) confère au nouveau groupe un réservoir de croissance supplémentaire. La possibilité de combiner les activités de congrès-expositions d'Unibail et celles de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris (CCIP) renforcera encore la position actuelle du groupe et son potentiel de développement sur ce segment.

Un potentiel de création de valeur important
Le groupe se dotera d'une stratégie unifiée de marketing et de gestion commerciale couvrant l'ensemble de son portefeuille de centres commerciaux en Europe. Les principaux leviers de création de valeur seront notamment :
. la mise en œuvre d'une approche marketing européenne visant à extraire davantage de croissance locative à périmètre constant du portefeuille de centres commerciaux existant, et
. l'affluence inégalée de plus de 700 millions de visites par an permettant de multiplier les revenus de marketing (kiosques, affiches, les distributeurs automatiques et les campagnes promotionnelles).

Le groupe capitalisera sur les compétences internes démontrées d'Unibail dans le développement de projets immobiliers et le maillage européen de Rodamco dans les centres commerciaux de qualité pour accélérer la croissance du pipeline et optimiser les investissements de croissance. Par ailleurs, la mise en commun des meilleures pratiques permettra au nouveau groupe de générer encore plus de valeur tout au long de la chaîne allant du Développement à l'Investissement, et à la Gestion. Les synergies identifiées permettront d'optimiser les frais généraux et administratifs, hors frais de personnel.

Les synergies uniquement liées au portefeuille existant, qui devraient représenter une augmentation des revenus locatifs nets de €40 millions à €65 millions par an, devraient être réalisées d'ici 2012. Le rapprochement permettra également de tirer profit de la plateforme européenne déjà existante de Rodamco afin d'accélérer le développement de nouveaux projets créateurs de valeur.

Préservation des régimes fiscaux de Rodamco et d'Unibail
Rodamco et Unibail ont reçu ou devraient recevoir très prochainement les assurances et avis officiels des autorités fiscales néerlandaises et françaises concernant les aspects fiscaux de leur rapprochement et notamment la possibilité pour Rodamco de conserver son statut fiscal, sous réserve qu'Unibail réunisse les conditions pour bénéficier du régime néerlandais des FBI et obtienne ce statut à l'issue d'une période de grâce.

Gouvernement d'entreprise et organigramme
Maarten Hulshoff, Président du Directoire de Rodamco, a décidé de ne pas siéger au Directoire du nouveau groupe. " Je suis fier de ce que nous avons accompli tous ensemble grâce à l'engagement de toutes nos équipes à travers l'Europe. Avec ce rapprochement s'ouvre une nouvelle étape passionnante pour Rodamco comme pour tous ses partenaires. Je crois avoir rempli ma tâche en amenant Rodamco au seuil de cette nouvelle aventure et souhaite laisser à la future direction toute latitude pour pleinement saisir les opportunités qu'offrira le nouveau groupe en matière de création de valeur" a déclaré M. Hulshoff. Son mandat prendra fin à la date du règlement de l'Offre.
Le groupe adoptera une structure de gouvernement d'entreprise duale, avec un Conseil de Surveillance et un Directoire, dont la composition reflètera l'équilibre des apports de Rodamco et d'Unibail au sein du groupe.
Le Conseil de Surveillance du groupe réunira cinq membres du Conseil de Surveillance de Rodamco, cinq membres du Conseil d'Administration d'Unibail, ainsi que deux membres indépendants. M. Robert F.W. van Oordt, qui préside actuellement le Conseil de Surveillance de Rodamco, présidera le Conseil de Surveillance du groupe. Le Directoire du groupe réunira trois membres du Conseil de Surveillance de Rodamco et trois membres du Comité Exécutif d'Unibail. M. Guillaume Poitrinal, qui préside aujourd'hui le Comité Exécutif d'Unibail en qualité de Président-Directeur Général, présidera le Directoire du groupe.
Une équipe de direction composée de 10 directeurs régionaux et responsables des fonctions centrales issus de Rodamco et d'Unibail assistera le Directoire dans l'exécution de la stratégie du groupe. Un Comité d'Intégration sera chargé d'assurer la mise en œuvre du rapprochement.
Le groupe aura le quartier général de ses opérations internationales aux Pays-Bas et son siège social à Paris. Le nouveau nom résultant du rapprochement des deux sociétés sera connu ultérieurement.

Principales caractéristiques financières du projet d'Offre :
- Offre en actions :
. 0,530 action Unibail pour 1 action Rodamco
- Offre alternative :
. 0,530 ORA Unibail pour 1 action Rodamco
. Le montant total de la rémunération en ORA qui sera versée dans le cadre de l'Offre alternative ne pourra dépasser 20% de la rémunération totale effective versée aux actionnaires de Rodamco.
- Valorisation indicative de l'Offre :
. €124,8 par action Rodamco sur la base du cours de clôture d'Unibail de €235,5 au 5 avril 2007
. Une prime de 15% sur la base des cours de clôture d'Unibail et de Rodamco au 5 avril 2007
. Une prime de 15% sur la base des cours de clôture moyens pondérés des volumes d'Unibail et de Rodamco sur la période d'un mois se terminant le 5 avril 2007

Sur la base d'un cours de clôture de l'action Unibail de €235,5 euros au 5 avril 2007, la parité d'échange envisagée valorise le capital social de Rodamco à €11,2 milliards. L'Offre représente une prime de 15 % sur la base des cours de clôture d'Unibail et de Rodamco au 5 avril 2007 et une prime de 15% sur la base des cours de clôture moyens pondérés des volumes d'Unibail et Rodamco sur la période d'un mois se terminant le 5 avril 2007.
Les actionnaires de Rodamco auront la possibilité d'échanger leurs actions Rodamco (ci-après " les Actions Rodamco ") contre des actions ordinaires Unibail (ci-après " les Actions Unibail "). Alternativement à l'Offre en actions, Unibail propose aussi aux actionnaires de Rodamco d'échanger leurs actions Rodamco contre des ORA, dans la limite d'un plafond de 20 % de la rémunération totale versée aux actionnaires de Rodamco. Dans le cas d'une sursouscription, l'allocation des ORA sera réduite proportionnellement.
Chaque ORA pourra être convertie en une Action Unibail à tout moment à l'initiative de son détenteur et donnera droit au versement d'un coupon égal au dividende ordinaire d'Unibail, avec un taux minimal de 1,5% de la valeur nominale de l'ORA et un taux maximal de 17,5% de la valeur nominale de l'ORA. Les ORA auront une échéance de 50 ans et pourront être remboursées par Unibail après 12 ans.
La parité d'échange de 0,530 action Unibail pour une action Rodamco sera ajustée des dividendes payés ou devant être payés avant le règlement de l'Offre envisagée. A ce jour, la parité d'échange au règlement est estimée à 0,522, après prise en compte de l'acompte sur dividende de €1 par action annoncé par Unibail, qui devrait être payé le 16 avril 2007 et après prise en compte du solde du dividende de €2,34 par action qui devrait être payé par Rodamco le 8 mai 2007.

Au règlement de l'Offre, les Actions et les ORA Unibail seront cotées sur Euronext Paris (principal marché de cotation) et sur Euronext Amsterdam. Il est prévu que les actions Rodamco cesseront d'être cotées sur Euronext Amsterdam dès que possible. Le groupe devrait bénéficier de son admission possible dans l'indice CAC40, ce qui lui confèrera une plus grande visibilité et améliorera sa liquidité.

Marche à suivre et calendrier indicatif
Rodamco et Unibail entendent finaliser le projet d'Offre très prochainement, sous réserve notamment des vérifications d'usage et la confirmation écrite de certains agréments fiscaux. L'Offre devrait être soumise aux conditions habituelles et notamment à un seuil d'acceptation d'au moins 60% du capital social émis de Rodamco et de l'approbation par les actionnaires d'Unibail de l'émission des Actions et des ORA Unibail dans le cadre de l'Offre lors de l'Assemblée Générale Extraordinaire des actionnaires d'Unibail qui doit se tenir dans le courant du mois de mai 2007. Le Document d'offre, qui précise les termes et conditions de l'Offre (ci-après " le Document d'offre ") et la note d'information relative à l'émission des Actions et des ORA Unibail (ci-après " la Note d'information ") dans le cadre de cette opération, devraient être publiés dans le courant du mois de mai 2007. A la suite de la publication du Document d'offre, Rodamco réunira ses actionnaires en Assemblée Générale Extraordinaire afin de les informer de l'Offre.
Après un préavis contractuel de 6 mois s'achevant le 31 décembre 2007, M. Maarten Hulshoff, actuellement Président du Directoire de Rodamco, recevra une indemnité correspondant à trois fois sa rémunération fixe et variable moyenne perçue au cours des trois dernières années. Cette indemnité, prévue par le contrat de travail de M. Hulshoff, n'était pas correctement détaillée dans les rapports annuels récents de Rodamco.

L'Autorité Néerlandaise des Marchés Financiers (Autoriteit Financiële Markten), Euronext Amsterdam N.V. et le Conseil Economique et Social Néerlandais (Sociaal Economische Raad) ont été informés du projet d'Offre. Unibail a aussi déposé auprès des autorités néerlandaises, en liaison avec le projet d'Offre, une demande de licence de société d'investissement conformément à l'Article 2:65 de la loi néerlandaise de contrôle financier. L'aval des autorités françaises de la concurrence sera également recherché pour cette opération.

A propos de Rodamco
Rodamco, dont le siège social est situé à Rotterdam aux Pays-Bas, est à la fois propriétaire et gestionnaire de centres commerciaux de premier plan dans ses marchés historiques, les Pays-Bas et en Belgique, mais aussi en Scandinavie, en France, en Espagne et en Europe centrale. Les centres commerciaux de très haute qualité constituent 94 % du patrimoine immobilier de Rodamco Europe, d'une valeur de €10,58 milliards. Rodamco Europe est le leader européen des sociétés foncières cotées, spécialisé dans l'investissement et la gestion de l'immobilier commercial en Europe continentale. Les actions Rodamco Europe se négocient sur les marchés boursiers d'Amsterdam, de Paris, de Francfort et de Bruxelles. Figurant dans l'Euronext 100, Rodamco Europe fait partie des indices Euronext AEX (AEX) et MSCI World Index.


A propos d'Unibail
Unibail est le premier propriétaire français d'immobilier commercial. Avec un patrimoine évalué à €10,86 milliards, Unibail est une société foncière active sur trois segments majeurs: centres commerciaux, bureaux et congrès-expositions. Le Groupe a choisi de se spécialiser sur des produits qui ont un très fort positionnement sur leur marché, en raison de leur taille, de leur performance technologique, de leur emplacement ou de leur notoriété. Unibail dispose du plus large flottant parmi les foncières cotées d'Europe Continentale et est membre du SBF 120, du CAC Next 20 et de l'Euronext 100.


Les informations contenues dans le présent document ne sont pas destinées à être publiées ni distribuées, directement ou indirectement, en Grande Bretagne, aux Etats-Unis, en Australie, au Canada ou au Japon.

Contacts :
RODAMCO
Hill & Knowlton
Frans van der Grint
+31 20 404 47 07
UNIBAIL
Brunswick
Laurent Perpère
+33 1 53 96 83 83


Immobilier en Dordogne


10 avril 2007

Bouygues Immobilier cède la Tour Mozart à la société Les Docks Lyonnais

Bouygues Immobilier Bouygues Immobilier cède la Tour Mozart, futur siège de Bouygues Telecom, à la société Les Docks Lyonnais pour un montant de 484 ME.

Bouygues Immobilier vient de vendre, à la société Les Docks Lyonnais, la Tour Mozart, d'une superficie de 45 500 m² HON, située au coeur du nouveau quartier Seine Ouest à Issy-les-Moulineaux, à l'emplacement de l'ancienne tour EDF. Le montant de la transaction s'élève à 484 millions d'euros.

Immeuble phare du projet Seine Ouest avec ses 23 étages, la Tour Mozart accueillera le futur siège de Bouygues Telecom en 2010. Elle a été conçue par le cabinet américain Arquitectonica. Son architecture ambitieuse, signée Bernardo Fort-Brescia, privilégie courbes et reflets dans un esprit résolument tourné vers l'avenir, à l'image du projet Seine Ouest , situé en bordure de Paris.

La Tour Mozart sera une véritable vitrine du savoir-faire de Bouygues Immobilier en matière de développement durable. Ce bâtiment, certifié HQE Bâtiments Tertiaires, permettra d'économiser 50 % d'énergie par rapport à des bureaux standards. Pour relever ce défi, Bouygues Immobilier fait appel aux dernières innovations : panneaux photovoltaïques, capteurs solaires, systèmes de régulation pour la luminosité et le chauffage, double vitrage dernière génération et récupération des eaux pluviales. Ces performances environnementales se conjugueront avec un haut niveau de prestations. La Tour Mozart accueillera deux étages de salles de réunion, un "pool affaires", ainsi que de larges espaces de détente pour un confort optimal des utilisateurs.


Immobilier dans le Haut-Rhin

09 avril 2007

Les succès du BTP chinois en Afrique annoncent-ils la fin du BTP français ?

Les succès du BTP chinois en Afrique annoncent-ils la fin du BTP français ?

Le développement des entreprises chinoises s’affirme à l’international. Au Pakistan, au Moyen Orient, elles imposent leur style, leurs méthodes. En Afrique, la vague chinoise s’avère remarquable ! Forte d’un activisme diplomatique sans précédent illustré par les tournées officielles des dirigeants chinois, la Chine croque le gâteau africain avec un insatiable appétit. Profitant du retrait des pays européens et des inerties locales, les sociétés chinoises investissent tous les secteurs économiques, depuis le petit commerce jusqu’aux grands contrats. Cette démarche est facilitée par une réglementation peu contraignante, la faiblesse de la concurrence, l’absence d’opérateurs locaux. La stratégie chinoise ne vise pas seulement l’engrangement de gains, elle s’établit sur le long terme. Au-delà de la nécessité de sécuriser ses besoins d’approvisionnement en matières premières, l’objectif est de permettre aux entreprises chinoises d’acquérir une dimension mondiale. En se faisant les dents dans les pays du sud, elles n’en seront que mieux armés pour bousculer les sociétés occidentales, conquérir les marchés du nord et in fine se placer en position dominante !

Dans le domaine du BTP, la percée chinoise est spectaculaire. En Afrique, tous les pays sont concernés. « A chaque appel d’offres portant sur des équipements lourds, raconte un responsable de la Banque Mondiale, nous pouvons compter jusqu’à dix sociétés chinoises en lice. Le chiffre ne cesse d’augmenter, ajoute-t-il, des entreprises chinoises inconnues tentent leur chance jusque dans les fins fonds du Burkina Faso ou de la Guinée Equatoriale ! » Tel un jeu de cartes, les marchés tombent un à un, la construction d’aéroports, de ports, de stades. La boulimie chinoise s’invite même dans le logement social, notamment, en Algérie. Le succès des entreprises chinoises tient à une méthode éprouvée : des prix inférieurs en moyenne d’un tiers de ceux des concurrents occidentaux, une main d’œuvre importée de Chine (donc dans l’impossibilité de faire grève) et la rapidité d’exécution des travaux. Sommés par les bailleurs de fonds internationaux de réduire leurs coûts, les pays Africains accueillent volontiers ces offres. « L’Afrique dispose de peu de moyens, commente un cadre de la China State Construction & Engineering Corporation (CSCEC) à Alger. Aujourd’hui, il lui est vital de construire des infrastructures. Seul moyen, s’équiper à bas coûts dans un temps record ! Nous arrivons à point nommé ! » De fait, la réactivité chinoise est impressionnante. A cet égard, l’Association internationale de constructeurs chinois (Chinca) joue un rôle essentiel. Cet organisme parapublic dispose d’une structure de veille des marchés forte de 500 personnes. A chaque appel d’offres, non seulement l’information est largement diffusée mais des Délégations de professionnels sont immédiatement dépêchées sur place. Du jour au lendemain, 30 ou 50 chinois viennent prodiguées leurs conseils aux autorités locales. Dans le même temps, le gouvernement chinois octroie des aides significatives aux entreprises qui veulent entrer dans la compétition. Le résultat ne fait pas attendre ! En Algérie, dix-huit sociétés de l’Empire du Milieu sont engagées dans des travaux d’envergure, 32 % des gros contrats. Au Soudan, au Nigeria, et même dans le pré carré français, au Bénin ou au Gabon, les chantiers chinois pullulent. Désormais, le BTP chinois rayonne en l’Afrique.

La piètre stratégie du BTP français !

« Les chinois sont arrivés en jouant profil bas, déclare un cadre d’une entreprise française de construction. Nous ne les avons pas vu venir ! Pour l’instant, nous tenons encore quelques marchés. Notre seul espoir, ajoute-il sans y croire, c’est la reprise de l’aide au développement conditionnée. » Vinci avec sa Sogea-Satom, Bouygues avec Colas et Eiffage, la liste est longue des entreprises qui descellent peu à peu. Pourtant, ces entreprises déclarent y trouver leur compte. Beaucoup s’enorgueillissent de résultats satisfaisants. Lafarge, leader mondial des matériaux de construction, a réalisé, pour l’année 2006, un chiffre d'affaires en hausse de 18 % par rapport à 2005 (1,5 Md €). Se rassurant à bons comptes, certaines sociétés françaises estiment que les normes de sécurité et le renforcement de leur encadrement local jouent en leur faveur. Cet optimisme pourrait être de courte durée. L’arrivée prochaine de sociétés chinoises spécialisées dans la fabrication de matériaux de construction devrait renforcer l’offre chinoise. « Ce qui est alarmant, c’est que les chinois ont une stratégie. Nous, nous avançons chacun de notre côté, en nous appuyant sur les vestiges en décrépitude des réseaux africains » Qui plus est, le renforcement de l’encadrement local se heurte à la politique migratoire française. Tapi dans ses frontières, le repli de la France pourrait être la cause directe du déclin des sociétés françaises en Afrique, peut-être même de leur effondrement ! Humiliés ou déçus, les responsables africains ne se sentent plus obligés. Par ailleurs, la faiblesse des entreprises françaises se joue aussi sur l’innovation technologique. Pusillanimes, par trop prudentes, manquant d’audace, là aussi, elles décrochent. Pendant ce temps, forts d’innombrables incubateurs technologiques, les chinois développent de nouveaux matériaux, voire des éco-matériaux qui répondent mieux aux attentes africaines. De surcroît, ces derniers écument le monde à la recherche de compétences. Comme d’autres, les chercheurs français ne sont pas insensibles à cet appel. Dès lors, le BTP chinois prend l’avantage. Par exemple, dans le domaine de la valorisation de sédiments marins et d’estuaires en matériel routier, les chinois occupent le terrain (Paneurochina). Dans le secteur de la dépollution, ils développent des solutions. Entre autres, ils auraient mis au point des formulations peu coûteuses concernant le traitement de l’amiante (IR & Amiante).

Par delà l’obtention de contrats, les chinois ambitionnent aussi la gestion d’infrastructures, par exemple, les ports. Une fois les marchés africains dominés, l’objectif est de s’aventurer sur les marchés du nord, réputés juteux. Cette étape franchie, les chinois disposeront alors d’un levier inestimable pour détrôner les grandes sociétés occidentales. A terme, les entreprises comme la China State Construction Engineering Corp (CSCEC), China Harbour Engineering Company (CHEC) et la China National Machinery & Equipment Corp (CNMEC) feront de l’ombre aux autres Vinci et Lafarge. Selon le classement de la revue américaine Engineering News Record (ENR). 56 entreprises chinoises sont répertoriées parmi les 250 plus importantes entreprises mondiales de la construction. L’assaut mondial est donc lancé, presque inexorable !

François de la Chevalerie (Entrepreneur en Chine) & Scarlet Wang (Ingénieur TP)


Agences immobilières en Guadeloupe

06 avril 2007

Les notaires prévoient une évolution des prix des logements à la baisse

Immonot Immonot.com, le 1er site d’annonces immobilières de notaires, diffuse en exclusivité la Tendance Immonot du marché immobilier. Établie par le CÉRÉFI (Centre d’Étude et de Recherche en Économie, Finance et Immobilier) avec la collaboration de l’économiste Bernard THION, cette tendance est élaborée à partir de constats et de prévisions transmis par un panel de notaires répartis dans toute la France.

Évolution des prix des biens
« Globalement à propos des logements (…) les opinions sur l’évolution des prix dans les tout prochains mois demeurent le plus souvent à la baisse. Celles sur l’évolution du prix des terrains à construire repartent légèrement à la hausse, la recherche de ce type de bien immobilier demeurant problématique dans de nombreuses régions. »

Cliquez pour agrandir Évolution prévisionnelle de l’activité des études
« Fin février, et compte tenu de la saisonnalité des ventes, on aurait pu s’attendre comme les années précédentes à une amélioration, même légère, de l’activité notariale en matière d’immobilier. Or, ce n’est apparemment pas le cas. Cependant, source d’optimisme, au niveau des services négociation le solde des opinions bien que toujours défavorable se redresse, 16,5 % des négociateurs contre 5,5% fin décembre ayant constaté une bonne reprise de leur activité. Et même si une hirondelle ne fait pas le printemps, la proportion des négociateurs pessimistes passe de 49% à 47% pour les prévisions d’activité à deux mois. »

Le conseil des notaires
Que faut-il conseiller à un acquéreur potentiel disposant d’un logement ? « Plus des trois quarts de nos correspondants conseillent maintenant la vente avant l’achat et cela, malgré l’évolution toujours favorable des taux du crédit immobilier. »

Le Groupe de presse Notariat Services, PME située en Corrèze, édite depuis 15 ans L'Immobilier des Notaires, magazine d’annonces immobilières notariales. Le numéro d’avril est un spécial "Bretagne ». Les annonces sont également disponibles sur les sites immobiliers : www.immonot.com & www.immonot-bretagne.com.

Contact presse : Alexandra BERNARD
Tél. 05 55 73 80 59
abernard@immonot.com
www.notariat-services.com


Agences immobilières en Corrèze


L’Immobilier des Notaires : Nouvelle formule

L’Immobilier des Notaires L'Immobilier des Notaires, l'unique magazine d’annonces immobilières de notaires, inaugure une nouvelle formule à l’occasion de son numéro spécial Bretagne disponible en kiosque dès le 4 avril.

Équipe rédactionnelle renforcée, gamme de couleurs plus douce, mise en page aérée et nouvelles rubriques signent la nouvelle formule du magazine L’Immobilier des Notaires, édité par le groupe de presse Notariat Services.

Cliquez pour agrandir « Avec cette nouvelle maquette, plus élégante, plus moderne, nous souhaitons apporter une impression de bien-être aux lecteurs. Pour coller à l’air du temps, le contenu rédactionnel propose à présent des informations pratiques sur la décoration, l’environnement, mais aussi juridiques et immobilières. La mise en page des annonces des notaires reste quant à elle inchangée », déclare Sophie PEUCH, graphiste du magazine.

Les 2 principaux objectifs de cette nouvelle formule sont :
- Se démarquer des autres titres immobiliers en offrant un contenu rédactionnel enrichi et diversifié. De nouvelles rubriques sur l’actualité et l’investissement immobiliers, les travaux, l’environnement et la décoration font leur apparition aux côtés des annonces immobilières. La Tendance Immonot du marché immobilier, établie à partir des conseils et prévisions des notaires de France, a toujours une place centrale dans le magazine.
- Séduire un lectorat plus large au travers des primo accédants et des investisseurs.

Ce « relookage » permettra de consolider la position de l’Immobilier des Notaires comme titre phare de la presse immobilière notariale.

Le Groupe de presse Notariat Services, PME située en Corrèze, édite depuis 15 ans L'Immobilier des Notaires, magazine d’annonces immobilières notariales. Le numéro d’avril est un spécial "Bretagne ». Les annonces sont également disponibles sur les sites immobiliers : www.immonot.com & www.immonot-bretagne.com.

Contact presse : Alexandra BERNARD
Tél. 05 55 73 80 59
abernard@immonot.com
www.notariat-services.com


Immobilier dans le Morbihan


Mainlevée de l'engagement de conservation souscrit par les investisseurs financiers actionnaires de la société SeLoger.com

Seloger.com Communiqué de presse : SeLoger.com

Paris, le 5 avril 2007Par courriers en date du 28 mars 2007, BNP Paribas et UBS Limited, agissant en qualité de Chefs de File Teneurs de Livres Associés, ont donné mainlevée des engagements de conservation souscrits par les investisseurs financiers actionnaires de la société Seloger.com à l’occasion de l’admission des actions de la société Seloger.com aux négociations sur le marché Eurolist by Euronext.

A l’occasion de cette mainlevée :
- les fonds d’investissement 3i et les sociétés Ficapi et Financière du Cèdre ont été autorisées à céder la totalité de leur participation dans le capital de la société Seloger.com ;
- la société Alven Capital a été autorisée à céder un nombre maximum de 7.000 actions de la société Seloger.com.

Le 30 mars 2007, les fonds d’investissement 3i ont cédé la totalité de leur participation dans le capital de la société Seloger.com, soit 1.106.743 actions représentant environ 6,77 % du capital et des droits de vote. Cette cession a fait l’objet de deux avis de franchissement de seuil publiés par l’Autorité des marchés financiers, respectivement, le 30 mars 2007 sous le numéro 207C0577 et le 2 avril 2007 sous le numéro 207C0590.

Les engagements de conservation dont il a été donné mainlevée sont décrits au paragraphe 7.3 de la note d’opération de la société Seloger.com ayant reçue de l’Autorité des marché financiers le visa n° 06-409 en date du 15 novembre 2006.

A propos de Seloger.com
Numéro un de l’immobilier sur Internet en France, le groupe SeLoger.com est éditeur de sites et services Internet au profit des internautes et des professionnels de l'immobilier.
Le groupe s’est imposé comme la Place de marché de référence pour les petites annonces immobilières en ligne avec notamment les deux sites leaders www.seloger.com et www.immostreet.com.
Le groupe met à disposition des internautes l'offre de petites annonces immobilières la plus étendue avec plus d'un million d'annonces, et assure aux professionnels de l'immobilier la visibilité la plus large avec une audience de plus d’un million de visiteurs uniques et un réseau de diffusion exclusif qui couvre plus de 9 internautes français sur 10.


Le groupe SeLoger.com entend mettre en oeuvre une stratégie de croissance accélérée, articulée autour de quatre axes :
- poursuivre la conquête de nouveaux clients agents immobiliers, tant en Île-de-France qu’en province,
- améliorer son offre de produits et services à destination des professionnels de l’immobilier,
- mettre en place de nouveaux services innovants dédiés aux particuliers ayant un projet immobilier,
- appliquer une politique de croissance externe sélective.


SeLoger.com est cotée sur Eurolist by Euronext™ (compartiment B) depuis le 30 novembre 2006.
Code ISIN : FR0010294595
Adresse du site corporate : www.groupe-seloger.com

Contact :
Seloger.com
Laurence Maury
01 53 38 29 00
laurence.maury@seloger.com

HDL Communication
Bruno Lorthiois
01 58 65 00 72
blorthiois@hdlcom.com


Immobilier dans les Ardennes


Cession de titres Immobilière Dassault

Immobilière Dassault La société Immobilière Dassault annonce qu’à l’issue d’un placement privé réalisé ce jour, Immobilière Argenteuil le Parc, filiale à 99,99% du Groupe Industriel Marcel Dassault, a procédé à la cession de 115.000 actions Immobilière Dassault au prix de 105 euros. Cette cession représente 10,7% du capital d’Immobilière Dassault, soit un montant total de l’opération de 12 millions d’euros.

Ce placement a été réalisé par Oddo & Cie auprès d’une quinzaine d’investisseurs institutionnels en France et à l’étranger.

A l’issue de cette opération, le capital flottant d’Immobilière Dassault a donc été élargi, passant de 3,2% à 13,9%.

Ce placement concrétise la volonté et les engagements d’Immobilière Dassault d’accroitre la liquidité de son titre et de diversifier son actionnariat.

Prochain communiqué : chiffre d’affaires 1er trimestre 2007
Le 3 mai 2007 après clôture des marchés

A propos d’IMMOBILIERE DASSAULT
IMMOBILIERE DASSAULT est une société foncière spécialisée dans la détention et la gestion d'actifs immobiliers de bureaux et résidentiels de qualité principalement situés à Paris. Au 31 décembre 2006, le patrimoine est composé de 8 actifs d’une valeur totale s’élevant à 111,2 M€. IMMOBILIERE DASSAULT constitue un véhicule privilégié d’accès au marché immobilier de bureaux et d’habitation de qualité, et a opté pour le régime des sociétés d’investissements immobiliers cotées (SIIC) en 2006.

Compartiment C de l’Eurolist d’Euronext Paris SA - ISIN : FR0000033243
Reuters : IMDA.PA - Bloomberg : IMDA FP


Contacts :

IMMOBILIERE DASSAULT
Josée Sulzer
Membre du Directoire en charge des finances
Tél. : 01 53 76 93 31
j.sulzer@groupe-dassault.com

NewCap.
Communication financière
Emmanuel Huynh / Steve Grobet
Tél. : 01 44 71 94 94
dassault@newcap.fr


Immobilier en Corse


05 avril 2007

PROMOGIM réalise au cœur de Nice une opération immobilière favorisant le logement pour actifs

PROMOGIM PROMOGIM, associé au groupe UNICIL, bailleur social, et au cabinet d’architecture DIKANSKY (Nice), a été choisi par la ville de Nice pour réaliser la construction d’un ensemble immobilier avenue du XVème Corps, à Nice. L’objectif de la municipalité est double : construire 123 logements sociaux et privés accessibles au plus grand nombre tout en privilégiant une grande qualité architecturale et environnementale.

Située entre un habitat individuel typique, le Palais des Sports de Nice et l’église Don Bosco, bâtiment classé, l’opération « Villa Don Bosco » est constituée de 6 bâtiments épousant la forme en fer à cheval imposée par le site. L’architecture, d’inspiration contemporaine, permet de réaliser trois compromis : bâtiments hauts (R+6) avenue du XVème Corps pour équilibrer avec la masse imposante du Palais des Sports, façade nord traitée de façon simple et avec fenêtres d’angles en pendant de l’église Don Bosco, bâtiments limités à 4 étages et jardins privatifs rue de l’Arbre Inférieur.

Les 60 logements situés dans les bâtiments A, B et C sont vendus au bailleur social UNICIL. Pour répondre aux objectifs de la ville de Nice, PROMOGIM s’est engagé à vendre 35 logements situés dans les trois autres bâtiments en résidence principale à des actifs locaux avec une décote de 25% par rapport au prix moyen constaté sur la communauté d’agglomération Nice Côte d’Azur. Le surplus sera commercialisé auprès de personnes s’engageant à faire cette acquisition dans le cadre du dispositif « Borloo populaire », avec dans ce cas une décote de 12,5%.

Des bâtiments certifiés « Habitat & Environnement »
Engagé dans une démarche de qualité, PROMOGIM a demandé la certification « Habitat & Environnement » pour « Villa Don Bosco ». La certification « H & E » prend notamment en compte les performances techniques de l’opération sur les thèmes environnementaux : énergie et réduction de l’effet de serre, choix des matériaux, eau, confort et santé.

L’eau chaude de « Villa Don Bosco » sera ainsi produite par des capteurs solaires sous vide intégrés dans une sur-toiture pour ne pas nuire à l’esthétique du projet. Au-delà d’une isolation thermique renforcée, des pergolas protégeront également les derniers niveaux, assurant une protection solaire l’été et favorisant les apports calorifiques l’hiver.

Promogim en bref...
Premier promoteur-constructeur français indépendant, le groupe Promogim a réalisé, depuis sa création, plus de 54.000 logements. Promogim s’appuie sur six implantations régionales, chacune constituée en centre de profit autonome et dotée de sa propre équipe opérationnelle : Ile-de-France, Provence-Côte d’Azur, Rhône-Alpes, Nord-Pas de Calais, Alsace-Bourgogne et Grand Ouest.


Contact Presse :
Galivel & Associés - Carol Galivel / Pascale Pradère - 01 41 05 02 02
2, rue Kléber - 92309 Levallois Perret Cedex - Fax : 01 41 05 02 03
galivel@galivel.com - www.galivel.com


Immobilier à Nice


Mandarine Group conforte ses fonds propres

Mandarine Group En vue de soutenir son plan de développement, MANDARINE GROUP, inscrite sur le Marché Libre d’Euronext Paris, a mis en place récemment les conditions d’une augmentation de capital auprès d’investisseurs institutionnels, notamment européens, dans l’objectif de lever au minimum 15 M€ de fonds propres.
En effet, suite à l’augmentation de capital réservée de 111 399 960 euros enregistrée le 15 mars 2007 (émission de 3 713 332 actions nouvelles comportant chacune un BSAB et chaque lot de 3 BSAB permettant de souscrire à une action nouvelle en numéraire au prix unitaire de 30€, pendant une période limitée d’un mois), MANDARINE GROUP a confié le reclassement des BSAB non exercés à la société de bourse néerlandaise Amsterdams Effectenkantour BV (AEK), membre d’Euronext et spécialiste européen de ce type de financement.

A ce jour, AEK a reçu des intentions irrévocables d’institutionnels européens portant sur 2 219 949 BSAB générant une augmentation des fonds propres de MANDARINE GROUP de 22 199 490 euros (247 369 850 MAD) par émission de 739 983 actions nouvelles, soit une augmentation de capital de 7 399 830 euros et une prime d’émission de 14 799 660 euros.

L’objectif initial de la levée de fonds est donc dépassé de près de 50%.

Les BSAB peuvent encore être exercés jusqu’au 15 avril 2007.

Stratégie financière dynamique pour accompagner le fort développement de MANDARINE GROUP

La stratégie financière de MANDARINE GROUP, élaborée pour soutenir le fort développement de l’activité du Groupe dans l’immobilier au Maroc et en Suisse repose sur quatre axes :

Renforcer ses fonds propres en ouvrant son capital aux investisseurs européens. C’est désormais chose faite avec le succès de cette augmentation de capital.

Solliciter le transfert de sa cotation sur ALTERNEXT (d’Euronext Paris) consécutivement à cette levée de fonds. Cette opération confiée à ATOUT CAPITAL, listing sponsor, est en cours.

Organiser l’émission d’un emprunt obligataire au Maroc, convertible (sous condition) en actions de MANDARINE GROUP.

Solliciter des autorités marocaines, la cotation des actions MANDARINE GROUP sur la Bourse de Casablanca.

Double cotation et projet d’émission d’un emprunt obligataire de 350 millions de dirhams

Constatant le fort support offert par la Bourse de Casablanca aux secteurs d’activité de MANDARINE GROUP, le Conseil d’Administration dans sa séance du 2 avril 2007, utilisant pour ce faire les autorisations conférées par l’Assemblée Générale Extraordinaire des actionnaires du 16 janvier 2007, a décidé d’entreprendre les démarches nécessaires, en vue :

- de procéder à une double cotation à Paris et à Casablanca,
- et d’émettre un emprunt obligataire de 350 millions dirhams (environ 31,42 millions d’euros) réservé prioritairement à des investisseurs institutionnels marocains.

Cet emprunt obligataire convertible, sous réserve de l’obtention des autorisations nécessaires, aurait les caractéristiques suivantes :

- Montant total de l’emprunt : 350 millions de Dirhams (environ 31,42 millions d’euros)
- Emission d’environ 785 500 obligations convertibles au prix unitaire de 445 MAD1 (40 €)
- Durée : 5 ans
- Taux nominal : 6 %
- Montant minimal de souscription : 100 000 euros (1 114 000 Dirhams)

En cas de cotation des actions de MANDARINE GROUP sur la Bourse de Casablanca, ces obligations deviendraient convertibles, à tout moment, en actions négociables soit au Maroc soit en France selon la nationalité du détenteur.

- Ratio de Conversion : 1 pour 1
- Prime de non conversion : 1%
- Taux actuariel : 6,165%

En cas de non cotation des actions de MANDARINE GROUP sur la bourse de Casablanca au plus tard à la date d’échéance de l’emprunt obligataire, MANDARINE GROUP rembourserait l’emprunt assorti de la prime de non conversion, soit environ 450 MAD (40,4 €).

La totalité des fonds en dirhams issus de l’emprunt obligataire servira exclusivement au financement de l’activité marocaine. Pour cette opération, MANDARINE GROUP fera appel à une banque marocaine de premier rang associée à ATOUT CAPITAL à Paris (info@atoutcapital.com).

Omar ESSAKALLI, CEO de MANDARINE GROUP : «Envisager de coter un groupe français à Casablanca, successivement à une importante levée de fonds en Europe et à un transfert sur ALTERNEXT d’Euronext Paris représente pour moi un challenge passionnant, à la hauteur des ambitions de notre Groupe. Nul doute que cette démarche participera activement à la dynamique du secteur au Maroc. Au travers de cette opération, j’ai aussi la volonté de participer à l’essor de la Bourse de Casablanca en introduisant de nouvelles techniques financières déjà appliquées à des small et mid caps en Europe »

L’activité de MANDARINE GROUP

Dans un premier temps, MANDARINE GROUP a décidé de développer son activité au Maroc et en Suisse. Cette stratégie devrait assurer à MANDARINE GROUP une croissance pérenne reposant sur ses deux marchés complémentaires, le Maroc en forte croissance et la Suisse :

- Au Maroc, le Groupe a entrepris de développer une activité de promotion immobilière. Plusieurs opérations, représentant un chiffre d’affaires prévisionnel de plus de 4 milliards MAD (363 millions d’euros) sur les quatre années à venir sont actuellement en cours de réalisation. Le Groupe devrait ainsi construire 1 664 appartements et villas, un golf de 18 trous, trois hôtels de luxe pour un total de 260 chambres, un centre de cures et de remise en forme, 3 000 m² de bureaux et 1 400 m² de commerces. D’autres projets de même nature sont actuellement en cours de concrétisation.
- En Suisse, MANDARINE GROUP a pour objectif de constituer une société foncière destinée à lisser sa performance financière globale et offrir un rendement minimum aux investisseurs. Il a ainsi été décidé d’acquérir des actifs dans l’immobilier résidentiel et commercial et dans l’hôtellerie. Dès l’obtention des autorisations nécessaires, le Groupe communiquera le détail des acquisitions convenues et en cours.

Le Groupe n’exclut pas à l’avenir d’autres implantations européennes.

Jean Marie SANTANDER, Président de MANDARINE GROUP : «Je suis particulièrement fier de voir que notre vision stratégique est partagée par les investisseurs institutionnels européens, confirmant ainsi notre volonté de faire de MANDARINE GROUP un formidable vecteur de création de valeur tout en offrant une certaine pérennité à l’activité au travers de la détention d’actifs immobiliers en Suisse. Je suis confiant sur les capacités de l’équipe managériale pour relever les challenges que nous nous sommes imposés et mener à terme les nombreuses opérations en cours, au Maroc comme en Europe. C’est le début d’une grande aventure. Je profite de ce communiqué pour remercier l’ensemble des investisseurs qui nous ont fait confiance.».

A propos de MANDARINE GROUP Le Groupe développe simultanément des activités immobilières et hôtelières tout d’abord sur le marché marocain au travers d’une activité de promotion immobilière et sur des marchés européens par la détention d’actifs immobiliers offrant un rendement pérenne. L’équipe en place maîtrise l’ensemble des étapes de ce projet d’entreprise : conception, réalisation, commercialisation, gestion du patrimoine immobilier et exploitation des hôtels et des centres de cures.
Inscrite sur le Marché Libre d’Euronext Paris, MANDARINE GROUP souhaite offrir à ses actionnaires un vecteur d’investissement performant qui profitera simultanément de la forte croissance des marchés immobiliers et touristiques dans des pays émergents et de la stabilité du marché européen.


Pour plus d’information

Omar ESSAKALLI
Directeur Général
Tél : + 212 6113 82 10
oessakalli@mandarinegroup.com

MANDARINE GROUP SA
Société anonyme à Conseil d'Administration au capital de 37 383 320 €
Siège social : 10 rue Lord Byron 75008 Paris
RCS Paris 722 780 277

MANDARINE GROUP est inscrite sur le Marché Libre d’Euronext Paris sous le code
ISIN : FR0010439513
Mnémonique : MLDAR
BSAR : DARBS


Immobilier en Picardie


Gecina : Acquisition d’un entrepôt de 55 000 m² à Trappes

GECINA GECINA a réalisé l’acquisition d’un entrepôt logistique de 55 000 m² situé à Trappes - Elancourt sur la ville nouvelle de Saint Quentin en Yvelines (Ouest parisien) qui regroupe de nombreuses implantations logistiques et industrielles.

Cet actif est intégralement loué à deux grands noms de la logistique mondiale.

Grâce aux acquisitions de plusieurs portefeuilles initiées depuis la fin de l’année 2005, et au lancement de développements de deux parcs logistiques (Douai et Moussy-le-Neuf), GECINA devient un acteur significatif de l’immobilier logistique en France. GECINA détient ainsi un portefeuille de plus de 690 000 m² loués, qu’accompagneront à terme 300 000 m² d’entrepôts en développement.

Dans cette transaction, GECINA a été conseillé par l’étude notariale Wargny - Katz & Associés, et Exa en tant que conseil immobilier.

Avec un patrimoine de plus de 12 milliards d’euros, GECINA est le premier acteur privé français coté de l’immobilier locatif.

Contact analystes et investisseurs :
Groupe GECINA
Régine WILLEMYNS
Tél : +33 (0)1 40 40 62 44
reginewillemyns@gecina.fr

Contact presse :
KEIMA Communication
Alix HERIARD DUBREUIL
Tél : +33 (0)1 56 43 44 62
alix.heriard@keima.fr


Immobilier dans les Yvelines


04 avril 2007

Une nouvelle étape importante dans les discussions entre la CNCE et Nexity

Nexity Communiqué de presse : Nexity

Dans le contexte des négociations exclusives ouvertes le 12 février dernier, la Caisse Nationale des Caisses d’Epargne (CNCE) et Nexity ont fixé le cadre de leur projet pour aboutir à la constitution du premier pôle d’immobilier et de services.

Face à l’évolution des besoins des clients et des collectivités, la CNCE et Nexity souhaitent créer un nouveau modèle dynamique de l’immobilier et des services :

- pour les collectivités locales : une capacité et une force de proposition renforcées pour la conception, la réalisation et le financement de grands projets ;
- pour les particuliers : une large gamme de logements en accession et en investissement locatif, une offre de crédit diversifiée et une proximité renforcée ;
- pour les entreprises : une offre nouvelle sur l’ensemble du territoire pour mieux accompagner leur développement ;
- pour l’ensemble de ses clients, une offre complète de services immobiliers.

Le schéma arrêté serait le suivant:

· la CNCE apporterait à Nexity :
o 25 % du Crédit Foncier (75% restant détenus par la CNCE),
o 100 % du pôle services de GCE Immobilier,
o plus de 33% d’Eurosic,

· Par création de nouveaux titres, la CNCE deviendrait l’actionnaire de référence de Nexity, avec une participation supérieure à 38 %.

Nexity gardera une large autonomie, propre à assurer son développement auprès de ses clients et constituera le pôle immobilier de la CNCE.

La gouvernance du nouvel ensemble, de ses filiales et de ses participations, sera aménagée pour tenir compte des partenariats et des synergies à mettre en œuvre.

D'ici au 30 avril, qui reste le terme prévu de la période de négociations exclusives, un protocole d'accord devrait être formalisé en vue de réaliser les opérations d'apport au début du semestre prochain, après information-consultation des institutions représentatives du personnel, et sous réserve de l’accord des organes de décision de la Caisse Nationale des Caisses d’Epargne et de Nexity. Les formalités auprès des autorités de régulation seront mises en œuvre après la signature du protocole d’accord, en vue de la réalisation de l’opération dans le courant du mois de juillet. La volonté des parties étant de maintenir une très large diffusion du capital de Nexity dans le public, une dispense d’OPA sera demandée à l’AMF.

A propos du Groupe Caisse d’epargne - www.groupe.caisse-epargne.com
Se situant parmi les plus importantes banques de détail en France, avec le réseau des Caisses d’Epargne, celui du Crédit Foncier, ses filiales spécialisées, le Groupe Caisse d’Epargne se positionne dans le peloton de tête des banques universelles.
Avec la création de Natixis, véhicule coté, il se dote d’un accès aux marchés financiers nécessaire à la poursuite de sa croissance, lui permettant ainsi de devenir un acteur de premier rang de la compétition bancaire en Europe.

Avec ses 52 000 collaborateurs, appuyés par les 23 000 collaborateurs de Natixis, le Groupe Caisse d'Epargne est présent sur tous les métiers, auprès de toutes les clientèles, et sur les principales places financières internationales. En matière immobilière, il couvre tous les besoins de financements des différentes catégories de clientèles ; notamment, il finance une acquisition sur cinq auprès des particuliers. Le GCE propose en outre une large gamme de services immobiliers.

A propos de Nexity - www.nexity.fr
Leader français de la promotion immobilière (Logement et Tertiaire), Nexity intervient sur l’ensemble du territoire avec plus de 80 implantations.
Nexity est également un acteur majeur des services immobiliers auprès des entreprises et des particuliers, et le premier opérateur de la franchise immobilière avec Century 21 et Guy Hoquet l’Immobilier.
- Pôle Logement : Nexity-Apollonia, Nexity-Domaines, Nexity-Féréal, Nexity-Foncier Conseil, Nexity-Foncière Colysée, Nexity-Général Foy Investissement, Nexity-George V, Nexity-Seeri
- Pôle Tertiaire: Nexity-Commerces, Nexity-Entreprises, Nexity-Investissement, Nexity-Geprim
- Pôle Services : Nexity-Saggel
- Pôle Franchises : Century 21 France, Guy Hoquet l'Immobilier
- Ensemblier Urbain : Nexity-Villes & Projets
- Implantations Internationales : Nexity International (Belgique, Espagne, Italie et Portugal)

Nexity est coté au SRD et au Compartiment A d'Euronext
Membre des Indices : SBF80, SBF120, CAC MID100, Next150 et MSCI SmallCap France
Mnemo : NXI - Code Reuters : NXI.PA – Code Bloomberg : NXI FP
Code ISIN : FR0010112524


Contacts

Nexity
Guillaume Idier – Directeur de la communication
Tel : 33 (0)1 71 12 15 52 - gidier@nexity.fr
Marc Mozzi – Responsable des Relations investisseurs
Tel : 33 (0)1 71 12 15 49 - investorrelations@nexity.fr

CNCE
Dominique Monneron – Tél : +33 1 58 40 39 86
Anne-Sophie Jourdain – Tél : +33 1 58 40 41 54
e-mail : presse@cnce.caisse-epargne.fr
www.groupe.caisse-epargne.com


Immobilier dans le Lot et Garonne

Gecina : Acquisition d’un portefeuille immobilier de 90 000 m² en France

GECINA Dans le cadre d’une opération d’externalisation d’actifs, GECINA vient d’acquérir un portefeuille d’immobilier logistique de 90 000 m² auprès du groupe MORY, l’un des principaux intervenants français sur le marché de la messagerie et de la logistique.

Les actifs, répartis sur le territoire français, comprennent 11 plates-formes de messagerie et 2 bâtiments d’activités en Région parisienne (Roissy Parinor II et La Courneuve). Ce portefeuille entièrement loué au groupe MORY est sécurisé par des baux fermes long terme.

Par le biais de cette transaction, GECINA réalise ainsi un investissement sur le marché de la messagerie, complémentaire de son patrimoine logistique « entrepôts ».

Cette nouvelle acquisition renforce le portefeuille de GECINA et porte son patrimoine logistique à près de 640 000 m² de surfaces louées, hors développements qui représentent un potentiel de 300 000 m² à terme. Dans cette transaction, GECINA a été conseillé par l’étude notariale Wargny - Katz & Associés, les cabinets d’avocats de Pardieu Brocas Maffei & Associés, Bredin Prat et CMS Bureau Francis Lefèbvre.

Avec un patrimoine de plus de 10 milliards d’euros, GECINA est le premier acteur privé français coté de l’immobilier locatif.

Contact analystes et investisseurs :
Groupe GECINA
Régine WILLEMYNS
Tél : +33 (0)1 40 40 62 44
reginewillemyns@gecina.fr

Contact presse :
KEIMA Communication
Alix HERIARD DUBREUIL
Tél : +33 (0)1 56 43 44 62
alix.heriard@keima.fr


Agences immobilières en Haute Loire

2ème mise en commercialisation à Boulogne-Billancourt : 81 logements réservés

Nexity Communiqué de presse : Nexity

Près de six mois après la commercialisation de la première tranche de l’opération « Rives-de-Seine », Icade, Nexity et Vinci Immobilier ont mis en vente ce week-end la deuxième tranche de cette opération.

Pré-commercialisation
Pour éviter aux futurs acquéreurs d’attendre plusieurs heures devant le bureau de vente, comme lors de la commercialisation de la 1ère tranche, un système de pré-inscription sur Internet avait été mis en place sur www.rivesdeseine.com.
En s’inscrivant sur le site, le visiteur pouvait découvrir les plans détaillés, les prix et effectuer une visite virtuelle des appartements. Le logement pouvait être sélectionné parmi l’ensemble de l’offre mis en ligne, et le futur client pouvait enregistrer sa demande de rendez-vous pour les vendredi 30 et samedi 31 mars.
La prise de rendez-vous a débuté le 22 mars à 7h00 le matin. A 7h30 la 1ère journée était déjà complète. A 9h30, la 2ème l’était également.
Les deux journées du 30 et 31 mars ont comptabilisé 118 rendez-vous dont 70 % ont été pris par l’intermédiaire du site Internet.

L’espace de vente Rives de Seine à Boulogne-Billancourt sera par ailleurs ouvert au public à partir du jeudi 5 avril à 11 heures.

Résultats de la 2ème mise en commercialisation
A l’issue de ce week-end, 81 réservations ont été enregistrées sur les 181 logements mis en vente.

L’ensemble des réservations enregistrées se répartissent sur trois immeubles :
- Horizon Parc (Nexity): 35 logements (71 mis en vente – 6 961€/m²),
- Kristal Parc (Nexity): 36 logements (45 mis en vente – 6 842 €/m²)
- Seine de Vie sur Parc (Icade): 10 logements (65 mis en vente – 6 959 €/m²)

Les ventes se répartissent de manière homogène sur la totalité de l’offre :
- Studio : 26 réservations au prix moyen de 187 538 €
- 2 pièces : 24 réservations au prix moyen de 288 415 €
- 3 pièces : 17 réservations au prix moyen de 470 529 €
- 4 pièces : 10 réservations au prix moyen de 703 200 €
- 5 pièces : 3 réservations au prix moyen de 956 667 €
- 6 pièces : 1 réservation au prix de 1 085 000 €

Un futur quartier de 12 000 habitants
Cette opération comprendra à horizon 2011, 5 800 logements dont un tiers de logements sociaux, un grand parc de 7 hectares, 3 nouvelles crèches, 2 haltes garderie, trois groupes scolaires de seize classes, un collège et un gymnase.

Le plus grand quartier de ville en France, aux portes de Paris
ZAC Seguin-Rives de Seine (74 hectares)
- 500 000 m² de logements
- 250 000 m² de bureaux
- 250 000 m² d’équipements publics et privés, d’activité et de commerces
- 10 hectares réservés aux espaces verts

A propos des operateurs :

Icade : Développeur immobilier intégré, Icade est un intervenant majeur en France, présent sur les trois grands marchés que sont le logement, le tertiaire et le secteur public-santé. Sur ces marchés, les activités d’Icade couvrent l'ensemble de la chaîne de valeur de l’immobilier : concevoir et développer (promotion), investir, détenir et arbitrer (foncières), exploiter et gérer (services).

Nexity : Leader français de la promotion immobilière, Nexity est également un acteur majeur de la gestion des biens et des services immobiliers à destination des entreprises et des particuliers. La conjugaison de ces métiers permet à Nexity de se positionner comme un acteur unique du renouvellement urbain.

Vinci Immobilier : Filiale immobilière du groupe VINCI, VINCI Immobilier est un acteur majeur de l’immobilier en France spécialisé dans cinq métiers : les logements, les résidences services, les bureaux, les hôtels et les commerces. VINCI Immobilier est reconnue pour ses expertises en matière de projets complexes ou d’aménagement.

Contacts Presse

Icade :
Aude Dulac : +33 1 46 94 44 30, aude.dulac@icade.fr

Nexity :
Guillaume Idier - Directeur de la communication.
Tel : + 33 1 71 12 15 52; gidier@nexity.fr
Delphine Chandelle - responsable de la communication.
Tel : + 33 1 71 12 10 92; dchandelle@nexity.fr

Vinci Immobilier :
Delphine de Saint Pol - responsable de la communication.
tel : + 33 1 55 38 79 54; ddesaintpol@vinci-immobilier.com


Agences immobilières dans les Hauts de Seine


03 avril 2007

Maisons France Confort : Accélération d'une croissance forte et rentable qui se poursuivra en 2007

MAISONS FRANCE CONFORT Communiqué de presse : Maisons France Confort

Un modèle de développement qui d’année en année démontre sa pertinence

En 2006, le groupe Maisons France Confort affiche d’excellentes performances et respecte parfaitement ses engagements. Positionné sur un marché structurellement porteur, Maisons France Confort gagne des parts de marché avec un chiffre d’affaires qui atteint 425 M€ dont 14% réalisés par croissance organique. Le solde provient de l’intégration des sociétés MCA et Millot Sas, consolidées respectivement à compter des mois de janvier et d’octobre 2006.

Cliquez pour agrandir Une croissance rentable affirmée

Sur l’exercice, Maisons France Confort améliore une nouvelle fois sa rentabilité. Cette performance résulte de 3 principaux facteurs :
· une progression du taux de marge brute,
· une parfaite maîtrise des frais fixes facilitée par leur dilution compte tenu de l’évolution de la taille du groupe,
· l’intégration de filiales performantes avec un effet immédiatement relutif.

Le résultat opérationnel ressort à 30,9 M€ en croissance de 38% pour un chiffre d’affaires qui progresse de 30%. Le résultat net s’affiche à 20,9 M€ en hausse de 39%.

La structure du bilan demeure très solide permettant à Maisons France Confort de poursuivre activement sa stratégie de développement. Le ratio endettement net sur fonds propres reste négatif à – 84%, laissant toute latitude au Groupe pour réaliser des croissances externes sélectives.

2007, poursuite d’un plan de développement ambitieux

L’année 2007 sera en ligne avec la dynamique de croissance enregistrée les années précédentes avec un chiffre d’affaires qui sera supérieur à 475 M€ (hors nouvelles acquisitions) et le maintien d’un excellent niveau de rentabilité. Ces prévisions sont confortées par la forte visibilité qu’offre l’activité du Groupe et principalement :
· Un carnet de commandes en forte hausse (+ 22,6% en valeur au 31 décembre 2006).
· Des ouvertures de chantiers en progression de 15,3% (en valeur), sur la période janvier et février 2007.

Ces tendances seront soutenues par une croissance organique dynamique et une accélération de la croissance externe, la première devant être annoncée fin avril 2007.

La pertinence de cette stratégie doit permettre à Maisons France Confort de poursuivre une croissance à deux chiffres sur l’exercice 2008.

Dividende en hausse de 34%

Le Conseil d’Administration proposera au cours de l’Assemblée Générale de Maisons France Confort qui se tiendra le 15 mai 2007, la distribution d’un dividende net de 1,17 € par action ; il sera mis en paiement le 15 juin 2007.

A propos de Maisons France Confort :
Créée en 1919, Maisons France Confort est la plus ancienne société de construction de maisons individuelles et le deuxième intervenant national du marché (diffus). Le Groupe couvre en France 18 régions avec 195 points de vente, dont 33 maisons d’expositions. Effectifs au 31 décembre 2006 : 1 041 collaborateurs.
Maisons France Confort est cotée au Compartiment B d’Eurolist sur EuronextTM Paris.


Code ISIN : FR 0004159473
Indices : SBF 250, CAC Mid & Small 90

Contacts :

MAISONS FRANCE CONFORT :
Patrick Vandromme – Président Directeur Général
Tél : 02 33 80 66 66
E-mail : pvandromme@maisonfc.fr

ACTUS :
Amalia Naveira – Relations Analystes/Investisseurs/Presse
Tél : 04 72 18 04 90
E-mail : anaveira@actus.fr


Immobilier dans le Haut-Rhin


Nicolas HULOT témoignera à Global City en faveur d'un développement territorial durable

Global City Paris, le 3 avril 2007 - GLOBAL CITY, le forum international des décideurs de la ville, accueillera Nicolas Hulot, président de la Fondation Nicolas Hulot pour la Nature et l'Homme, pour une intervention exceptionnelle dans le cadre du programme de conférences qui se tiendra à Lyon du 14 au 16 mai 2007.

Nicolas Hulot s'exprimera mardi 15 mai sur « la nécessité de placer les enjeux écologiques au coeur de la politique territoriale ». Cet ardent défenseur de l'environnement qui s'est imposé dans les débats publics en France en proposant un Pacte Ecologique, s'adressera aux collectivités locales et à leurs partenaires rassemblés à GLOBAL CITY pour échanger leurs bonnes pratiques et construire la ville durable.

Seule fondation reconnue d'utilité publique dédiée à l'éducation à l'environnement en France, la Fondation Nicolas Hulot pour la Nature et l'Homme, créée il y a plus de quinze ans par le célèbre producteur animateur de télévision, met en oeuvre tous les moyens à sa disposition pour promouvoir l'adoption de comportements individuels et collectifs en faveur du développement durable. L'organisation compte parmi ses partenaires fondateurs EDF qui mène une politique active de respect de l'environnement et de développement des énergies renouvelables et encourage les comportements exemplaires. Le forum annuel GLOBAL CITY s'est fait depuis trois ans la vitrine internationale des villes pionnières en la matière.

L'édition 2007 de GLOBAL CITY met l'accent sur les problématiques de changement climatique et d'énergie, avec des intervenants comme Sir David King, le conseiller scientifique du Premier Ministre britannique Tony Blair. Comme Sir King au Royaume-Uni, Nicolas Hulot joue en France le rôle de médiateur entre la société civile et politique, entre la communauté scientifique et l'opinion, et lui aussi, alerte sur l'urgence de la lutte contre les dérèglements du climat.

Certaines villes acceptent de se soumettre à ces nouvelles contraintes environnementales et savent témoigner de créativité écologique, comme le démontreront les sessions comparatives de GLOBAL CITY2007 qui présentent des projets urbains concrets et inventifs tels que :

- « Londres, une ville sans carbone »
Le maire de Londres Ken Livingstone a annoncé une réduction de 60% des émissions de CO2 de la capitale britannique d'ici 2025. La session détaillera les initiatives qui permettront d'atteindre cet objectif, comme le plan stratégique du développement spatial de Londres qui prévoit une réduction de 20% des émissions par la création de sites dédiés aux énergies renouvelables.

- « Intégrer les principes de développement durable dans les décisions stratégiques de la ville »
Plusieurs villes européennes seront amenées à comparer la gestion urbaine qu'elles ont mise en place pour passer de la création d'éco quartiers particuliers au développement d'une ville durable dans son ensemble. Breda aux Pays Bas, qui s'est vue décernée le «prix national du développement durable» pendant quatre années consécutives, apportera son éclairage sur ce type de politiques, notamment leur articulation avec les modes de vie et l'acceptabilité sociale des mesures qu'elles impliquent.

- « Le programme européen 'Biofuel Cities': état des lieux d'une alternative au pétrole en ville »
Le programme BEST (Bioethanol for Sustainable Transport) soutenu par l'Union Européenne et coordonné par la ville de Stockholm en Suède, réunit dix sites dans le monde qui feront un bilan de leur participation au remplacement extensif de l'essence. L'alternative du bioéthanol qui a fait ses preuves auprès des consommateurs en tant qu'énergie renouvelable fiable dépend aujourd'hui du financement et de l'efficacité des infrastructures de production.

- « Politiques énergétiques décentralisées: des solutions à la carte »
Différentes solutions énergétiques seront étudiées dans cette session. Par exemple, la ville de Sant Fost près de Barcelone en Espagne, a mis en oeuvre une coopération public-privé sur vingt-cinq ans pour optimiser ses coûts d'exploitation et de consommation d'énergie: la ville catalane lance ainsi une centrale photovoltaïque pour capter l'énergie solaire et permettre une gestion écologique du réseau d'éclairage urbain. La ville française de Pantin gère la rénovation de 1 500 logements sociaux avec l'objectif de réduire les charges des locataires de 17% en favorisant le déploiement de sources d'énergies renouvelables. Une étude approfondie et chiffrée en amont préconise la meilleure solution énergétiquepour chaque résidence : par pompe à chaleur, par système de sondes verticales géothermiques ou chaufferie à billes de bois pour le chauffage, par panneaux solaires pour la production d'eau sanitaire et par panneaux photovoltaïques pour l'alimentation des parties communes en électricité.

Notes aux journalistes
Reed MIDEM organise des marchés professionnels et internationaux qui se sont imposés comme des plate-formes incontournables pour les acteurs-clés des secteurs concernés. Ce sont le MIPDOC, le MIPTV featuring MILIA, le MIPCOM JUNIOR et le MIPCOM (Télévision), le MIDEM (Musique), le MIPIM et le MAPIC (Immobilier), et GLOBAL CITY, le forum international des décideurs de la ville.
Reed MIDEM est une filiale de Reed Exhibitions (RX), le leader mondial dans l'organisation de salons et de conférences avec plus de 460 événements dans 52 secteurs d'activités. Les manifestations de Reed Exhibitions se tiennent aujourd'hui dans 38 pays à travers l'Amérique, l'Europe, le Moyen-Orient et l'Asie.


Pour plus d'informations, merci de contacter :

My-Lan CAO - Responsable presse
+33 (0)1 41 90 45 43
mylan.cao@reedmidem.com

Audrey HAJIAAJ - Attachée de presse
+33 (0)1 41 90 45 39
audrey.hajiaaj@reedmidem.com

www.globalcityforum.com - www.reedmidem.com


Immobilier en Moselle


Mipa vise 15 ouvertures en 2007

Maison Mipa style Sud-Ouest Seul réseau de franchise spécialisé dans le domaine de l'investissement locatif, Mipa (Maisons Individuelles Patrimoine) poursuit son développement, bénéficiant de l'engouement des Français pour l'investissement dans la pierre. Après l'ouverture de six franchises et la signature d'une Master-franchise à la Martinique, le réseau entend créer quinze unités supplémentaires en 2007.

Le principe de l'investissement locatif développé par Mipa repose sur l'acquisition d'une maison qui, dès l'achèvement de sa construction, sera consacrée à la location pendant une période donnée.
Vendues « clé en main », les maisons Mipa sont construites en « traditionnel » et leur concept architectural permet d'en adapter le style aux différentes régions. La gamme de maisons est composée de six modules de base de 40, 60 ou 80 m² présentant des versions à un ou deux logements.

Filiale du groupe Domosys spécialisé depuis plus de 20 ans dans la construction de maisons individuelles, Mipa bénéficie par son intermédiaire d'une forte expérience dans ce domaine et de différents accords lui permettant de réaliser des économies d'échelle.
Afin de satisfaire la clientèle d'investisseurs dont le seul souci est de louer le plus rapidement possible un bien totalement terminé, les maisons Mipa prévoient d'ailleurs, si le client le souhaite, un contrat d'aménagement des clôtures, des allées, des terrasses, du jardin.

LA PARTICULARITÉ DE MIPA
Contrairement à la plupart des programmes immobiliers proposés en investissement locatif, Mipa propose des opérations dans lesquelles l'investisseur peut choisir le lieu, le type de maison, le montant de l'investissement et le rythme de remboursement.
Au terme de la période de location, l'acquéreur est libre de récupérer son bien pour le vendre ou continuer de le louer pour percevoir un revenu régulier. Face à la multitude de placements financiers plus ou moins contrôlés, Mipa représente la seule alternative avec autant de garanties.

Fiche technique du réseau :
- Nature du contrat : franchise
- Droits d'entrée et coût d'intégration : 25.000 euros HT (15.000 + 10.000 euros HT)
- Investissement initial total : entre 50.000 et 80.000 euros HT
- Redevance : 4,5% du CA TTC
- Redevance publicitaire : 1% par maison

A propos de Mipa - Créée en 2005, cette société du groupe Domosys a été lancée en franchise en avril 2006. Mipa est à ce jour, le seul réseau de franchise sur le secteur de l'investissement locatif. Elle dispose d'un potentiel client important puisque la majeure partie des investisseurs privilégient la pierre. En 2006, Mipa rayonne déjà sur le grand quart nord-ouest et entend développer progressivement ses activités dans le reste de la France.
www.mipa.fr

Contacts :
Anne-Sophie CHATAIN annesophie@infinites.fr
Agnès HEUDRON : agnesh@infinites.fr
Tél.: 01 30 80 09 09 - Fax : 01 30 80 09 29
www.infinites.fr

Mipa
12-18 avenue de la Jonchère - 78170 La Celle Saint-Cloud
Tél. 01 30 08 23 90
www.mipa.fr


Immobilier dans l'Yonne


Gloobotimmo : Un œil intelligent sur 1 280 000 liens immobiliers

GloObotimmo Nouveau moteur de recherche gratuit et performant, Gloobotimmo recherche les offres immobilières d'habitation sur les sites immobiliers puis oriente directement l'internaute sur le lien d'origine des offres.

Surveillant 1 280 000 offres immobilières, Gloobotimmo a publié officiellement, depuis février 2007, la taille de son index, en temps réel, renforçant sa position de leader.

Gloobotimmo comprend la question posée en langage naturel (sans cases à cocher) comme, par exemple : « maison à vendre de plus de 75 m2 et moins de 300 000 euros ».

Le gain de temps est considérable pour l''internaute qui ne formule sa recherche qu'une seule fois.

D'accès gratuit et sans affiliation à aucun partenaire, Gloobotimmo garantie l'objectivité de ses résultats.

Depuis le 12 mars 2007, Globobotimmo offre également GloobotCotation pour calculer le prix d'un bien dans une localité, un département, une région voire même un secteur géographique.

Enfin, Gloobotimmo met évidemment à disposition un service d'alertes personnalisées tant pour les particuliers que pour les professionnels.

Le service de presse se tient à la disposition des relais d'information pour toute demande complémentaire s'agissant de ce nouveau service proposé par Gloobotimmo.

Web : www.gloobotimmo.com

Relations Médias / On line – InMédiatic
24, rue Firmin Gillot – 75015 Paris
Tél. 01 56 08 35 80. Fax. 01 56 08 35 81.
Contacts. Emmanuel Bachellerie / François Jeanne-Beylot
06 07 40 67 68 / 06 63 80 09 27.


Immobilier dans la Drôme


02 avril 2007

SNI prend en location, conseillé par DTZ, un ensemble de bureaux au 20 place des Vins de France à Paris 12ème

Immeuble du 20 place des Vins de France Après avoir décidé d’implanter son siège dans l’immeuble Rive de France à Paris Rive Gauche, le groupe SNI dans le cadre de son développement, a récemment pris en location l’immeuble du 20 place des Vins de France dans le 12ème arrondissement.

Cet immeuble, ancien siège de Noos, abritera des filiales du groupe dont EDIFIS, SAGECO et la SAGI. Les surfaces prises en location représentent environ 7 950 m² de bureaux avec 89 emplacements de parkings.
Le bâtiment sera entièrement rénové.
Le bail signé est de 9 ans.
Loyer non communiqué.

La structure propriétaire est représentée par GE Real Estate France, la transaction a été réalisée par DTZ, Parilex a assuré l’assistance juridique du preneur.

Eric Auterbe, Directeur au pôle Grands Comptes, commente : « A la fin de l’année 2006, il n’y avait plus un m² disponible sur le nouveau quartier d’affaires de Paris Rive Gauche et il était indispensable pour SNI de regrouper ces filiales le plus près possible du siège.
La seule implantation possible était donc cet immeuble pour lequel il a été nécessaire de négocier très rapidement avec le locataire sortant et le propriétaire, au mieux des intérêts de chacun »

A propos de DTZ
Filiale française de DTZ plc, cotée à la bourse de Londres, DTZ est une société de conseil international en immobilier d’entreprise qui compte, en France, 4 branches d’activités : Transactions & Investissements, Expertise Immobilière, Asset Management, Consulting & Research. Avec un chiffre d’affaires de 45 millions d’euros réalisé en 2005 (franchises incluses) en fort développement en 2006 et 350 collaborateurs, DTZ connaît actuellement une progression constante sur son marché depuis plus de 3 ans. Le groupe DTZ compte plus de 10 000 personnes opérant dans 200 bureaux et 40 pays dans le monde entier.

www.dtz.com/fr

DTZ France – 8 rue de l’Hôtel de Ville – 114 avenue Charles de Gaulle
92522 Neuilly sur Seine Cedex
Téléphone + 33 (0) 1 49 64 49 64 – Website : www.dtz.com



Immobilier à Paris 12


Commission européenne : Création d’un nouveau groupe d’experts pour conseiller la Commission sur les fonds immobiliers ouverts

Commission Européenne Communiqué de presse : Commission Européenne

La Commission européenne a décidé d'établir un groupe d'experts sur les fonds immobiliers ouverts, des fonds qui permettent aux consommateurs d'accéder à des investissements dans le domaine de l’immobilier, notamment à usage commercial, en bénéficiant d’une gestion professionnelle.
Le groupe conseillera la Commission sur la manière d’améliorer le marché européen de ces fonds, et sur l’opportunité d’une action à l’échelon de l’UE dans ce domaine au cas où il en découlerait des avantages pour le secteur d’activité et les investisseurs. Il étudiera aussi les méthodes les plus rentables pour obtenir ces avantages. Les spécialistes des fonds immobiliers intéressés par une participation à ce groupe sont invités à poser leur candidature pour le 27 avril 2007. La Commission publiera la composition finale du groupe avant le 30 mai 2007. La création de ce groupe est une action de suivi du Livre blanc de la Commission sur la modernisation du cadre communautaire pour les fonds d’investissement.

M. Charlie McCreevy, membre de la Commission chargé du Marché intérieur et des services, a déclaré: «des fonds immobiliers ouverts sont largement accessibles aux petits investisseurs dans plusieurs États membres. Cependant, ils sont cloisonnés dans leur marché national et ne peuvent pas être proposés à la vente au-delà des frontières. Le nouveau groupe d’experts que je mets sur pied sera chargé d’examiner la situation et de nous conseiller sur l'opportunité d'agir à l'échelon de l'UE dans ce domaine. Je n’ai pas d’opinion arrêtée sur cette question. Le travail du groupe alimentera notre analyse générale de l’état d’intégration des fonds non coordonnés, sur lequel un rapport devrait être publié à la mi-2008.»

Mission du groupe d’experts

Le groupe d’experts produira un rapport au début de 2008, qui contribuera de manière appréciable à la réflexion stratégique et servira de point de départ à des débats et des discussions avec les autorités des États membres et d'autres parties prenantes. Ce rapport ne reflétera pas nécessairement le point de vue de la Commission.

La mission du groupe sera de conseiller la Commission sur les caractéristiques de risque et de performance des fonds immobiliers ouverts, et :

- de décrire le marché européen des fonds immobiliers, y compris celui des fonds ouverts;
- d’analyser la demande existante, ou la demande future probable, d’une offre transfrontalière de fonds immobiliers ouverts;
- d’examiner les obstacles au développement transfrontalier de fonds immobiliers ouverts;
- d’évaluer les approches réglementaires nationales existantes (y compris fiscales) des fonds immobiliers ouverts.

Sélection des membres

Afin de contribuer efficacement à l'étude des questions techniques et détaillées que le groupe sera amené à examiner, les membres devront posséder une expérience personnelle pertinente dans la recherche de solutions aux problèmes couverts par le mandat du groupe. Les membres du groupe devront être des professionnels du marché, ou des investisseurs/consommateurs pouvant prouver leur intérêt pour les marchés des fonds immobiliers. Le groupe comprendra des experts des fonds immobiliers compétents en matière d’investissements, de gestion, de distribution, de valorisation, d’administration et de fiscalité. Des observateurs issus des associations de consommateurs de l’UE et des représentants des autorités de régulation seront invités à participer.

La Commission statuera sur la composition définitive du groupe en tenant compte des qualifications et compétences des candidats, ainsi que de la nécessité de promouvoir un équilibre géographique et l’équilibre hommes-femmes.

Chaque candidat sélectionné sera invité à participer à cinq réunions à Bruxelles. Les travaux du groupe devraient débuter en juin 2007.

Le mandat et les procédures de constitution du groupe sont disponibles à la page: http://ec.europa.eu/internal_market/securities/ucits/index_fr.htm


Immobilier en Vendée


Icade remporte quatre « Pyramides d’argent » dans le cadre de son activité de promotion logement à Toulouse et à Lille

Icade Communiqué de presse : Icade

Icade, via Icade Capri, vient de remporter 4 premières Pyramides d’Argent attribuées par la Fédération des Promoteurs Constructeurs (FPC).

Coup double pour le programme « Les Terrasses Garonne » : lauréat de deux pyramides en Midi- Pyrénées : « Grand prix régional » et « Qualité de Vie au Naturel ».
Il s’agit d’une opération, en co-promotion avec Belin, de 57 logements familiaux de grande taille disposant de grandes terrasses et vue sur le fleuve, conçu par l’architecte Jean-Paul RIBES (Cabinet ARUA à Toulouse) .La livraison est prévue en juillet 2007.

Dans le cadre du salon Immotissimo à Lille, Icade Capri a reçu vendredi soir le « Prix Vivrelec confort de vie au quotidien » pour la Résidence des Beaux Arts.
La façade conservée du XIXè siècle, témoignage du patrimoine historique de la ville, nuance l’écriture résolument contemporaine de cet immeuble de 84 logements conçu par l’architecte Pierre-Louis CARLIER.
Par ailleurs le « Prix de l’esthétique immobilière » a été décerné à l’opération Nouvel ‘R à Roubaix. L’immeuble bénéficie d’un traitement architectural en relation avec le contexte urbain dans lequel il s’inscrit. Conçus avant tout pour le bien-être de propriétaires occupants, ces logements sont proposés avec une grande diversité de surfaces et de typologies. Les architectes, Isabelle Menu et Luc Saison, ont favorisé la convivialité grâce aux ouvertures sur les terrasses.

A propos d’Icade Capri
Icade Capri a construit près de 90 000 appartements et maisons depuis sa création ; son activité, répartie en Ile de France (40%) et régions (60%) avec 22 agences locales, conforte la pertinence de son positionnement d’acteur de proximité. Icade Capri a enregistré 4 465 réservations en 2006 pour un volume d’affaires de 823 M€ TTC.


Contact :
Marianne de Battisti
Directeur de la Communication
Tél. : 01.46.94.42.13
marianne.de.battisti@icade.fr
www.icade.fr


Immobilier à Toulouse