31 mai 2006

Pratiques des administrateurs de biens : le locataire passe encore à la caisse !

Communiqué de presse : CLCV (Consommation Logement et Cadre de Vie)

Facturations de la quittance et de l'encaissement des chèques, frais de relances et d'états des lieux, obligation de procéder à une visite technique obligatoire avant l'état des lieux de sortie (visite qui est, bien entendu, facturée au locataire)… ne sont qu'un aperçu de la façon dont la gestion locative est conçue pas certains professionnels car toutes ces prestations sont facturées au locataire alors que, légalement, elles devraient être gratuites !

A l'heure où certains administrateurs de biens n'hésitent pas à communiquer sur leurs bonnes pratiques afin de retrouver la confiance d'un public de plus en plus méfiant, on ne peut que remarquer à quel point une partie de la profession continue, sans rencontrer le moindre obstacle de la part de leurs organisations professionnelles, à violer régulièrement la législation.

A partir de témoignages précis recueillis lors de nos permanences, nous avons réalisé une étude sur les différentes prestations facturées par les administrateurs de biens à leurs locataires afin de vérifier le respect de la législation. Et le constat est édifiant ! Un exemple : prenons un locataire qui est resté 5 ans dans son logement, qui a payé par chèque et qui a fait l'objet d'un rappel pour retard dans le paiement du loyer. Voila ce qu'il payera indûment:

- facturation d'office de l'état des lieux d'entrée et de sortie: 50 € x 2 = 100 €
- facturation de la quittance (1,5 € par mois): 1,5 x 12 x 5 = 90 €
- facturation de l'encaissement des chèques (5 € par mois): 5 x 12 x 5 = 300 €
- frais de relance pour retard ou impayé de loyers: 15 €
- visite technique obligatoire: 60 €
- renouvellement du bail: 180 €
- frais de clôture des comptes: 85 €

Soit un total de: 830 €.

Et cette somme n'est pas un maximum !

Aussi nous paraît-il indispensable que les Fédérations Nationales ne se contentent pas d'être des groupes de pression auprès des pouvoirs publics mais qu'elles prennent de véritables dispositions pour rayer de leurs rangs les professionnels concernés.

Par ailleurs, nous suggérons que les avis rendus par les Commissions départementales de conciliation aient force exécutoire, précisément pour éviter aux locataires d'avoir à effectuer systématiquement une action en justice pour faire valoir leurs droits.

CLCV - Consommation Logement et Cadre de Vie
17 rue Monsieur, 75007 Paris

David Rodrigues : 01.56.54.32.28
Florence Lacroix : 01.56.54.32.23

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Maisons individuelles : Mikit mise sur 100 nouvelles franchises en trois ans

Communiqué de presse : Mikit

Mikit, premier constructeur de maisons traditionnelles en prêt-à-finir, se donne les moyens de maintenir un rythme d'au moins 30 ouvertures par an. Objectif : 100 nouveaux franchisés à l'horizon 2010.

Depuis 2004, le rythme annuel des ouvertures de franchises Mikit a plus que doublé : 15 en 2004, 32 en 2005. Et, sur les cinq premiers mois 2006, une vingtaine de nouveaux points de vente ont déjà été créés. Pour poursuivre sur cette lancée, Mikit a renforcé ses équipes en recrutant trois développeurs supplémentaires et des animateurs chargés d'accompagner les franchisés dans leur phase de démarrage.

TROIS ANIMATEURS POUR CHAQUE NOUVEAU FRANCHISÉ
Depuis 2005, Mikit a mis en place une nouvelle politique d'accompagnement intensif des franchisés pendant les douze premiers mois de leur activité, afin de les aider à démarrer sur de bonnes bases. Trois animateurs encadrent le nouveau franchisé tant au plan administratif et gestion qu'au niveau du marketing et de l'aide à la vente. Cette assistance s'arrête dès que deux maisons ont été livrées et que la franchise est structurée.

Sur un marché sans concurrence directe et toujours très porteur, Mikit devrait atteindre rapidement les 270 agences et mailler ainsi entièrement la France. Cette progression est soutenue par l'engouement des Français pour l'investissement dans la pierre et par la politique volontariste menée en faveur de l'accession à la propriété. Mais elle est surtout due à la rigueur des méthodes de management du réseau Mikit et à sa nouvelle dynamique de communication.

A propos de Mikit :
Créé en 1983 par Maurice Penaruiz, Mikit doit sa réussite à trois facteurs : l'originalité de son concept, le potentiel important de clients et son système de développement en franchise, créant un esprit "famille" très fort au sein du réseau. La première idée était de répondre au phénomène de désolvabilisation des familles en leur proposant un produit à un prix très compétitif, leur permettant ainsi d'accéder à la propriété. La seconde s'apparentait à l'envie de réaliser soi-même l'intérieur de sa maison, sans pour cela avoir de grandes compétences de bricoleur. Avec près de 150 agences en France et un chiffre d'affaires de 130 millions d'euros, Mikit est l'un des tout premiers constructeurs de maisons individuelles. A terme, il vise 270 agences en France et des implantations sur tous les continents. Site web : www.mikit.fr

Contact presse :

Infinités Communication
Jean-Baptiste Bautz : jb@infinites.fr
Agnès Heudron : agnesh@infinites.fr
Tél.: 01 30 80 09 09 - Fax : 01 30 80 09 29
www.infinites.fr

Mikit France
10/12 Quai Yvan Tourgueneff - 78380 Bougival
Tél.: 01 39 18 92 20 - Fax : 01 39 18 06 18
www.mikit.fr

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30 mai 2006

Vos annonces immobilières gratuites avec 6 photos

Acropole Immo Communiqué : Acropole Immo

Acropole Immo vous propose sur le net un site d'annonces immobilières gratuites et de locations de vacances en France mais aussi dans le reste du monde.

Les annonces sont illustrées de 6 photos, complétées par une localisation géographique et proposent la visite du site internet des annonceurs. Nous invitons professionnels et particuliers à visiter le Temple de l'Immobilier...
Web : www.acropole-immo.net

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29 mai 2006

Renforcement d’Icade dans les services immobiliers

Communiqué de presse : Icade

Icade a été informée par la Caisse des Dépôts, son actionnaire majoritaire, que l'accord global en négociation avec la Caisse Nationale des Caisses d’Epargne (CNCE) prévoit que la participation de la CNCE de 67,5 % dans Gestrim-Lamy (deuxième administrateur de biens en France) ainsi que, le cas échéant, d’autres actifs de services immobiliers, seraient apportés à Icade dans un calendrier qui reste à définir.

Ces acquisitions seraient rémunérées prioritairement en titres Icade, étant précisé que la participation de la Caisse des Dépôts devrait rester au moins égale à 2/3 du capital et des droits de vote dans Icade, calculée sur base totalement diluée. Le cas échéant, le solde serait financé en numéraire.

La Conseil d’Administration d’Icade, qui s’est tenu le 24 mai, a autorisé son président-directeur général à poursuivre l’étude de ce dossier et a rappelé son adéquation avec la stratégie de développeur immobilier intégré d’Icade, annoncée à l’occasion de son entrée en bourse.

L’ensemble constitué par Icade Administration de Biens et Gestrim-Lamy formerait l’un des leaders de l’administration de biens en France avec environ un million de lots gérés. Icade atteindrait ainsi, dès 2006, l’objectif de part de marché d’au moins 5% dans l’administration de biens, fixé pour l’horizon 2009.

Une communication détaillée sera effectuée en temps approprié si ces perspectives se concrétisent.

A propos d’Icade
Développeur immobilier intégré, Icade est un intervenant majeur en France, présent sur les trois grands marchés que sont le logement, le tertiaire et le secteur public-santé. Sur ces marchés, les activités d’Icade couvrent l'ensemble de la chaîne de valeur de l’immobilier : concevoir et développer (promotion), investir, détenir et arbitrer (foncières), exploiter et gérer (services). La maîtrise de ses différents métiers permet à Icade d'apporter des solutions adaptées au besoin de ses clients et d'intervenir de manière globale sur les problématiques actuelles du secteur. En 2005, Icade a réalisé un chiffre d’affaires consolidé de 1 179 M€ et un EBO de 201 M€.

Contacts :
Marianne de Battisti
Directeur de la communication
Tel.: 01 46 94 42 13
marianne.de.battisti@icade.fr

Rémi Lemay
Responsable Relations Investisseurs
Tel.: 01 46 94 42 52
remi.lemay@icade.fr

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26 mai 2006

EXPO REAL 2006 avec une surface d'exposition agrandie

Communiqué de presse : EXPO REAL

Le 9ème Salon international de l'Immobilier d'Entreprise, EXPO REAL 2006, affiche déjà pour ainsi dire "complet". La demande de surface d'exposition était très forte en 2006 alors que l'édition du salon aura lieu plus tard en octobre. EXPO REAL occupera du 23 au 25 octobre 2006 cinq halls soit environ 52 000 mètres carrés du Parc des expositions de la Sté Messe München. Ceci correspond à une augmentation de plus de 20 pour cent de la surface d'exposition. L'édition 2005 du salon occupait quatre halls (42 000 mètres carrés). "Cette forte demande montre qu'EXPO REAL est le rendez-vous de la branche internationale de l'immobilier bien qu'il ait exceptionnellement lieu cette année trois semaines plus tard", affirme Eugen Egetenmeir, membre de la direction de la société Messe München. En 2007, EXPO REAL se tiendra de nouveau comme l'accoutumée au début du mois d'octobre, en l'occurrence du 8 au 10.

L'intérêt sans cesse croissant dont bénéficient les marchés de l'immobilier d'Europe de l'Est et du Sud-Est se reflète aussi dans les inscriptions à EXPO REAL 2006. Outre la présence déjà importante de la Russie, de la Pologne et de la République tchèque, des exposants de la Slovénie et de la Croatie seront cette fois-ci plus nombreux et la Hongrie se présentera pour la première fois par le biais d'un grand stand collectif. L'Albanie utilisera aussi pour première fois la plate-forme des investisseurs EXPO REAL. "La manifestation procure aux exposants des pays de l'Europe de l'Est une aire de présentation attractive et constitue ainsi pour les investisseurs une gateway vers les nouveaux marchés", ajoute Eugen Egetenmeir.

En raison de l'élargissement constant de l'UE et de l'augmentation des investissements effectués entre les pays, des investisseurs institutionnels et privés s'intéressent particulièrement à ces marchés. Déjà à l'édition 2005 du salon, plus d'un tiers des visiteurs internationaux venaient d'Europe centrale, de l'Est et du Sud-Est. Parmi les exposants internationaux, les entreprises de ces régions correspondaient à une part de près de 50 pour cent.

Avec 1 415 exposants et 17 598 visiteurs de 60 nationalités, EXPO REAL 2005 était la plaque tournante internationale pour les transactions transfrontalières. EXPO REAL constituera de nouveau en 2006 un podium pour le networking, les projets, les tendances du marché et les investissements.

EXPO REAL
EXPO REAL, le 9ème Salon International de l'Immobilier d'Entreprise, se tiendra du 23 au 25 octobre 2006 au Parc des expositions de Munich. Depuis sa première en 1998, EXPO REAL s'est transformé en un des principaux salons spécialisés en Europe. La manifestation fait fonction de plate-forme pour les projets immobiliers interdisciplinaires et internationaux, les échanges, les investissements et les financements. Tous les importants marchés et sites immobiliers ainsi que les acteurs clés de l'immobilier y sont présents. Le riche programme de conférences offre une vue d'ensemble des tendances et innovations actuelles du marché de l'immobilier. L'édition 2005 du salon comptait 1 415 exposants de 35 nationalités et quelque 17 598 visiteurs de 60 pays. Les statistiques afférentes à EXPO REAL sont contrôlées par un expert-comptable indépendant pour le compte de la Sté de contrôle facultatif de chiffres de salons et expositions (FKM).

La Sté Messe München International (MMI)
La Sté Messe München International (MMI), qui organise environ 40 salons des biens d'investissement, des biens de consommation et des nouvelles technologies, est une des principales sociétés de salons au plan mondial. Plus de 30 000 exposants de plus de 100 nationalités, et plus de deux millions de visiteurs venant de plus de 200 pays prennent part chaque année aux manifestations à Munich. La MMI réalise en outre des salons en Asie, en Russie, au Moyen-Orient et en Amérique du Sud. Avec quatre filiales à l'étranger et 62 représentations étrangères en charge de 86 pays, la Sté MMI dispose d'un réseau mondial.

Contact pour la presse :
Petra Gagel
Tél. (+49 89) 9 49-20 244, fax (+49 89) 9 49-20 249
E-mail : petra.gagel@messe-muenchen.de

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24 mai 2006

GECINA domine toujours l’immobilier locatif

Communiqué de presse : GECINA

ASSEMBLEE GENERALE MIXTE DU 23 MAI 2006
Dividende : 3,90 euros par action


L’Assemblée Générale Mixte réunie le 23 mai 2006 sous la présidence de Monsieur Joaquin Rivero Valcarce a approuvé les comptes de l’exercice 2005 ainsi que toutes les résolutions présentées.

Dividende par action : + 5,4%

L’Assemblée Générale a décidé de verser un dividende par action de 3,90 euros, payé en numéraire, en hausse de 5,4% par rapport à celui de l’année précédente. La distribution s’élève ainsi à 243 millions d’euros. Le dividende sera mis en paiement le 29 mai 2006.

Nominations et renouvellement d’ Administrateurs

L’Assemblée a nommé trois nouveaux Administrateurs pour une durée de trois ans, en remplacement de trois Administateurs qui ont démissionné au cours des mois précédents. Madame Victoria Soler Lujan, Monsieur Santiago de Ybarra y Churruca et Monsieur Antonio Truan, désigné par la Société METROVACESA pour être son représentant permanent au Conseil d’Administration de GECINA, ont accepté ces fonctions. L’Assemblée Générale a par ailleurs renouvelé le mandat d’Administrateur de Monsieur Antoine Jeancourt-Galignani également pour une durée de trois années. En conséquence de sa désignation, Monsieur Antonio Truan, Directeur Adjoint du Président, a démissionné le 23 mai 2006 de son mandat de Censeur.

Avec un patrimoine de près de 9 milliards d’euros, GECINA est le premier acteur privé français coté de l’immobilier locatif.

GECINA
Contact analystes et investisseurs :

Régine WILLEMYNS
Tél : +33 (0)1 40 40 62 44
reginewillemyns@gecina.fr
Juan Carlos CALVO
Tél : +33 (0)1 40 40 62 21 / 34 91 418 30 18
juan-carloscalvo@gecina.fr

Contact presse :

KEIMA Communication
Alix HERIARD DUBREUIL
Tél : +33 (0)1 56 43 44 62
alix.heriard@keima.f

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23 mai 2006

Bouygues Construction acquiert l’entreprise de construction Suisse Marazzi

Communiqué de presse : Bouygues Construction

Losinger, filiale de Bouygues Construction, vient d’acquérir l’entreprise de construction suisse Marazzi et renforce ainsi sa présence en Suisse alémanique.

Marazzi est une entreprise de construction presque centenaire, diversifiée dans la promotion immobilière depuis les années 1970. Avec 300 collaborateurs et 149 millions d’euros d’activité en 2005, l’entreprise est essentiellement présente en Suisse alémanique. Capable de développer des projets complexes et reconnue pour son excellence technique, elle a démontré son savoir-faire sur des réalisations prestigieuses comme le Stade de Suisse à Berne ou le stade Saint Jakobspark à Bâle.

Losinger, entreprise fondée en 1917, a intégré Bouygues Construction en 1990 et occupe aujourd’hui une position de leader sur les marchés de la Suisse romande. Présente à Berne (siège social), Genève, Lausanne et Zürich, elle emploie près de 1 000 collaborateurs et a réalisé près de 300 millions d’euros d’activité en 2005. Depuis plusieurs années, Losinger connaît une très forte croissance de ses activités, notamment dans le domaine du développement immobilier.

Cette acquisition* permet à Losinger d’accélérer son développement en Suisse alémanique, de renforcer son savoir-faire dans le montage de projets complexes tels que stades multifonctions et centres commerciaux, et de poursuivre sa stratégie de croissance sur l’ensemble du territoire suisse. D’un point de vue opérationnel, la mise en commun des moyens et les complémentarités géographiques nées de ce rachat permettront à Losinger d’offrir à ses clients des solutions encore plus performantes.

Dans ce contexte de forte croissance, Losinger devrait réaliser en 2007 une activité d’environ 650 millions d’euros, et prévoit de recruter dès 2006 plus de 150 ingénieurs, architectes et cadres.

Au-delà de Losinger, Bouygues Construction est très présent en Suisse depuis de nombreuses années au travers de ses filiales VSL (spécialisée en précontrainte) et Bouygues Travaux Publics, qui a notamment livré en 2005 le tunnel de Ferden (36 km reliant les cantons de Berne et du Valais).

Cette acquisition s’inscrit dans la stratégie de développement de Bouygues Construction en Europe, qui consiste à s’appuyer sur des entreprises bien implantées localement pour accroître son activité. Ainsi, le Groupe a annoncé en avril 2006 l’acquisition en Grande-Bretagne de la société Thermal Transfer, spécialisée en génie climatique (104 millions d’euros d’activité), puis celle de l’entreprise VCES, acteur significatif du BTP (100 millions d’euros d’activité) en République Tchèque le 12 mai dernier.

* Sous réserve de l'accord de l'autorité de concurrence suisse

Contact presse : 01 30 60 58 68

A propos de Bouygues Construction :

Bouygues Construction est un leader mondial qui détient des positions de premier plan dans le bâtiment, les travaux publics et l'électricité/maintenance. Il conjugue la puissance d'un grand groupe et la réactivité d'un réseau d'entreprises locales qui apportent à leurs clients des solutions innovantes en matière de réalisation, conception, exploitation, maintenance ou financement d'ouvrages et d'infrastructures.

Avec 40 000 collaborateurs répartis dans 60 pays, Bouygues Construction a réalisé en 2005 un chiffre d'affaires de 6,1 milliards d'euros.


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22 mai 2006

Phénix, marque leader du Groupe GEOXIA, repositionne sa marque, son offre et lance deux nouvelles lignes de maisons issues de son Concept House

nouveau logo phénix Phénix repositionne sa marque et affiche une nouvelle identité graphique

Afin d’étendre les nouveaux concepts de modernité et confort de vie à l’ensemble de la marque, Phénix a fait peau neuve et a refondu son identité graphique ainsi que sa signature.

Le logo valorise le visuel du Phénix et sa couleur bleue dans une gestuelle accueillante et chaleureuse. Ce nouveau graphisme évoque une entreprise ambitieuse et moderne, et suggère des produits à forte valeur ajoutée. Il illustre ainsi la nouvelle stratégie de Phénix.
La nouvelle signature « Votre rêve à l'abri du hasard » qui associe la dimension onirique au rationnel est très complémentaire du logo pour favoriser la proximité et la ré-assurance.

Une importante campagne de publicité presse et Internet a débuté le 11 mai 2006 et se prolongera jusqu’en décembre. Elle est destinée à promouvoir les nouvelles lignes de Maisons Phénix, mais également les fondamentaux de la marque que sont l’offre-produit, la relation clients et les techniques de construction.

Phénix actualise son offre

Ce changement d’identité témoigne de la volonté de la marque de mettre l’accent sur ses « atouts qualité » tant au niveau de l’offre-produit que des techniques de construction, des prestations et des matériaux quelque soit la typologie de clients à laquelle elle s’adresse. L’ensemble de l’offre existante Phénix est regroupée sous les gammes les Essentielles et les Plurielles, modernisées afin d’intégrer les nouvelles attentes des clients.

Phénix lance la commercialisation des deux nouvelles lignes issues de son prototype Phénix Concept House ® : Tri-Logis et Idées Loft

Né de la rencontre entre le 1er constructeur français de maisons individuelles et Jacques Ferrier, architecte de renom, le Concept House ® de Phénix a été conçu selon les tendances architecturales contemporaines et crée un renouveau dans l’habitat. Il prouve l’engagement du Groupe en matière d’innovation et de la qualité de vie.

La ligne Idées Loft, une approche créative et moderne de l’habitat
Elle s'inspire des conceptions les plus contemporaines de l'habitat. Elle offre de vastes volumes, de grandes et de nombreuses ouvertures laissant entrer la lumière à flot, un agencement original pour des espaces de vie conviviaux et fonctionnels et de nombreuses portes-fenêtres pour accéder au jardin en tous points de la maison. Les maisons Idées Loft sont proposées à des prix s'échelonnant de 115 000 à 170 000 €, selon la surface qui va de 82 m2 à 113 m2, l'aménagement intérieur et le niveau de prestations choisis. Déclinables en version Nord ou Sud, elles sont commercialisées dans toute la France.

La ligne Tri-Logis, une maison qui s’adapte aux rythmes de la vie
Son concept architectural, créatif et audacieux, offre trois espaces de vie évolutifs dans le temps.

La « Grande Maison » est agréable à vivre, confortable, lumineuse et fonctionnelle. A ses grands espaces permettant au regard de circuler aussi aisément que la lumière, elle ajoute le « trait d'union », un volume tout en transparence qui la mène à « l'Espace Plus », un volume plus petit et indépendant, aménageable selon les besoins des occupants : appartement pour adolescents ou séniors, espace professionnel ou consacré aux loisirs (sports, home-cinéma….). Dans sa version verrière ou terrasse, le « trait d'union » est largement ouvert sur le ciel et le jardin pour privilégier la proximité avec la nature. A l’intérieur, les murs peuvent être habillés au gré de ses occupants : bois, panneaux composite ou brique…

La Gamme Tri-Logis déclinable en version Nord et Sud est commercialisée dans toute la France. Elle offre des surfaces habitables de 100 à 210 m2, à des prix compris entre 140 000 et 245 000 euros.

Les nouvelles lignes Tri-Logis et Idées Loft seront proposées avec 3 packs (Optimal, Idéal, Intégral) de prestations intérieures et extérieures: de l’entrée de gamme au haut de gamme offrant des prestations raffinées (automatisme, plancher chauffant...) et des matériaux sophistiqués : menuiserie en aluminium, équipements sanitaires de marque…
Les cibles visées sont à la fois les familles recherchant une maison à usage familial (Tri-Logis) et les ménages plus jeunes et urbains, ouverts à un type d'habitat moderne et convivial (Idées Loft).

Une démarche résolument tournée vers la qualité environnementale Dans ses nouvelles lignes, Phénix s’attache au respect et à la protection de l’environnement. Cette démarche s’illustre à tous les niveaux et dans de nombreux détails : le chauffe-eau électrique solaire qui permet des économies d’énergie, dalles en béton fibrées de bois…

A propos de GEOXIA
Créée en 1946 (naissance de Maison PHENIX) et indépendante depuis 1999, GEOXIA compte des marques leaders (Maison Phénix, Maison Familiale, Maison Castor, Maison Catherine Mamet et Maison Catherine Mamet Esprit Bois…).

N°1 de la construction de logements en France, GEOXIA intègre l’ensemble des métiers et services liés à l’habitat individuel. De la commercialisation à la réalisation, en passant par la conception, le bureau d’études, l’administration des ventes et la coordination des travaux, GEOXIA couvre l’ensemble des métiers impliqués dans la réalisation et l’évolution de la maison individuelle.

Cette dimension permet à GEOXIA de contribuer à l’amélioration constante du cadre de vie de ses clients. Par une politique d’innovations continuelles et des procédés de construction de qualité, GEOXIA s’affirme comme un acteur incontournable de la qualité de vie. Elle s’impose comme un opérateur majeur de l’aménagement du territoire, intégrant dans son offre l’aménagement et le respect de l’environnement en concertation avec les collectivités locales.

Gage de qualité et de sécurité pour chaque client, toutes les marques du groupe sont certifiées NF Maison Individuelle.

Communication GEOXIA
Lawrence Cally-Bilger
Tel: 01 41 39 15 94
Fax : 01 41 39 15 41
Mail : lawrence.cally-bilger@geoxia.fr

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« Pour le logement neuf, 2006 devrait être l'année de l'atterrissage en douceur » estime Christian Rolloy, PDG de Promogim

Après dix années de cycle porteur, le marché du logement continue à bénéficier, en 2006, d’une conjoncture favorable. Son dynamisme exceptionnel, qui a largement contribué au soutien de l’économie nationale et de l’emploi, s'explique à la fois par une demande intrinsèquement forte de logements, des facilités de financement accrues pour les acquéreurs et une succession d’incitations à l’achat efficaces.

De fait, pour la première fois en 2005, les ventes d’appartements ont franchi la barre des 100.000 unités (103.000 très exactement), tandis que les maisons individuelles groupées, avec 18.500 ventes enregistrées, doublaient leur score par rapport à 1996.

Les investisseurs ont été, en 2005 encore, le moteur des ventes : leurs acquisitions se sont accrues de 8,3 % par rapport à 2004, représentant 57 % du total France entière.

La structure des logements est inchangée par rapport à 2004, avec 7 % de studios, 36 % de deux pièces, 39 % de trois pièces et 8 % de quatre pièces et plus.

L’année 2005 se caractérise par un nouveau record de transactions, mais également de mises en vente, au nombre de 133.764, soit un excédent de 12.264 logements. Par rapport à 2004, la progression est de 17 % ; la hausse étant beaucoup plus marquée dans le domaine des logements collectifs (+ 19,8 %) que dans celui des maisons individuelles (+ 3%).

L’accroissement sensible de la production aboutit à une reconstitution du stock qui était proche de son point zéro sur de nombreux marchés, notamment parisien. A la fin 2005, l’offre disponible s’élève à 52.886 logements, contre 39.919 au 4e trimestre 2004 ; soit une progression de 33 %.

Il s’ensuit un léger allongement du délai d’écoulement des stocks, qui passe à 5 mois, soit un mois de plus que l’an passé. Le délai reste cependant très faible quand on sait que, pour les professionnels, la « normalité » est de 12 mois.

Les prix ont également continué, en 2005, leur évolution à la hausse, à un rythme similaire à celui des cinq dernières années, soit 11 %. Ce pourcentage moyen est largement dépassé dans des régions comme l'lle de France et des villes (Antibes, Cannes, Lille, Nice, Strasbourg..), où les fonciers se raréfient.

Perspectives 2006

L’immobilier neuf reste, dans l’ensemble, bien orienté depuis le début d’année 2006. Les fondamentaux du marché demeurent favorables : besoins réels importants, taux de crédit encore bas, optimisme retrouvé des ménages, régime « Robien » encore présent au premier semestre. Il en résulte un niveau d’activité élevé.

Cette situation positive devrait cependant évoluer sous les influences conjuguées : - de nouvelles hausses des prix de revient et des prix de vente, risquant de désolvabiliser la clientèle,
- de situations ponctuelles de saturation de marché, liées à une surproduction de produits de pure défiscalisation,
- du passage aux nouveaux régimes d’investissement locatif entraînant un attentisme des investisseurs,
- de la hausse des taux d’intérêts, de plus en plus évoquée par les banques.

Dans ce contexte, 2006 devrait voir l’amorce d’une diminution des ventes. La hausse des prix devrait se poursuivre, à un rythme moins élevé que les années précédentes. C’est sans doute le début du scénario d’atterrissage en douceur. Néanmoins, la visibilité réduite aux plans monétaire, politique et économique incite à la prudence.

L’année 2005 pour Promogim et les projets 2006

En 2005, Le groupe Promogim (Promogim et Franco Suisse) a enregistré 3.102 réservations représentant un chiffre d’affaires de 691 millions d’euros, en progression de 19,1 % par rapport à 2004.

Le résultat net consolidé du groupe s’est élevé à 49,8 millions d’euros, en augmentation de 14,2%.

Promogim a acquis, durant l'année 2005, les droits à construire pour 3 805 logements, de 25% supérieur à l’année précédente. Le groupe dispose ainsi d'un potentiel de plus de 11.000 logements à bâtir lui assurant plus de 3 ans d’activité.

En 2006, le groupe a pour objectif de lancer la commercialisation de 89 opérations, représentant plus de 5.000 logements, pour 1/3 en Ile-de-France et 2/3 en province. Promogim conforte ainsi ses parts de marché en Rhône-Alpes (20 programmes), dans l’Est (16 programmes) et sur la Côte d’Azur (15 programmes) tout en poursuivant son développement à l’Ouest et dans le Nord (11 programmes au total).

La note de conjoncture complète de Promogim est disponible sur demande auprès de Galivel & Associés (Coordonnées ci-dessous)

Contact Presse
Galivel & Associés - Carol Galivel / Pascale Pradère - 01 41 05 02 02 -
2, rue Kléber - 92309 Levallois Perret Cedex - Fax : 01 41 05 02 03 -
galivel@galivel.com - www.galivel.com

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Mikit accélère son développement en Rhône-Alpes

Déjà présent en Rhône-Alpes via douze agences, dont quatre en cours d'implantation, Mikit se fait fort d'y poursuivre rapidement son développement. L'enseigne, qui participe au Salon des Entrepreneurs Rhône-Alpes (31 au 2 juin - Palais des Congrès de Lyon), table sur l'ouverture de plus de quinze nouvelles agences dans les trois ans.

Avec près de 150 agences en France, Mikit est l'une des premières enseignes de maisons individuelles. Dès sa création en 1983, elle s'est démarquée par un concept unique en Europe : "le prêt à finir".

JUSQU'À 30% D'ÉCONOMIE PAR RAPPORT À UN ACHAT CLASSIQUE La construction de la maison, dont le style est adapté aux différentes régions, est réalisée par des professionnels, mais le concept intègre un partenariat avec l'acquéreur. car ce dernier assure lui-même les travaux de finition (second ouvre fourni en kit). Il est notamment chargé de poser les cloisons, les menuiseries intérieures, l'isolation, l'électricité, la plomberie, les sanitaires et les escaliers.

Les maisons Mikit ont été étudiées pour rendre le montage du second ouvre le plus aisé possible. Il suffit de respecter à la lettre la marche à suivre décrite dans les notices des kits, très détaillées et illustrées. Par ailleurs, Mikit propose une assistance technique gratuite, sous la forme d'un crédit d'heures que le client peut utiliser à sa guise. Ainsi, il n'est pas nécessaire d'être un bricoleur émérite. En France, plus de 25.000 maisons ont déjà été construites selon cette formule et Mikit poursuit son développement à un rythme supérieur à 2.300 par an. En final, elles reviennent jusqu'à 30% moins cher qu'une maison classique, la différence étant liée à l'économie de main d'ouvre rendue possible par le concept de kits.

- Salon des Entrepreneurs Rhône-Alpes - Lyon - Palais des Congrès - 31 mai au 2 juin 2006. Mikit : Stand 202.

A PROPOS DE MIKIT :
Créé en 1983 par Maurice Penaruiz, Mikit doit sa réussite à trois facteurs : l'originalité de son concept, le potentiel important de clients et son système de développement en franchise, créant un esprit "famille" très fort au sein du réseau. La première idée était de répondre au phénomène de désolvabilisation des familles en leur proposant un produit à un prix très compétitif, leur permettant ainsi d'accéder à la propriété. La seconde s'apparentait à l'envie de réaliser soi-même l'intérieur de sa maison, sans pour cela avoir de grandes compétences de bricoleur. Avec près de 150 agences en France et un chiffre d'affaires de 130 millions d'euros, Mikit est l'un des tout premiers constructeurs de maisons individuelles. A terme, il vise 270 agences en France et des implantations sur tous les continents. Site web : www.mikit.fr

CONTACT PRESSE :

Infinités Communication
Jean-Baptiste Bautz : jb@infinites.fr
Agnès Heudron : agnesh@infinites.fr
Tél.: 01 30 80 09 09 - Fax : 01 30 80 09 29
www.infinites.fr

Mikit France
10/12 Quai Yvan Tourgueneff - 78380 Bougival
Tél.: 01 39 18 92 20 - Fax : 01 39 18 06 18
www.mikit.fr

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ERA vise 50 agences en Rhône-Alpes dans les cinq ans

La région Rhône-Alpes figurant parmi les objectifs prioritaires d'ERA Immobilier, le réseau est présent au Salon des Entrepreneurs de Lyon (du 31 mai au 2 juin au Palais des Congrès de Lyon) pour la troisième année consécutive.

ERA souhaite densifier son réseau en région Rhône-Alpes où il compte déjà 12 agences et entend en créer une trentaine dans les cinq ans à venir. Il est notamment présent à Bourg-en-Bresse, Voiron, Vif, Lyon (2), Meyzieu, Villefranche sur Saone, Bron, Bourg-les-Valence, Saint-Etienne, Montbrison, Guilherand-Granges.

Numéro 1 en Europe (1.250 agences dans 14 pays) ERA Immobilier compte déjà plus de 350 agences en France. En 2006, il s'est fixé comme objectif une cinquantaine d'agences supplémentaires.

Directeur Exécutif ERA France, Jean Lavaupot estime en effet que « le marché de l'immobilier est toujours soutenu et le restera cette année. Même si, précise-t-il, les résultats des agents immobiliers (notamment pour les agences hors réseaux organisés) vont connaître des disparités dues à une forte concurrence. Le taux de propriétaires (57%) restant l'un des plus bas d'Europe, les perspectives sont tout aussi intéressantes pour les années à venir ».

- Salon des Entrepreneurs Rhône-Alpes - Lyon - Palais des Congrès - 31 mai au 2 juin 2006. Era Immobilier : Stand 201.

ERA Immobilier - Réseau d'origine américaine créé en 1971, ERA Immobilier compte 1 250 agences en Europe, dont 300 en France où il est présent depuis 1993. ERA est aussi le plus grand réseau européen d'agences immobilières sur Internet. Via le site ERA France (www.erafrance.com), il est possible d'avoir une vue globale des biens proposés à la vente (avec photos et fiches détaillées) dans toutes les agences françaises, mais aussi dans 20 autres pays membres du réseau.

CONTACT PRESSE :

Infinités Communication
Anne-Sophie CHATAIN annesophie@infinites.fr
Agnès HEUDRON : agnesh@infinites.fr
Tél.: 01 30 80 09 09 - Fax : 01 30 80 09 29
1 rue du Moulin - 78590 Rennemoulin
www.infinites.fr

ERA France
42 bis, rue Berthier 78000 Versailles
Tél. 01.39.24.69.00
era.versailles@wanadoo.fr
www.erafrance.com

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19 mai 2006

Les français trop endettés à cause de l'immobilier ?

"Trop de crédit tuerait-il le crédit ? C’est ce que semble redouter Christian Noyer, gouverneur de la Banque de France (BdF), qui s’est alarmé du niveau élevé de l’endettement immobilier des Français dans une lettre au président de la République rendue publique, mardi, à l’occasion de la remise du rapport annuel de l’institution.

« Par rapport à leur revenu disponible, l’endettement des ménages est passé de 49 % en 1995 (...) à 64 % en 2005 », indique Christian Noyer. Et le même de s’inquiéter du rythme de cette hausse, qui constituerait « un élément de fragilité en cas de retournement du marché immobilier dans un contexte de remontée des taux longs ».

« Depuis dix ans, les crédits immobiliers contractés par les ménages ont été multipliés par près de 2,5. Ce n’est donc pas un fait nouveau », tempère Michel Mouillart, professeur d’économie à Paris-X, ajoutant que cet endettement « est très largement inférieur à ce que l’on trouve dans la plupart des états européens »."
Lire l'article dans sa totalité sur la source : l'Humanité

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17 mai 2006

Immobilier : Les « beaux quartiers » parisiens concentrent 90 % des ventes supérieures à 1 M€...

Communiqué de presse : Féau&Dauchez

Les « beaux quartiers » parisiens concentrent 90 % des ventes supérieures à 1 M€ et la totalité de celles supérieures à 3 M€. Au-dessus de 4 M€, les deux tiers des acquéreurs sont étrangers.

Au cours des seize derniers mois, Daniel Féau a conforté sa place de numéro 1 sur le marché parisien de l'immobilier « haut de gamme » (ventes supérieures à 1 M€). En 2005, le montant cumulé des transactions orchestrées par Daniel Féau a ainsi atteint 725 M€, en augmentation de 15% par rapport à 2004 et de 87% par rapport à 2003. La société a également vu ses parts de marché augmenter massivement, atteignant 33 % sur le segment des transactions d'un montant compris entre 2 et 4 M€, et 52 % pour les transactions d'un montant supérieur à 4 M€.

Charles-Marie Jottras, le président de Daniel Féau, dresse le bilan de l'année 2005* et du début de 2006 : « La demande soutenue a contribué à faire de 2005 une année extrêmement dynamique : le nombre des transactions supérieures à 1 M€ a, en proportion, progressé de 50% par rapport à l’ensemble des transactions opérées dans nos quartiers. »

Le marché du haut de gamme est toujours aussi concentré géographiquement : 90 % des transactions d'un montant supérieur à 1 M€ s'effectuent dans l'Ouest (8e, 16e, 17e sud, Neuilly), rive gauche ou dans le Marais (3e, 4e, 5e, 6e, 7e). En outre, plus le montant de la transaction est élevé et plus ce phénomène de concentration se vérifie : les quartiers mentionnés affichent ainsi la totalité des ventes supérieures à 3 M€.

Tout au long de l’année 2005, la demande a été soutenue par :
- des taux d'intérêt toujours très bas (sensiblement moins de 4 %)
- une clientèle étrangère d’autant plus présente que le bien proposé est luxueux : cette dernière représente les deux tiers des acheteurs pour les acquisitions dépassant 4 M€. Ironie du marché, les vendeurs de ce type de biens sont majoritairement des Français qui quittent la France.
- l’émergence d’un nouveau type d'acquéreurs : aujourd’hui, il n'est plus rare de voir des couples de 35 à 40 ans disposer d'un budget supérieur à 2,5 M€ ; appartenant aux métiers de la finance, de l'entreprise, des nouvelles technologies ou des professions libérales, ces nouveaux acquéreurs sont plus déterminés, plus « professionnels » dans leurs recherches.

De son côté, l'offre - mesurée par le stock instantané des biens à vendre - a diminué. D'une part, le stock des biens mis en vente par les particuliers décroît, phénomène contrebalancé par les ventes à la découpe. D'autre part, le stock de biens neufs demeure quasiment inexistant : moins de 48 appartements proposés dans les quartiers ouest de Paris et un seul programme à Neuilly.

Dans ce contexte, le nombre et la valeur des transactions ont augmenté dans toutes les catégories de biens d'un montant supérieur à 1 M€ sur les 12 derniers mois connus : 721 ventes ont ainsi été enregistrées dans la catégorie de 1 à 1,5 M€ (+ 44 %), 195 dans la catégorie de 1,5 à 2 M€ (+ 54 %), 98 dans la catégorie de 2 à 3 M€ (+ 38 %), 37 dans la catégorie de 3 à 4 M€ (+ 95 %), 22 dans la catégorie des biens d'un montant supérieur à 4 M€ (+ 83 %).

Pour les quatre premiers mois de l'année 2006, le nombre de transactions effectuées par Daniel Féau et Belles demeures de France s’inscrit en hausse de 18 % par rapport à la même période de l'année 2005 alors que le stock instantané est en baisse : les biens restent en vente moins longtemps, le rythme des transactions continue à accélérer.
Malgré ce dynamisme de marché, les prix tendent à se stabiliser, augmentant toujours, certes, mais à un rythme sensiblement moins soutenu que les années précédentes, hormis pour le « Grand Haussmannien », qui, lui, stagne.

D’ailleurs, l’écart entre les beaux quartiers et les autres continue à diminuer : alors qu’un acquéreur payait un appartement similaire 1,8 fois plus cher dans le 16e que dans le 10e en 2000, il ne le paye plus que 1,3 fois plus cher aujourd’hui ; le différentiel représente donc actuellement moins de 40% de ce qu’il était il y a six ans.

Féau&Dauchez en bref …

Né en 1998 de la réunion de deux cabinets comptant parmi les plus anciens de Paris, Féau&Dauchez est spécialisé dans la transaction immobilière haut de gamme et l'administration de biens.

Le Groupe, comptant 13 agences réparties dans les beaux quartiers de la capitale et de la proche banlieue Ouest, exerce six activités sous les marques Daniel Féau, Belles demeures de France, Dauchez-Administrateurs de biens et Dauchez Copropriétés : - la vente d'appartements et d'hôtels particuliers
- la commercialisation d’appartements neufs en VEFA ou en état futur de rénovation
- la vente par lot « à la découpe »
- la location d'appartements et d'hôtels particuliers
- la gérance locative de biens
- le syndic de copropriétés.

En 2005, Féau&Dauchez a réalisé un montant d’honoraires de 38 millions d’euros correspondant à :
- 1,2 milliard d’euros de biens immobiliers vendus ou loués à Paris et dans l’ouest parisien
- la gestion de 222 immeubles et 3.000 « lots diffus » pour le compte de leurs propriétaires, particuliers ou institutionnels, ce qui représente environ 6.000 locataires, et 1,2 million de m² dont 350.000 de bureaux
- 300 immeubles en Syndicat de Copropriété.


*Sources : CD-Bien et Groupe Féau&Dauchez

Contacts Presse :
Galivel & Associés - Carol Galivel / Audrey Auzolat
Tel :01 41 05 02 02
2, rue Kléber - 92309 Levallois Perret Cedex
Fax : 01 41 05 02 03
e-mail : galivel@galivel.com
Web : www.galivel.com

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Création de Nexity-Franchises Organisation des synergies métiers

Communiqué de presse : Nexity

A la suite de la prise de participation majoritaire dans les réseaux Century 21 France et Guy Hoquet L’Immobilier, Nexity,le premier opérateur de la franchise immobilière crée une structure commune et se dote d’une organisation dédiée. Nexity-Franchises, filiale à 100% de Nexity est en cours de création et détiendra les participations de Nexity dans Century 21 France et Guy Hoquet L’immobilier.

Pour animer cette structure, organiser les synergies et les complémentarités de chacun des métiers, l’équipe dirigeante intègrera :

- Frank Cluck, Président directeur général de Century 21 France.
- Guy Hoquet, Président directeur général de Guy Hoquet L’immobilier.
- Anne Lalou, Membre du Comité Exécutif de Nexity, qui assurera le lien et la relation entre les structures de promotion et d’administration de biens du groupe Nexity.

A cette nouvelle équipe s’ajoutera dans les prochaines semaines un dirigeant en charge du développement des nouveaux produits qui travaillera sur la mise au point de l’ensemble des produits dérivés de la relation aux franchisés.

Pour Nexity, c’est désormais François Buchet qui est Directeur du Développement avec le soutien de Dimitri de Bruchard, Directeur Adjoint du Développement. Enfin, Philippe Courcelle, Secrétaire Général de Nexity-Apollonia est confirmé dans ses fonctions transversales de Directeur des Services Généraux de Nexity.

A PROPOS DE NEXITY :
Leader français de la promotion immobilière (Logement et Entreprise), Nexity est également un acteur majeur de la gestion des biens et des services immobiliers à destination des entreprises et des particuliers. Par la conjugaison de ses métiers, Nexity se positionne comme un acteur unique du renouvellement urbain.

Contact presse :
Nexity Guillaume Idier 01 71 12 15 52 gidier@nexity.fr
Publicis Stéphanie Tabouis 01 44 43 79 31 stephanie.tabouis@consultants.publicis.fr

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15 mai 2006

La Fédération nationale des sociétés coopératives d’Hlm et Nexity nouent un partenariat en faveur de la mixité de l’habitat

Communiqué de presse : Nexity

La FNSCHLM et Nexity ont signé le 4 mai une convention de partenariat en vue de conjuguer leurs efforts en faveur de la mixité sociale.

Face aux difficultés d’accès au logement, la FNSCHLM et Nexity se mobilisent pour apporter des réponses aux candidats à l’accession à la propriété et aux foyers modestes. Il s’agit également de mieux accompagner les élus locaux qui désirent promouvoir la mixité sociale de leurs quartiers.

Ce partenariat, non exclusif, porte sur la recherche d’une réponse commune aux appels d’offres organisés par les collectivités locales afin de développer la gamme de produits la plus large possible et de favoriser la plus grande diversité en ouvrant de nouvelles perspectives aux primo accédants et salariés modestes.

La FNSCHLM et Nexity examinent ensemble les réponses qui peuvent être développées lors de leurs démarches auprès des élus locaux. Il s’agit notamment du développement de synergies de fabrication afin de réduire les coûts des projets en lançant conjointement des appels d’offre travaux pour obtenir un effet de levier sur les coûts de construction.

Une première traduction de ce partenariat est visible à Lyon dans le quartier de la Duchère. Nexity et la coopérative d’Hlm Rhône-Saône Habitat ont été retenus pour urbaniser l’ilôt n°6 constitué de 3 immeubles collectifs de 77 appartements environs et de commerces en rez de chaussée pour une surface utile de 1800 m². Nexity commercialise deux immeubles en accession « libre » tandis que la coopérative d’Hlm réserve son immeuble de 32 logements à l’accession sociale sous plafonds de revenus.

A propos de la FNSCHLM
La FNSCHLM regroupe 160 coopératives d'Hlm. Au sein du Mouvement HLM, elles sont les spécialistes de l'accession sociale à la propriété et ont développé un savoir-faire unique afin de faciliter l'accession à la propriété des ménages modestes. Les coopératives d'Hlm exercent également une activité de construction et de gestion de logements locatifs sociaux ainsi que de syndic de copropriétés.

A propos de Nexity
Leader français de la promotion immobilière Logement et Entreprise, Nexity est également un acteur majeur de la gestion des biens et des services immobiliers à destination des entreprises et des particuliers. La conjugaison de ces métiers permet à Nexity de se positionner comme un acteur unique du renouvellement urbain.

Contacts Presse :

FNSCHLM : Michèle Attar / Vincent Lourier
Tél. : 01 40 75 79 48
federation@hlm.coop

Nexity : Guillaume Idier
Tél. : 01.71.12.15.52
gidier@nexity.fr

Publicis : Stéphanie Tabouis
Tél. : 01 44 43 66 20
Stephanie.Tabouis@consultants.publicis.fr

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12 mai 2006

Bouygues Bâtiment International acquiert la majorité du capital de la société VCES

Communiqué de presse : Bouygues construction

Bouygues Bâtiment International, filiale de Bouygues Construction, vient d’acquérir la majorité du capital de la société VCES, un acteur significatif du marché du BTP en République Tchèque.

Créée en 1991, VCES est principalement implantée en Bohème et en Moravie, et emploie 1 100 collaborateurs. La société a réalisé en 2005 un chiffre d’affaires de 130 millions d’euros, essentiellement dans les secteurs du traitement de l’eau (stations d’épuration), du bâtiment (résidentiel, scolaire, hospitalier…) et de la promotion immobilière. Deux tiers de son chiffre d’affaires sont réalisés auprès de clients publics.

L’acquisition de VCES est prévue en deux étapes, exprimant ainsi la volonté conjointe d’une démarche de partenariat stratégique, tout en assurant la continuité de l’équipe actuelle de management : les accords signés ces jours-ci, et soumis à l’approbation des autorités administratives, portent sur l’acquisition de la majorité du capital de la société. Le solde sera acquis au terme d’une période de transition de trois ans. Cette opération permet d’associer les compétences en matière de financement, conception, construction et exploitation de grands projets de Bouygues Bâtiment International à la bonne connaissance que VCES a du marché tchèque.

Bouygues Construction s’établit ainsi durablement dans un pays dynamique de l’Union Européenne (6% de croissance en 2005), dont le secteur de la construction présente d’excellentes perspectives. A côté de son mode d’intervention classique à l’international, orienté vers les grands projets, Bouygues Construction souhaite désormais en Europe pouvoir s’appuyer sur des acteurs locaux, qui bénéficient d’une parfaite intégration dans le tissu économique du pays.

Bouygues Construction a réalisé en 2005 près de 200 millions d’euros d’activité dans les pays d’Europe centrale, soit 8% de son chiffre d’affaires international. Dernièrement, ses filiales ont livré une usine pour PSA en Slovaquie, une salle de spectacles à Budapest, de nombreux immeubles de bureaux dans différents pays tandis que se termine la dernière phase de travaux de l’autoroute M5 en Hongrie.

Contact presse : 01 30 60 58 68

A propos de Bouygues construction :
Bouygues Construction est un leader mondial qui détient des positions de premier plan dans le bâtiment, les travaux publics et l'électricité/maintenance. Il conjugue la puissance d'un grand groupe et la réactivité d'un réseau d'entreprises locales qui apportent à leurs clients des solutions innovantes en matière de réalisation, conception, exploitation, maintenance ou financement d'ouvrages et d'infrastructures.
Avec 40 000 collaborateurs répartis dans 60 pays, Bouygues Construction a réalisé en 2005 un chiffre d'affaires de 6,1 milliards d'euros.


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11 mai 2006

Century 21 premier site internet des réseaux d’agences immobilières

Parmi les sites internet des réseaux d’agences immobilières, www.century 21.fr prend la 1ère place devant ORPI, Laforêt, Foncia, ERA …

En ce qui concerne le top 30 des sites internet dans la catégorie immobilier (petites annonces, fédérations professionnelles, réseaux d’agences…), www.century21.fr arrive en 6e position avec une audience de 307 000 visiteurs uniques, derrière seloger.com, pap.fr, logic-immo.fr, fnaim.fr, et abritel.com L’audience commune entre le site www.century21.fr et pap.fr est de 111 000 internautes.
Source : www.observatoiredelafranchise.fr

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10 mai 2006

L'immobilier tient bon la barre au mois d'avril

Les prix de l'immobilier ancien ont progressé de 9 % au mois d'avril, par rapport à avril 2005, contre +10.3% à fin 2005, selon la FNAIM.

Ce ralentissement est plus marqué dans le cas des appartements, avec des prix qui affichent une hausse annuelle moyenne de +8.7% à fin avril 2006 (contre +10.6% à fin 2005), que dans celui des maisons (+9.5% de hausse annuelle moyenne à fin avril 2006 contre +9.9% à fin 2005).

Le marché ne s’effondre pas. Avec une hausse des prix de +2.0% au cours du mois d’avril, la vigueur du marché, observée traditionnellement à cette période de l’année, le confirme.

Par ailleurs la FNAIM "annonce un été encourageant".

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09 mai 2006

FADESA : Hausse de 67% du bénéfice net au premier trimestre 2006

Communiqué de presse : FADESA

L’ASSEMBLEE GENERALE DES ACTIONNAIRES DE LA SOCIETE S’EST REUNIE AUJOURD’HUI

9 mai 2006.- Le Conseil d’Administration de FADESA a présenté les résultats du premier trimestre 2006, pendant lequel la société a augmenté son bénéfice net de 67%, atteignant ainsi les 41,3 millions d’euros contre les 24,7 pour la même période de l’année précédente. En outre, la société a augmenté ses ventes dans son activité immobilière de 113%, atteignant les 246,5 millions d’euros contre les 115,5 pour le mois de mars 2005.

Cette forte croissance s'est produite également dans le stock des préventes qui s’élève à 2.103,2 millions d'euros, 23% supérieur par rapport au premier trimestre de l'année précédente, et équivalent à 11.895 unités, un nouveau maximum historique garantissant les futurs revenus pour la société.

Il est nécessaire de souligner que les excellents résultats obtenus par FADESA se reflètent sur tous les paramètres, comme les revenus totaux du Groupe, qui ont doublé par rapport aux trois premiers mois de l’année 2005. Précisément, la société a encaissé 259,6 millions d’euros, ce qui implique une augmentation de 111%.

Les marges brutes de toutes les activités ont doublé, passant de 48,4 à 100,3 millions d’euros, c'est-à-dire 107% en plus, tandis que l’EBITDA a évolué lui aussi de manière très positive, atteignant les 69,8 millions, c'est-à-dire 116% supérieur à celui de la même période de 2005.

Quant à elle, l’activité hôtelière continue son processus de consolidation, ce qui s'exprime dans la croissance de la facturation, qui a augmenté de 227%, passant de 2,6 à 8,5 millions d’euros. Une tendance qui se verra renforcée dans les prochaines années, comme le démontre le portefeuille de projets hôteliers de FADESA, qui en compte 29. De ceux-ci, 14 sont déjà opérationnels, 4 de prochaine ouverture et 11 en projet.

Assemblée des Actionnaires
D’autre part, la deuxième Assemblée générale des Actionnaires de FADESA après sa cotation en bourse s’est réunie ce matin pour approuver les comptes annuels de l’exercice 2005, ainsi que pour proposer officiellement la nomination de Monsieur Antonio de la Morena Pardo en tant que nouveau Conseiller Délégué de la société.

Pendant l’Assemblée, le Président de FADESA, Monsieur Manuel Jove Capellán, a mis l’accent sur « l’avenir prometteur du Groupe et son acharnement pour croître et innover », en soulignant le fait que « chez FADESA on continuera de travailler afin de placer la société aux plus hauts niveaux ». De son coté, Madame Felipa Jove Santos, Vice-présidente de FADESA, a présenté le plan d’avenir de la société, dans lequel ressort son pari d’expansion à l’international, qui « entraînera comme résultat le développement de nouveaux projets dans des pays où nous sommes déjà présents, comme l’Hongrie, la Pologne, la France, le Portugal et le Maroc, auxquels s’ajouteront d’autres pays ». Dans ce sens, à la clôture de l’exercice 2005 « près de 23% du portefeuille de sols de FADESA était destiné à son expansion internationale », a souligné Madame Jove.

FAITS SIGNIFICATIFS DU PREMIER TRIMESTRE DE L’ANNÉE

Dans le domaine international
Le Groupe FADESA bâtira dans la banlieue parisienne deux gratte-ciels de bureaux, avec un investissement global prévu de près de 500 millions d'euros. Ceux-ci se distingueront par leur architecture avant-gardiste. Il s’agit du projet Tours de Levallois, situé à à peine un demi kilomètre de la zone d'affaires de Paris La Défense et à 4,5 kilomètres de la Tour Eiffel. Dans le cas du Maroc, FADESA et Barcelò ont inauguré le 17 mars dernier le Barcelò Casablanca, un hôtel urbain de 4 étoiles et 85 chambres situé en plein centre financier de Casablanca.

En Espagne
FADESA a annoncé en janvier dernier la promotion du Complejo Residencial Gran Guanarteme, un projet de luxe situé au centre de Las Palmas et composé de 300 logements en hauteur. L’investissement estimé pour ce projet est de plus de 100 millions d’euros.

A propos de FADESA :
FADESA est l’un des principaux groupes immobiliers espagnols. Spécialisé dans l’immobilier d’habitation et de loisirs, il consacre une large part de son activité au développement de projets hôteliers et de terrains de golf. La société, présidée par Manuel Jove Capellán et forte d’une expérience de 25 ans, compte à son actif plus de 130.000 logements, dont plus de 37.000 en développement. FADESA est présent en Espagne, au Portugal, au Maroc, en Hongrie, en Pologne et en France, avec un ambitieux plan d’expansion internationale. En 2005, FADESA a réalisé un bénéfice net consolidé de 181,2 millions d’euros, soit une croissance de 57 % par rapport à 2004. Le chiffre d’affaires consolidé a atteint, pour sa part, 982,3 millions d’euros. Au 31 décembre 2005, FADESA disposait d’un patrimoine foncier de 20,1 millions de mètres carrés constructibles.


Pour une plus ample information :
Belén Rey Asensio, Directrice de Communication du GRUPO FADESA.
Tel. 981 17 92 00 - brey@fadesa.es
Web : www.fadesa.es

Contacts Presse :
Galivel & Associés - Carol Galivel - 01 41 05 02 02
2, rue Kléber - 92309 Levallois Perret Cedex
Fax : 01 41 05 02 03
e-mail : galivel@galivel.com
Web : www.galivel.com

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05 mai 2006

Lancement de Phénix Concept House

Le Phénix Concept House : quelques explications

Phénix Concept House, le renouveau dans l’habitat individuel
Phénix Concept House est un prototype moderne issu de la rencontre entre le 1er constructeur de maisons individuelles et un architecte de renom, à partir duquel seront développés en 2006 des modèles commercialisables. « Créer un produit contemporain de qualité et faire évoluer le positionnement de la marque Maison Phénix vers plus de modernité tout en conservant la rapidité de mise en oeuvre, c’est le challenge que nous nous sommes fixés en lançant ce prototype » déclare Roland Germain, Président du Groupe GEOXIA.

Phénix Concept House permet de revoir la conception traditionnelle des maisons individuelles telles qu’elles ont été conçues jusqu’à présent. Le Concept House de Maison Phénix a été conçu selon les tendances architecturales contemporaines : la modernité (simplicité de la ligne, volume sobre), l’évolutivité de l’espace (échappées visuelles horizontales et verticales), les techniques de différenciation (choix et traitement de la couleur, aspects extérieurs des façades, invitation), l’ouverture (verrières et porte-fenêtres, portes et volets coulissants).

Jacques Ferrier, architecte du projet déclare à ce propos :« J'ai relevé avec d'autant plus d'enthousiasme le projet car les maisons Phénix dissimulent sous une enveloppe traditionnelle, la rationalité et l'intelligence d'une structure laissant les murs libres, j’avais donc toute latitude pour imaginer des solutions innovantes et proposer un autre type d'architecture».

La maison comme projet de vie
Phénix Concept House est la preuve concrète de l’engagement du Groupe en faveur de la qualité de vie grâce à la prise en compte de la notion environnementale et d’une démarche HQE comprenant des options dans l’air du temps comme le chauffe-eau solaire intégré, le récupérateur d’eau, le chauffage rayonnant au sol, les dalles en béton avec ajout de fibres bois, les facilités d’accès pour les personnes à mobilité réduite, l’espace plus avec l’annexe indépendante.

La maison est un projet de vie pour plus de 80% des français et reste un idéal en matière d’habitat. Le Groupe GEOXIA recherche des solutions et des offres toujours plus adaptées aux modes de vie de ses clients tout en intégrant des exigences en termes de prix et de respect de l’environnement. Avec Phénix Concept House, GEOXIA a l’ambition de répondre à l’ensemble de ces besoins par des solutions innovantes et accessibles.

Avec le prototype Phénix Concept House, il ne s'agit pas simplement d'enrichir un catalogue existant présentant les nouveaux modèles de maisons, mais bien plutôt d’offrir un nouveau type d'habitat avec de nouvelles perspectives.

Design, espace, lumière et environnement redessinent la maison individuelle
Phénix Concept House anticipe un changement culturel qui peut faire rapidement évoluer les standards de la maison traditionnelle. Toutes les innovations de Phénix Concept House apportent esthétisme, espace, lumière et s’intègrent dans l’environnement.
• les façades sont sobres, les couleurs gaies et les matériaux variés pour répondre au besoin croissant de personnalisation
• les pièces décloisonnées facilitent la circulation et donnent un sentiment de liberté dans un volume plus aéré
• les ouvertures sur l’extérieur sont plus nombreuses et plus larges pour laisser pénétrer la lumière
• les interactions avec le jardin sont multipliées pour créer des espaces de vie supplémentaires.
Web : www.maisonphenix.com



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04 mai 2006

Maisons France Confort : Nouvelle progression record

Communiqué de presse : Maisons France Confort

Le groupe Maisons France Confort poursuit sa croissance soutenue avec un chiffre d'affaires en progression de 44,1% par rapport au 1er trimestre 2005 pour s'établir à 99,8 Millions d'euros.

Cette évolution intègre les trois dernières acquisitions : Azur & Construction, CID et MCA.

A périmètre constant, l'activité progresse de 22,6% malgré un début d'année une fois de plus impacté par de fortes intempéries.

Ce bon chiffre d'affaires confirme les perspectives favorables pour l'année 2006 présentées en avril. (Voir ici)

MAISONS FRANCE CONFORT présentera son CA du 2nd trimestre 2006 le 10 août 2006 après bourse.

A propos de MAISONS FRANCE CONFORT:
Créée en 1919, MAISONS FRANCE CONFORT est la plus ancienne société de construction de maisons individuelles et le deuxième intervenant national du marché (diffus). Le Groupe couvre en France 17 régions avec 179 points de vente, dont 33 maisons d’expositions.


MAISONS FRANCE CONFORT est cotée au Compartiment B d’Eurolist sur EuronextTM Paris.
Code ISIN : FR 0004159473
Bloomberg : MAFC.FP
Reuters : MFCP.PA
Indices : SBF 250, CAC Mid & Small 190
Web : www.maisons-france-confort.com

Contacts:
MAISONS FRANCE CONFORT :
Patrick Vandromme – Président Directeur Général
Tél : 02 33 80 66 66
E-mail : pvandromme@maisonfc.fr

ACTUS :
Edouard MIFFRE – Relations Analystes/Investisseurs
Tél : 01 53 67 36 36
E-mail : emiffre@actus.fr

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03 mai 2006

Russie : problème de logement chez les jeunes

Où se loger? Cette question est sur les lèvres de la quasi-totalité des jeunes en Russie. Le fait de disposer de son propre logement garantit énormément de choses: la création d'une famille, la procréation d'enfants, des positions stables au sein de la société, la certitude du lendemain. Le climat en Russie est plutôt froid, les hivers y sont rigoureux, c'est pourquoi il n'est pas question de trouver un abri durable dans des cabanes de bambou ou des maisonnettes en contreplaqué. La maison russe, cela doit être du "solide", avec des murs épais, un chauffage efficace, etc. Maintenant il est fréquent que les jeunes se construisent une maison eux-mêmes, mais étant donné que la plus grande partie de la population russe est citadine, bâtir une maison soi-même n'est pas l'apanage de tous.

Evidemment, dans les villes également les jeunes gens énergiques tentent de sortir de cette situation: des coopératives de construction de jeunes existent en Russie depuis un quart de siècle et elles affichent déjà plusieurs dizaines de milliers d'immeubles d'habitation érigés un peu partout dans le pays.

Néanmoins, ces associations de jeunes ne sont pas en mesure de régler entièrement le problème. Le président russe, Vladimir Poutine, estime que pour attribuer un logement à tous ceux qui en ont besoin il faut solliciter les ressources publiques. Aussi a-t-il inclus la construction massive de logements confortables et accessibles parmi les projets nationaux prioritaires dans la réalisation desquels sont impliqués l'Etat, le secteur privé, les partis politiques et les associations.

Comment les choses se présentent pour la jeunesse russe en ce qui concernent le logement? Selon les standards assez élevés de l'ONU et de l'UNESCO, une personne doit disposer de pas moins de 30 mètres carrés dans un appartement ou une maison. Chaque ménage doit posséder son propre logement de type traditionnel. Les standards internationaux prévoient pour chaque membre de la famille une pièce à laquelle il faut en ajouter deux autres d'utilisation collective.

La Russie ne satisfait pas encore à ces normes, mais elle espère y parvenir dans les années à venir. Selon les statistiques les plus récentes, au début du siècle un Russe disposait en moyenne d'un peu plus de 19 mètres carrés de surface utile. Environ 60% des citadins vivaient dans des appartements d'une et de deux pièces. En moyenne, 10 pièces étaient habitées par 13 personnes.

En Russie plus de 70% de la population occupent un logement indépendant. Les appartements "communautaires" restent encore nombreux à Saint-Pétersbourg où ils hébergent 21% des ménages. Le chiffre pour Moscou est de seulement 3%.

Le marché du logement, qui s'est formé au cours de la privatisation menée en Russie depuis le début des années 90, offre de nouvelles possibilités de règlement de la question. Les sondages révèlent que près de 18% des jeunes Russes ne sont pas confrontés au problème du logement. Pour 80% des jeunes la question se pose et elle est même essentielle pour 25% d'entre eux.

Pour l'instant les crédits bancaires sont trop onéreux pour les personnes souhaitant améliorer leurs conditions de logement et le système hypothécaire lancé en Russie voici quelques années n'a pas suscité le boum des ventes que l'on attendait sur le marché du logement. Avec cela, la classe moyenne, dans laquelle les promus de l'enseignement supérieur se fondent, a des possibilités d'achat d'appartement très limitées. D'ailleurs, cela concerne aussi les adultes. Le prix moyen du mètre carré de logement est trop élevé, à Moscou, par exemple, ce printemps il a atteint la barrière des 3.000 dollars et les experts prétendent que ce n'est pas là un maximum. Actuellement pour faire l'acquisition au prix de marché d'un deux-pièces standard, un jeune ménage doit engager une somme équivalent à dix à douze années de salaires.

Quoi qu'il en soit, les jeunes russes regardent l'avenir avec optimisme. Ils ont applaudi au projet national Un logement accessible et confortable proposé par le président, parce que seulement 3,2% des jeunes estiment être en mesure de pouvoir seul régler le problème du logement. Pour la majorité des autres ce programme est un espace de partenariat entre le secteur privé et l'Etat.

Au cours des sondages les sociologues ont observé une tendance étonnante. Il s'avère que pour les familles nombreuses et les foyers où trois-quatre générations vivent sous le même toit la question du logement se pose en des termes moins aigus que dans les familles européanisées classiques constituées du père, de la mère et d'un ou deux enfants. Et ce bien que la situation des familles nombreuses en matière de logement soit objectivement plus difficile. Dans ces familles ce sont peut-être des problèmes comme l'alimentation et l'habillement qui avancent au premier plan.

Pour les spécialistes, au fur et à mesure de l'augmentation de la demande de consommation le problème du logement deviendra essentiel pour pratiquement la totalité des jeunes russes. Qui voudra se soustraire à la tutelle parentale, qui souhaitera disposer d'un appartement plus vaste. Le projet national Un logement accessible et confortable a pour ambition d'anticiper cette situation.
© 2006 RIA Novosti

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